在农业产业化经营中有所作为

随着山东省农业产业化进程的加快,全省供销社因势利导,主动参与,通过领办专业合作社、培育龙头企业、市场开拓等举措,有力地促进了农业产业化经营。 一、领办专业合作社,为农业产业化经营奠定组织基础 山东省供销社适应农村经济发展的需要,充分发挥遍布农村的经营网络和与农民有着千丝万缕联系的独特优势,积极领办专业合作社,将分散的从事专业生产的农民组织起来,在发展商品生产的过程中,实现自我保护和自我服务。到目前,全省依托供销社兴办各类专业合作社1236个。专业合作社的发展,为全省构筑农村     

大力推进农业产业化经营

供销合作社改革与发展的根本问题,是解决好与农业、农村、农民的关系问题。以供销社为依托,大力兴办专业合作社和龙头企业,是组织农民推进农业产业化经营的一种有效形式,也是供销社深化改革,谋求发展的一条必由之路。为此,我们要站在战略高度来理解依托供销社兴办专业合作社和龙头企业的重要意义。第一,依托供销社兴办专业合作社和龙头企业,是解决农业生产流通不畅的必然选择。生产决定流通,流通对生产具有反作用,流通不仅促进生产、影响生产,而且还可以制约生产。当前,一些农产品出现局部性、暂时性的过剩,甚至出现"卖难"问题,其原因是多方面的,但流通不畅是一个重要的因素。联合起来的专业合作社是农产品流通的一个新渠道,在组织农民进入市场,搞活农产品流通中一定能够发挥巨大作用。第二,依托供销社大力兴办专业合作社和龙头企业,是推动农业产业     

加强合作组织建设 搞好为农服务

德州市供销社不断加强合作组织建设,兴办各种类型的专业合作社,培植龙头企业,带动和促进了全市供销社经济的全面发展。截至目前,全市共兴建种植、养殖、加工、服务等多种形式的专业合作社200多个,入社农户1.1万户,吸收社员股金1954万元,1999年实现销售收入5000余万元,为农民增收4000多万元,向社员二次返利300万元。 一、提高对兴办专业合作社的认识 促进供销社健康发展,把供销社真正办成农民的合作经济组织途径很多。经过多年的实践使大家认识到,兴办专业合作社一是农民的需要。农村家庭联产承包责任制的实施,使农民获得了经营自主权,但随之出现的“买难”、“卖难”,农业生产的信息不灵等,使农民利益受到损害,农民迫切需要某种组织解决一家一户办不     

兴办专业合作社的思考

一、正确引导,大力发展以供销社为依托兴办专业合作社,是以骨干产品为基础,以入股农户为主体,以服务为纽带,实行产供销一体化经营的合作经济组织,其核心是专业和合作,本质特征是"民办性、合作性、专业性",实行"民有、民管、民享"。供销社与专业合作社有着必然的联系,在组织和扶持专业合作社发展上具有得天独厚的优势。供销社资本的所有者是农民社员,供销社同广大农民有着紧密的联系。经过半个世纪的发展,供销社形成了一套完备的为农服务体系,在市场信息、经营渠道、产品加工、储存运输等方面为农民和专业合作社提供了现实的服务。深受农民欢迎。据此,供销合作社要认清形势,因势利导,大力发展专业合作社,积极为农业,农村、农民提供综合性、系列化的经济技术服务,引导农民有组织地进入市场。     

兴办专业合作社与实业开发并举

任丘市出岸供销社积极参与农业产业化经营,充分利用当地的主导产业,大力兴办专业合作社,加快实业开发,开展多种经营,在竞争中求发展,1998年经济效益进一步提高。全年完成商品销售总额2900万元。同比增长42%。一、发展专业合作社,占领农村大市场依托基层社发展专业合作社,参与农业产业化经营,不仅是推动农民致富、促进企业扭亏的有效途径,也是供销社占领农村市场的一项重要举措。1996年,他们率先在供销社系统兴办了第一个蛋鸡养殖专业合作社,当年盈利20万元。1997年兴办粮油购销、塑料原料销售、公铁联运专业合作社3个,1998年购销粮食70万公斤,食用油20万公斤,销售塑料原料1300吨,转运货物5万件,获利15万余元。1998年出岸供销社依托生产、土产、     

