中国工商银行纪检监察工作会议在京召开

2006年3月9日至10日,总行在北京召开全行纪检监察工作会议,学习贯彻党的十六届五中全会、国务院第四次廉政工作会议和中纪委第六次全会精神,总结2005年党风廉政建设和反腐败工作,研究部署2006年反腐倡廉工作任务,通报2005年全行案件查防工作情况.总行党委书记、董事长姜建清,党委副书记、行长杨凯生,党委副书记、监事长王为强,党委委员、纪委书记刘立宪出席了会议.各一级分行、直属分行、三峡、苏州分行、直属学院、直属机构及广东分行营业部的纪委书记、监察室主任及总行内审局、内控合规部等部门负责人共100余人参加了会议.各一级分行、直属分行、三峡、苏州分行、直属学院、直属机构、广东分行营业部领导班子、纪委委员、监察室全体人员以及所辖二级分行纪委书记、监察室主任通过视频参加了会议。     

巧借产品手段 夯实基础管理——记建设银行三峡分行对公外汇业务

建设银行三峡分行是中部城市行,外汇业务量不大,专业人才紧缺,对公外汇业等一直坚持专业经营模式。2009年6月以前,三峡分行国际业务由专业支行经营．即分行国际业务部同专业支行合署办公,集中经营全行外汇业等。     

努力推动机构业务全面持续快速发展--中国工商银行机构业务暨保险业务工作会议在京召开

2005年2月28～3月1日,中国工商银行机构业务暨保险业务工作会议在京召开。各一级分行、直属分行,苏州分行、三峡分行,广东省分行营业部的机构业务部门负责人,总行有关部室领导和代表出席了会议。会议总结了2004年机构业务工作取得的成绩,部署了2005年工作。2004年,工商银行的机     

关于江苏农行信贷风险监管的考察报告

2005年11月,省分行信贷管理处组织荆州、荆门、随州、孝感、襄凡、三峡等二级分行信贷管理部门负责人,到农行江苏分行、苏州分行考察学习其信贷风险监管情况。考察组现场听取了两行风险监管情况介绍,与当地信贷管理部门交流了信贷风险监管体会,收集了两行信贷风险监管的主要办法。考察组成员一致认为,两行信贷风险监管工作起于高层,传导通畅,深入基层,办法简明实用,执行不折不扣,具有较高的学习参考价值。现将有关情况报告如下:两行信贷风险监管的     

对农业银行湖北省三峡分行拓展城区业务的思考

本文分析了农业银行湖北省三峡分行拓展城区业务的现状、原因 ,并提出了合理的建议。     

如何构建城区农行财会集中监管新体系——对三峡农行城区财会监管体系的调查与思考

随着农行 ABIS 业务综合应用系统的运用,其"大会计"思想和数据大集中给财会监管工作提出了新的要求。为适应这一要求,近几年来,三峡农行在提升经营层次、推进城区扁平化管理过程中,将城区支行财会监管体系的改革作为扁平化管理的重要内容,初步建立了城区财会集中式监管的模式。一、城区财会监管体系发展的现状和效果1、探索出加强城区财套监管的新模式。一是改革了监管体制。为适应"扁平化"管理,充分发挥财会监管职能.强化内部管理机制,提高监管效率,三峡分行于2000年1月成立分行账务中心,将城区储蓄事后监督集中进行     

中国工商银行工会工作会议在京召开

2005年3月12日～13日,中国工商银行工会工作会议在京召开。中国金融工会副主席王敬东、总行党委委员、纪委书记、工会工作委员会主任陈克儒出席会议并分别作了重要讲话,会议由总行工会常务副主任单年祺主持。各一级分行、直属分行,三峡、苏州分行,直属学院,数据中心(北京、上海     

实现“强县”战略 实现跨越式发展

建设银行三峡分行清江支行成立于1997年3月,现辖4个营业网点．1个自助银行,共有在岗员工76人。几年来,支行不断贯彻落实“强县”战略决策,努力推动各项业务持续稳定健康发展,全面实现了三峡分行党委2007年提出的三年倍增的业务奋斗目标。     

更新观念谋发展 着眼未来抓现在——建设银行三峡分行电子银行业务发展纪实

电子银行是一项新兴业务,已从最初的“点缀”逐渐成为改变格局的新型服务渠道。建设银行三峡分行借力“双渠道”发展战略,将电子渠道的发展提到了新的高度．带来了前所未有的收获。     

赴农行荆州、三峡分行学习考察报告

2009年6月1—3日,由农行州分行党委书记、行长吴博文率领的考察团一行18人对荆州、三峡分行进行了学习与考察。期间,我们先后前往公安县支行、三峡分行,听取了他们的经验介绍,就县域农行如何调整市场定位、大力支持“三农”抢占农村市场,实现经营转型等问题与他们进行了座谈,收获很多,深受启发。     

