改革煤炭运销体制要念好“六字经”

改革煤炭运销体制要念好“六字经”韩城矿务局煤炭运销公司张福来加快煤炭运销体制改革，是煤炭工业实现两个根本性转变的重要方面，是推动扭亏增盈工作的有效措施，也是市场经济对煤炭企业的内在要求。结合我局运销工作的实践，笔者认为在推行运销体制改革中应着眼于根本...     

深化运销管理体制改革的几点建议

为了适应社会主义有计划商品经济发展的需要,进一步发挥煤炭运销联系生产、联系消费的桥梁和纽带作用,我局从1985年10月起,在原煤炭运销处的基础上,成立了煤炭运销公司。通过“两改一包”(即改革运销机构,改革管理模式,对局实行经营承包)。取得了以下经营成果:改变了煤炭生产受外运制约、存煤大量积压运不出去的局面,促进了煤炭生产的发展;在确保生产和指令性外运计划完成的基础上,切实加强了超产超销工作,使全局煤炭销售收入逐年有较大幅度的提高;在确保全局大矿煤炭外运的同     

从两个转变的高度来认识和推动煤炭运销体制改革──张宝明副部长在煤炭运销工作座谈会上的讲话（节选）

从两个转变的高度来认识和推动煤炭运销体制改革──张宝明副部长在煤炭运销工作座谈会上的讲话（节选）１９９６年７月９日～１１日，全国煤炭运销工作座谈会在北京召开，２０多个省、市、区煤炭（厅）局和部分煤炭企业，以及中国煤炭进出口总公司、中国煤炭销售运输总公...     

煤炭企业运销信息化管理问题及其创新对策

对于煤炭企业的运销而言，信息化建设的逐步加快能够使煤炭运销得到加强。除此之外，煤炭资源要想对配置进行优化以及进行统一的管理就需要进行信息化建设。合理利用信息化不仅可以有效整合煤炭运销管理环节，还可以改进运销工作分散的情况。本文探究了煤炭企业运销信息化管理的重要性，分析了煤炭企业运销信息化管理存在的问题以及相关的创新对策。     

冒充注册商标还是自行改变注册商标？

近日，我局查处了一宗冒充注册商标案件，“游子街”标识（图1）是广州市某公司在第25类（使用商品：鞋）上的注册商标，2005年4月许可给当事人鹤山市某鞋厂使用，生产销售皮鞋。但该鞋厂在皮鞋及包装上使用的商标标识为“SW”（图2），并标明注册标记，且“SW”没有在皮鞋中核准注册，因此被我局立案查处。     

开拓渠道增供扩销

在电力市场“卖不掉”与“买不到”和“买不起”同时并存的买方市场条件下 ,有很多市场机会等待我们去开拓、占领。为此，我们审势度势，认为内蒙古电力公司的改革创效、创一流工作任务艰巨 ,用电营销工作的困难很多。主要是：１．高耗能产品由于市场售价低 ,企业维持生产困难较多，国家调整产业结构使包钢及军工企业的生产不足。２．职工忧患意识、市场意识、竞争意识和服务意识差。３．短缺时代限制用电的僵化政策仍在沿用。这些问题需要我们在实践中认真探讨和解决。一、适应市场需要 ,改革内部机制１９９９年我局为适应市场形势的需要 ,…     

浅谈构筑韩城矿区煤炭营销新格局

浅谈构筑韩城矿区煤炭营销新格局韩城矿务局运销公司宇文建民市场经济中，煤炭企业的效益、生存和发展的源泉来自于煤炭消费市场的＂用户＂。韩城矿区自改革开放以来，煤炭经营和销售有长足的发展，但与山西的潞安、晋城局相比差距很大。目前我局煤炭产品品种少，成本高而...     

改革煤炭运销工作的几点意见

1983年经上级批准成立了“东北内蒙古煤炭工业联合公司煤炭销售公司”,东北地区初步实现了产供销统一管理。实践证明,这个改革是对的,效果是好的。但是,改革还不够彻底,仍然存在不少弊端,概括起来有五个不适应: 1.煤炭运销管理体制不适应。现在是产供需脱节,选运销多头分管,运销系统没有     

转变班长职能 实现安全生产

1988年下半年以来,我局实行了班组安全管理体制改革,转变班长职能,使安全走出了低谷,收到了显著效果。国务委员邹家华同志指示,这个办法“值得推广,不但在统配煤矿推广,在地方矿、乡镇矿都值得推广”。问题的提出1988年,我局实行了集团承包,各方面都出现了前所未有的好形势,上半年生产、经济效益等项指标实现新突破,但安全工作方面存在的问题却没有得到良好的解决。虽然局矿会议开得不少;文件发得不少;制度定得不少;抓“三违”罚款和处理事故责任者也不少,但质量安全总是时好时差,事故时有发生。局长肖德长同志为了解决这一问题,通过深入调查研究,结合多年的经验,发现主要是质量安全责任没有落实,班长职能不能适应生产发展和现场管理的需要,亟待改变。这是因为:     