办好专业合作社 实现富农兴社的目标

呼图壁县供销社组织棉农兴办的北戈壁棉花专业合作社，始终贯彻与农民社员联营、联心、联利的办社方针，通过积极为社员提供产前、产中、产后的综合性、系列化服务，引导棉农进入市场，有力地促进了北戈壁片区的棉花生产发展和棉农增收，初步形成产、加、销一体化经营，显示了专业合作社在供销社参与农业产业化经营中的突出作用。     

充分发挥供销合作社在农业产业化中的推动作用

邢台市供销合作社以大力兴办专业合作社和龙头企业为突破口,积极推动农业产业化经营,帮助农民翻番致富奔小康,实现"民富社兴、农社共荣"。一、推动农业产业化发展是历史赋予供销社的光荣任务供销社是农民的合作经济组织,发展的基础在农村、农业和农民。几十年来的实践证明,哪一个时期供销社同农民的关系处理得好,哪一个时期供销社就振兴、就发展;否则,就衰败,就难以发展。那么,在市场经济的形势下,供销社更应围绕农业产业化,搞好为"三农"服务,企业才能得以振兴和发展。一是推动农业产业化是形势发展的需要。随着农村改革的不断深入,农村经济飞速发展。农村家庭联产承包责任制极大地调动了农民生产积极性,农村由计划     

兴办专业合作社和龙头企业是解决基层社问题的重要途径

中央5号文件下发和全国总社成立以来,我省各级供销社抓住农村经济向专业化、产业化发展的大好机遇,围绕着把供销社办成农民的合作经济组织和引导农民有组织地进入市场推动农业产业化这一目标,把大力发展专业合作社和龙头企业作为深化供销社改革的一项战略措施来抓。在深入调查研究的基础上,省社专门召开了发展专业合作社与龙头企业现场观摩经验交流会,总结了过去的经验教训,统一了认识,明确了方向,井把发展专业合作社与龙头企业列为全省供销社系统八项主要任务之首。同时,研究制定了《河北省供销社关于大力发展专业合作社与龙头企业的意见》、《河北省供销社关于加强专业合作社管理的几项规定》、《河北省供销合作社关于专业合作社与龙头企业考核办法》等几个文件,编辑出版了《兴办专业合作社与龙头企业     

强化职能助农增收

近年来,唐山市供销社围绕农村产业结构的调整,参与农业产业化经营,发挥了供销社在发展农村经济中的应有作用. 一、采取多种方式,积极参与农业产业化经营 1、适应农业、农村经济的需要,积极领办专业合作社.发展农业产业化经营,必须依托一定的组织形式.实践证明,专业合作社符合农村社会分工和经济结构调整的需要,是为农民服务和推动农业产业化经营的有效形式.     

兴办龙头企业 深化为农服务

供销社如何担负起引导和服务的责任,支持农村经济的发展?近年来,我们通过深化改革,解放思想,更新观念,逐步认识到兴办龙头企业,推行贸工农一体化经营,是发展农村市场的客观要求,是引导农民奔小康的必由之路。一、供销社兴办龙头企业的必要性和重要性供销社是农民的集体经济组织,经营阵地在农村,服务对象是农民,在建立和发展农村经济中,供销社从来就承担着义不容辞的服务天职。利用供销社系统点多,面广、经营、信息、人才各方面优势,兴办龙头企业引导农村经济走上自我积累、自我约束、自我调节良性发展轨道,具有重大意义。     

加强综合服务社建设

一、认识社情,明确兴办村级综合服务社的目的和意义。涉县供销社经营网点多数创办于五十年代,当时基层门店大多数建在破庙、厂房、生产队的仓库、合作社时期的食堂里,房屋陈旧,设施简陋。几十年来虽然投资进行了改造,但因标准低、质量差,已不能满足新时期广大农民的生产生活需要,尤其是改革开放以来,农村经济发生了很大变化,多种经济组织进入农村市场,与供销社抗衡经营。为此,县社审时度势,在全系统开展了基层社建设活动大讨     