巴菲特下注铁路业的战略逻辑

作为服务三峡工程的主办行，建设银行三峡分行多年来一直奋战在服务三峡工程的最前沿。三峡工程初步设计任务的如期完成预示着后三峡时代的来临，施工企业退出、施工项目外移、核心客户战略转型等诸多问题一一显现。对此，三峡分行积极应对，以科学发展观为指导，以质量和效益为目标，积极开展产品和服务创新，赢得客户的信赖，在三峡金融市场，无论是市场份额、经营业绩、服务层次还是市场形象，建行均稳居首位。     

推进工商银行内控体系的建设--中国工商银行内控合规工作会议召开

2005年3月16～17日,中国工商银行内控合规工作会议在京召开。3月16日上午,召开了视频会议,主会场设在总行办公楼,各一级(直属)分行、三峡、苏州分行、总行票据营业部、数据中心(北京)、数据中心(上海)、软件开发中心、各一级分行营业部和二级分行设了分会场。这次会议规模空前,参加会议的除一级分行、二级分行的行长及业务部门的负责同志外,县支行的行长也参加了会议。总行党委书记、行长姜建清出席会议并作了题为《加快构建严密高效的内控体系,为建设现代金融企业提供坚强保障》的重要讲话,张福荣副行长就2005年全行依法合规大检查工作进行…     

工商银行的品牌,这样打造--中国工商银行安徽省铜陵分行改革发展纪实

中国工商银行安徽省铜陵分行,在工商银行系统地、市级分行绩效考评综合排名中两次进入30强.同时,按照总行新的《二级分行行长经营绩效考评办法》,该行又进入2001年度地、市级分行20强,名列第16位.     

从“大行”到“强行”——工行河北分行行长刘子刚访问速记

2004年起,刘子刚调任工行河北省分行行长。在充满生机的燕赵大地,他默默坚守着和开拓着新的事业。本文为您讲述刘子刚带领工行河北分行进行改革发展的故事。     

拓展特色之路 服务水电建设——中国工商银行三峡分行服务三峡水电客户侧记

近年来，中国工商银行三峡分行充分发挥服务三峡工程建设的窗口和前沿阵地作用。针对三峡水电金融业务日趋激烈的竞争形势，突出营销特色，打造精品服务，逐步形成了服务长江三峡水电开发富有特色的水电产品系列，领先同业的信息科技网络，反应快速的“绿色服务通道”，不断拓展了三峡水电领域的各项金融业务。     

快速发展的中国农业银行宜昌支行

农行三峡分行宜昌支行位于宜昌市夷陵区，是举世瞩目的三峡工程所在地。现有在岗员工171人，内设6个职能部室，4个营销中心，辖14个营业网点。     

工行三峡分行加快区域精品银行建设步伐

近年来，三峡分行以支持区域经济发展为己任，服务优质产业，方便居民生活，抢抓机遇，奋力开拓，有力支持了辖内基础设施建设和优质骨干企业、中小企业的发展，极大满足了广大居民的金融和理财需求，为促进区域经济发展做出了积极的贡献，自身的综合实力也不断得到了提升。三峡分行坚持以客户为中心，经过多年的精心经营，各种类型、各大行业、各个层次的企业客户均得到了有效拓展，以优势大企业客户为核心，优质中小企业客户和中高端个人客户为支撑，广大潜力客户为后盾的良好的客户体系已经渐趋形成。同时，三峡分行大兴品牌战略，依靠其科技优势、网络优势、人才优势和服务优势，积极创新发展，     

实施一级分行财务集中改革 促进财务精细化管理再上新台阶

随着财务管理体制改革的不断深化，继2005年成功在城市分行和二级分行实现财务集中后，中国工商银行于2007年在国内大银行中率先实现了一级分行财务集中，这标志着中国工商银行财务管理体系建设和公司治理机制建设进入了一个新的阶段。     

“六到位”是支行实现跨越发展的关键

工行湖北三峡东山支行,是三峡分行第一批实施扁平化改革试点的支行。两年多来,我作为东山支行首任行长和党支部书记,与全体员工道奋力开拓,扎实工作,各项业务与改革前相比,实现了超常规、跨越式的大发展。     

二级分行对城市综合网的再利用

随着计算机技术与网络通讯技术的飞速发展,银行内部网络已经成为业务拓展的前提与基础.建设银行已经实现了全省联网及全省数据和程序的集中,此举为异地业务的开展架起了桥梁,成为银行效益新的增长点.但联网的一次性投入及后续的通讯费用支出却非常庞大,同时,二级分行的业务开展严格受一级分行计算机程序功能的制约,二级分行各项业务需求均需一级分行审批、立项、开发之后才能使用,这显然延长了新项目的运营周期,且操作上欠灵活.如何充分利用现有网络资源,使已投入的资金发挥最大效益,这就是本文所要阐述的关于二级分行对城市综合网的再利用问题.以下以建设银行代收人寿保险续期保费为例,做以简要讨论.