煤电：纷争还是合作

市场经济的发展和完善。注定了煤电合作的必然性。国际能源竞争加剧，需要煤电双方联合。并建立战略伙伴关系。     

对钢铁企业发展战略联盟的思考

从孕育联盟、设计联盟、管理联盟、评估联盟4个方面对钢铁企业战略联盟的运行机制进行了初步探讨,以期对今后的联盟管理有所借鉴。     

产业技术创新战略联盟方兴未艾

"联盟"在全国范围内遍地开花北京一位素食馆老板在第十三届北京科博会上,看到大豆产业技术创新战略联盟的企业产品后,说过这样的话:"我们做菜所需要的素肉都是从台湾空运过来的,成本很高,没想到黑龙江就能生产这样的产品,而且价位还不高,这真是太好了,我们打算以后就从黑龙江进烹饪原料了。"据了解,生产"大豆     

产业技术创新战略联盟发展的国际经验与启示

随着经济全球化不断向纵深发展以及市场竞争的日趋激烈,科技创新正逐渐取代传统生产要素成为企业发展最重要的核心资源,但受资金、科技人才、研发平台等资源限制,单个企业或者企业间合作很难在创新方面有实质性突破,亟需一种可以充分调动各方积极性和充分利用各种创新资源的科技创新团队,而基于产学研战略联盟发展起来的产业技术创新战略联盟,不仅可以引导创新要素向企业集聚,还可以提升产业核心竞争力,备受各国关注和青睐。目前,国外企业越来越重视利用产业技术创新战略联盟应对技术创新环境的变化,通过产业技术创新战略联盟有效地实现联合技术创新,成效显著。基于此,通过对日本、美国、欧盟的产业技术创新战略联盟发展成效进行深入剖析和总结,以期其先进做法对我国产业技术创新战略联盟发展有所启示。     

运用战略联盟推动钛产业跨跃式发展的思考与建议

分析了攀钢运用战略联盟推动钛产业跨越式发展的可行性、面临的机遇,提出了综合运用战略联盟、项目建设、资本运营等手段,解决"战略缺口",实现钛产业跨越式发展的建议.     

运用战略联盟推动钛产业跨越式发展的思考与建议

分析了攀钢运用战略联盟推动钛产业跨越式发展的可行性、面临的机遇，提出了综合运用战略联盟、项目建设、资本运营等手段，解决“战略缺口、，实现钛产业跨越式发展的建议。     

关注煤电产业竞争力

一、关注煤电产业竞争的五大因素在各省(区)特别是地处煤炭基地的电力工业的产业环境中,存在着五种基本的竞争力量,分别是潜在的进入者、替代品的威胁、购买者的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力及现有对手之间的抗衡。它们影响并制约着煤电产业发展与竞争力的提升。现有竞争对手———指某省电力市场内的其他省(区)煤电产业竞争者。电源侧投资主体多元化和民营化,构筑起竞争性电力市场。电力供需的大环境在一定程度上决定了电力行业竞争的激烈程度,当电力生产能力过剩时,不同省区的对手之间竞争激烈;反之则较为缓和。即使在电力需求旺盛…     

大屯矿区煤电铝运一体化战略的实践与思考

大屯公司是中煤能源集团控股子公司,目前面临着严重的发展瓶颈问题,为了公司的可持续发展,规划战略、调整产业结构迫在眉睫,公司重新确定煤电铝运一体化战略。文章从煤电铝运一体化战略实施的必要性出发,详细阐述该战略的具体实施办法,最后提出实施煤电铝运一体化战略应注意的问题。     

2050年中国煤电发展的战略思考

人无远虑,必有近忧,何况2050年距离今年已不到37年,对生命周期较长的电力产业来说,研究其发展战略的时间尺度并不算长.据美国《科学》杂志网报道,目前美国有60％的燃煤电厂运行年限超过40年,2012年退役的燃煤电厂平均运行年限达53年.可见,今天中国煤电的发展,不仅直接影响到2050年中国电力工业的发展格局,也直接影响着中国能源工业的格局.中国电力工业经过2002年电力体制改革以来的跨越式发展,虽然已有了脱胎换骨的变化,但仍然处于新体系形成的过程中.在新的经济社会发展阶段,电力工业应当继续担当国民经济"先行官"的角色,而科学制订好中国电力工业的发展战略是"先行"的前提.中国一次能源以煤为主,煤电是长期以来中国电力的主要发电方式,研究煤电在未来电力系统中的作用、地位、发展方向、发展原则等战略问题,对于制订中国电力和能源发展战略至关重要.     