走向市场后运销工作简议

随着企业逐步走向市场,煤炭运销的“龙头”地位愈来愈突出。面对煤炭企业普遍存在的货款回收迟缓、结算资金占用多、债务链长等问题,强化煤炭企业运销工作已经迫在眉睫。 煤炭企业货款回收难,结算渠道不畅,资金长期大量被占用,直接损害了煤矿的经济利益。分析近几年影响煤款回收难的原因,归结     

实行工资信用卡发放工资是搞活资金的一条新路

近年来,我局在资金管理上虽然做了大量的工作,1988年实现了“一超利”、“两结余”、“三不欠”、“四超收”、“五超提”,财务工作走上了良性循环的发展道路。但由于煤炭价格和价值的扭曲,再加之市场疲软、铁路运输紧张和“三角债”的困扰,资金短缺已成为企业面临的一大难题。面对困难,我们的着眼点不是等、靠、要,而是立足于内部挖潜,从实践中总结出实行工资信     

安全也要谨防“假冒伪劣”

安全工作是企业一个永恒的主题，这在企业已经形成了共识。在开展“质量月”活动时，我在思考一个问题：产品有质量问题，安全工作有没有质量问题呢？     

切实加强资金管理 缓解资金紧张状况

实行总承包以来,我局也遇到了物价上涨、煤炭滞销、资金紧张和客观增支因素不断增加等困难。对于我们这样一个以生产褐煤为主的小局、穷局来说,困难显得十分突出。在这种情况下,我们紧紧围绕深化企业改革,积极推行承包经营责任制,挖掘内部潜力,开展“双增双节”活动,较好地完成了总承包任务,缓解了资金紧张状况。     

中煤企协煤炭运销专业委员会会长洪尚清谈积极开展煤炭运销协会工作

中煤企协煤炭运销专业委员会会长洪尚清谈积极开展煤炭运销协会工作根据煤炭部党组的意见和煤炭运销行业的要求，经小国煤炭工业企业管理协会批准，１９９４年４月成立了中煤企协煤炭运销专业委员会（以下简称运销协会）。实践已经表明，运销协会的成立，符合社会主义市场...     

多种经营 稳步发展

多种经营　稳步发展重庆电业局１９９３年，我局的多种经营工作在党的“十四大”精神指引下，认真贯彻落实电力部“电为核心、多种产业、三大支柱、协调发展”的方针，取得了可喜的成绩。１９９３年，全局多种经营总收入２．５亿元，比去年同期增长１３３．１７％；利润１...     

立足防范 与时俱进 争取安全工作主动权

我局成立两年以来，安全工作创造近十年历史最高水平。2000年5月内蒙古煤矿安全监察局组建后提出“抓理顺打基础”工作思路，2001年我局又以“抓标准降事故”为目标再度奋斗，两年合计与前五年平均比共减少死亡人数375人，创全区近十年来最高水平。进入2002年，我局又以“抓巩固上水平”为目标，1—7月，死亡起数、人数又比去年下降16％和9％，国有重点煤矿百万吨死亡率为0．6，国有地方煤矿为3．1，乡镇煤矿为2．6，之所以取得较好成绩，主要是从实际出发，与时俱进，根据不同时期，不同情况，一步一步把工作做超前，争取工作主动权。     

“悟”感营销

2007年我工作的最大转变是：调离生产岗位，从事印刷经营工作。“既没经历又没阅历”是我初涉营销工作面临的最大困难，但凭借微簿的印刷知识和满腔的工作热情，我走向市场去面对一个个陌生的客户，用热情与坚韧化解一个个让人尴尬的场面，期间充满了“酸甜苦竦”，有委屈也有收获。但“天道酬勤，天道酬智”，不长的工作经历，却给了我许多启示。     

全面加强管理 努力提高效益

全面加强管理努力提高效益昆明供电局刘季村昆明供电局是云南电网最大的供电企业。近年来，全局上下“眼睛向内、挖掘潜力、提高两效”做了大量工作，取得了一定的成绩。但要克眼我局工作的差距，解决面临的问题，更好地适应改革发展的要求，关键在于结合实际，以实现两个...     

广西电网科技开发应用的现状

广西电网是以水电为主，西电东送，并与云南、贵州、广东、香港联网，地处电网腹部以500kV四边形为主网架，主网装机容量348．47MW的电网。“八五”期间广西电力局下达的科技项目共计392项，投入的科技经费4818．7万元，为“七五”期间科技投入的问倍多，1996年，我局成立了以局长为组长，三位副局长为副组长，各有关处室负责人为成员的局科技领导小组，负责领导全局的科技工作。当年，我局召开了两次科技工作会议，制订了算西电力工业局贯彻中共中央、国务院“关于加速科学技术进步的决定”实施细则》、《广西电力工业局科技进步考核办法…     

我这一个月的经历一生难忘

当我揣着华北电力大学学士以及重庆大学电气工程学院硕士研究生两张“闪光”的文凭来到成都电业局青羊供电局报到时，我万万没有想到局领导会安排我到“共产党员服务队”去实习。在我心里，这种带着强烈政治色彩的一个班组，无非是一种顺应形势而临时组建的机构。在这里我能学到什么呢?