立足县供销社实际 不断探索助农之路——永仁县供销社领办店子蔬菜制繁种专业合作社的调查

立足农村是供销社生存之根，服务“三农”是供销社发展之本。永仁县供销合作社以市场为导向，不断探索供销社为农业、农村、农民服务的新路子，积极争取项目资金，在永定镇店子村委会创建了蔬菜制繁种专业合作社，为全村人社社员提供产前、产中、产后信息咨询服务，初步形成了“供销社＋专业合作社＋农户”的产业化经营模式，促进了农民增收。     

富民兴社创佳绩 服务三农树形象

几年来,德州市供销社坚持为农服务的办社宗旨,弘扬"团结拼搏,艰苦创业,服务三农,富民兴社"的精神,开拓农村市场,取得了经营发展、服务良好、实力增强的好成绩。1998年,全系统完成商品销售收入25.6亿元,同比增长0.49%;实现利润1065万元,同比增长73.7%;上缴税费4397万元。1999年1季度,全系统全方位开拓农村市场,完成销售收入4.9亿元,同比增长14%;实现利税937万元,同比增长11.5%,其中实现利润182万元,同比增长6.6倍。一、积极兴办专业合作社,引导农民按市场需求进行生产几年来,全市供销社把大力兴办各种类型的专业合作社作为开拓农村市场的一项重要内容来抓,共兴办种植、养殖、加工、服务等类型的专业合作社118个,入社社员1.1万户,吸收社员股金2290万元,有4个专业合作社被山东省供销社、     

深化供销社改革 增强为农服务功能

近年来,滕州市供销社积极推进综合改革,增强为农服务功能。(一)转换机制,深化改革几年来,市社针对部分企业经营萎缩、效益下降、为农服务功能减弱的状况,采取转换企业机制,加大改革力度。一是从引进风险和竞争机制入手,完善内部经营机制。本着责、权、利相结合和调动职工积极性的原则,在全市供销社系统各企业普遍推行了租赁、承包、联合、专营等多种形式的经营责任制,增强了供销社的经营活力。1997年各项经济指标与经营机制改革前的1992年相比,总购进增长43.5%、总销售增长36.3%,利润总额增加383万元。二是以办成农民的合作经济组织为目标,以发展农民入社和兴办专业合作社为突破口,组织职工发动农民入股入社。全系统共发展社员股金2816万元,入社社员10万户,密切了供销社与农民的关系。依托供销社兴办农村专业合作社,是把供销社办成农民合作经济组织的一条有效途径。1995年底以来,按照"先发展后规范、边发展边规范"的原则,进行了专业合作社试点工作,狠抓了专业合作社的民主管理和运     

加快专业合作社和龙头企业发展步伐

目前,以突出特色主导产业、市场和良种体系的规划布局与区域经济定位为重点的农业结构调整与优化,已被列入各级政府的重要议事日程。供销社必须紧紧抓住历史机遇,从农业产业结构调整中寻找新的出路和办法,大力促进专业合作社和龙头企业建设的发展。一、充分认识围绕农业结构调整加快发展专业合作社和龙头企业的重大意义近年来,石家庄市各级供销社,抓住农业产业化发展的历史机遇,围绕本地主导产业和主导商品优势,以基层社和直属公司为依托,立足农村,强化服务,大力兴办专业合作社和龙头企业。截止到目前,全市共办成专业合作社720个,入社农户23.8万户;龙头企业ll5个,专业合作社和龙头企业带动农户93万户,为农民增加收入5600多万元。实践证明,大力兴办专业合作社和龙头企业,全面推进农业产业化经营,有利于提高农民的组织化程度,把千家     