国家产业技术政策、技术创新体系与产业技术创新战略联盟——兼论知识产权战略的作用机制

国家产业技术政策是国家为促进产业技术发展,建构产学研一体化的技术创新体系而实施的国家层面的指导性文件和纲领。国家产业技术政策与技术创新之间具有密切联系,建构产学研技术创新体系是实现国家产业技术政策的重要保障。其中产业技术创新战略联盟的建设则是实现产学研一体化技术创新体系和落实国家产业技术政策的重要战略性举措。     

中国车联网产业技术创新战略联盟成立

近日,中国车联网产业技术创新战略联盟成立大会暨车联网高峰论坛在北京举行,本次大会暨论坛由中国机械工业集团有限公司、北京邮电大学主办,由科技部、工信部、教育部、北京市政府作为指导单位,中关村科技园区管理委员会作为支持单位。52家联盟成员单位及10余家车联     

跨国战略联盟与我国钢铁业的发展

分析了跨国战略联盟发展的新态势,并在此基础上提出了我国钢铁企业发展跨国战略联盟的可能性和必要性,最后给出了我国钢铁企业发展战略联盟的几点建议。     

我国集成电路产业的战略联盟分析

本文通过对我国的集成电路产业的扫描,从战略联盟的角度对我国的集成电路产业进行了分析,提出了我国集成电路产业内的企业战略联盟的策略.     

产业技术创新战略联盟挂牌成立

近日,中国低碳高端智慧园区产业技术创新战略联盟在京举行联盟揭牌仪式。成立后的中国低碳高端智慧园区产业技术创新战略联盟融合了产、学、研、用等多方力量,以自主创新和引领发展为宗旨,通过对低碳高端智慧园区共性核心基础技术的研究与自主创新,形成具有自主知识产权的产业标准、专利技术和专有技术,有望带动重大应用示范,建立集约高效的园区经济发展模式,促     

腾隆集团产业发展战略的思考

上海腾隆（集团）有限公司(以下简称腾隆集团)是顺应中国电力体制改革形势．按照现代企业制度要求，于2001年7月揭牌成立的，集团注册资本1．8亿元．     

窑街煤电公司发展战略与创新

窑街煤电有限责任公司 ,是甘肃省重要煤炭生产基地。在走向市场经济的过程中 ,企业遇到了前所未有的困难和问题。公司领导通过深入调查 ,认真分析公司面临的市场竞争形势和企业所处的区位经济、社会环境等多种因素后 ,得出国有企业要真正摆脱困境 ,必须把战略管理、创新思想与国有企业的优良传统结合起来。特别是面对加入ＷＴＯ的新形势 ,要使企业在今后激烈的市场竞争中求得生存与发展 ,保持企业核心竞争能力 ,实现可持续发展目标和矿区“二次创业”宏伟蓝图 ,今后必须坚持以下发展之路 :一、发展战略与控制窑街煤电公司经过多年的发展 ,在…     

引导产业发展 推动技术创新 中国绿色包装产业技术创新战略联盟在京成立

为提升我国包装产业技术创新能力,推动我国包装产业绿色转型进程,中国包装总公司、中国科技产业化促进会、赛伯乐(中国)投资公司三家作为核心发起单位,联合包装产业链中积极投身于绿色包装技术进步的优势企业、大学、科研机构等组织机构共同发起成立"中国绿色包装产业技术创新战略联盟"(以下简称"绿色包装产业联盟")。联盟于6月5日世界环境日在北京举行成立大会,并发布了     

企业战略联盟的战略执行力影响因素探析

现代市场竞争下,"变对手为朋友"、共赢"已成为被企业管理者所广泛认同的理念。结成战略联盟,能够优势互补,使联盟内各成员风险共担、减少不必要的竞争以提高联盟整体对联盟外企业的竞争力。虽然企业战略联盟所带来的合力优势要远远大于单个企业自身的优势,但是要想实现联盟企业各自的战略目标,仅仅做到与其他企业在利益共享的基础上进行优势互补、分工协作、非股权型的松散型网络化联盟是不充分的。因此,对企业战略联盟的战略执行力的优化研究就具有十分重要的意义,也是联盟企业实现各自战略目标的重要保障。     

煤炭工业发展战略思考

一、综合多方面因素预测未来煤炭需求量,安排煤炭产量计划1986年和1990年曾两度出现煤炭滞销的局面,引起各方面的关注。据统计,1991年前9个月全国县以上单位存煤达2.07亿吨,比上年增加2500万吨。由于电厂和主要用煤行业拒接拒收,煤矿落地煤成倍增加,已使煤矿陷入严重困境。其原因是预测不准,对煤炭需求估计过高,计划安排与实际脱节。多年来,煤炭紧张的日子使一些同志苦怕了,所以在计划安排上总想打得宽松一些。这种想法固然是正确的,但同时还必须看到煤炭使用方面的问题。长期以来,我国煤炭价格没有如实反映煤炭生产的投入产出关系,如同粮食价格一样,国家对煤矿的投资、亏损补贴暗补了用煤单位,实质上是国家买高价煤给用户。其后果