供销社是兴办专业合作社的生力军——济宁市供销社兴办专业社情况的调查

日前,由济宁市供销社、市体改委组成联合调查组,对全市供销社兴办专业合作社情况作了调查。一、基本情况济宁市供销社以发展农村专业合作社为突破口,推动农村经济的专业化、产业化、市场化进程。截至1997年8月底,已发展各类专业合作社72处,社员达6.08万户,股金2980.71万元。盘活存量资产8000万元,引进种植各类蔬菜和经济作物30余万亩,养殖各类畜禽20万头(只)。其中,牲畜近3万头,家禽17万只。开发利用坑塘近2万亩,实现综合效益达2700多万元,带动农民创收5000余万元。期间,专业合作社为农民举办各种技术培训班280期、参加培训3万人次。帮助农民销售各类农副产品2.1吨,较好地解决了社员买难卖难的问题,从而开拓了业务,为自身找到了新的经济增长点。     

发展专业合作社 推进农业产业化

如何把千变万化的市场与千家万户的农民有机地结合起来,更好地实现农村经济的两个根本性转变?实践证明,以基层供销社为依托,与农民合作联合发展专业合作社,是引导农民进入市场的有效途径。哈尔滨市供销合作社在组织农民兴办专业合作社方面迈出了可喜的步伐。1997年底统计,全系统已发展各类专业合作社201个,发展社员2万余户,吸纳股金206,4万元,收到了富民兴社的良好效果。一、发展专业合作社是推进农业产业化的重要环节农业、农村、农民问题始终是我国社会主义建设事业的根本问题。当前,我国农村经济的发展虽已进入一个历史新阶段,但随着社会主义市场经济体制的建立,农民作为独立生产经营者在走向市场过程中仍然面临着许多问题:一是分散生产与市场需求之间缺乏有机的联系,造成生产的盲目性;二是主体分散弱小,组织程度低,势单力薄,无力抵御市场竞争带来的巨大风险;三是农民进入市场缺乏信息渠道,在市     

兴办专业合作社和龙头企业 促进农业产业化经营

沧州市供销社系统于1995年底开始兴办专业合作社和龙头企业,经过一年多的努力取得了较快发展。目前,全系统共兴办各类专业合作社92个,入社农户8184户,吸收农民股金489万元,供销社投入资金4393万元,专业合作社盈利276万元。发展龙头企业26个,销售收入53290万元,企业创利888万元,为农民增收7784万元。涌现出了一批与农民联结紧密、辐射范围较大、市场化程度较高的专业合作社和龙头企业,在帮助农民增产增收,推进农业产业化经营,实现农业两个根本转变中发挥出越来越重要的作用。     

架起为农服务的金桥——德州市供销社兴办专业合作社调查

德州市供销社以兴办专业合作社为切入点,引导农民进入市场,发家致富,在参与的推动农业产业化经营中架起了一座农民通往市场的“桥”。 一、专业合作社的几种形式 1、加工带动型专业合作社。通过围绕支柱产业或产品实行产、加、销一体化经营,促进产品增值。宁津县宏发毯业专业社以宏发毯业总厂为依托,按照“入社自愿,退社自由,利益均沾,风险共担”的原则,吸纳从业人员2600人,吸收股金460万元,1999年加工地毯31万英尺,完成产值2100万元,实现利税278万元,使社员增加收入1500万元。津汇蔬菜专业合     

搭起为农服务的“金桥”

涉县花椒"十里香",而王金庄又以盛产大红袍花椒而闻名遐迩。但由于前几年在发展花椒产业上,只重数量,不重质量,加之农民分散生产经营,信息不灵,市场面窄,以及无序竞争等原因,使得花椒产量在逐年大幅度增长的情况下,不可避免地出现了卖花椒难的现象。虽然供销社等流通部门,对滞销产品的外销费尽周折,但年经营量仍只有100万斤左右。因此,要把千家万户的分散经营与健全的社会化服务结合起来,提高花椒生产的市场化程度和规模经济效益,就必须走农业产业化经营的路子。于是一个以市场为导向,以供销社为依托,以王金庄花椒基地为主的专业合作社便应运而生。一、专业社的概况