换个牌子可以吗

有个网友鬼兮兮地在论坛上说．他请一个石油公司的老总吃了顿饭．收获不少。其中最让他得意的是．知道了怎么分辨加盟站和直营站。之后．他顺手写道．个人感觉．应该找直营加油站．而不是加盟站。前一句话．得到广大网友的热情赞扬．后面一句被很多朋友嗤之以鼻．原因很简单．这是废话。     

达内看市场的多个维度

正达内科技目前采用直营的方式,而非加盟的方式进行规模扩张。相对来说教育培训行业是一个长线生意,达内一开始就定位只做直营不做加盟。选择这条路,前期走起来累一些、慢一些,但是跟其他机构比较起来更扎实,更容易走得远。要直营,不要加盟2002年,教育培训行业风生水起。我们能够看到很多培训机构在2007年和2008年,用加盟的方式发展得非常好,达到一个顶峰。但是2009年遇到金融危机,外部的环境发生     

商贸餐饮与传统产业

连锁是本组的一个重点词汇。第一出场的南京苏美是做化妆品连锁的,已经发展了300家店铺。评委们提出了一个最关键的问题：加盟还是直营？听到回答90%为加盟,评委们停止了发问,他们显然对加盟管控有疑虑。类似的参赛企业还有千千氏,属饰品行业,店铺多达500家,但是只有10家是直营店铺。     

服装连锁:直营VS加盟

<正> 服装连锁专卖模式已经成为当今品牌服装销售的一种主流模式,目前中国市场的服装品牌的连锁店主要是二种营业形态:一种是直营店,指企业直接经营的专卖店、商场专柜:一种是加盟店,指以经销商加盟合作的方式开设的连锁专卖店。目前国内绝大多数服装品牌都是采用直营店和加盟店相结合的运作方式。直营与加盟直营,顾名思义,是厂家直接经营的,一些实力雄厚的大品牌往往喜欢采用直营的方式,直接投资在大商场经营专柜或黄金地段开设专卖店进行零售。一些国际顶级品牌如阿玛尼、杰尼亚等出于品     

微型创业时势所趋

连锁商店大家都不陌生,两家以上的商店采用相同的招牌与装潢,贩售相同的商品与服务,视觉上的一致性,是一般人对连锁商店的印象。但若从商店所有权与经营权来分析,那么可将连锁商店概分为:直营连锁与加盟连锁。 直营连锁只有一位老板,加盟连锁是一群头家共同经营一个品牌。以全球最大的加盟连锁品牌麦当劳而言,现在麦当劳在全球六大洲121个国家中拥有超过30 000家门市,其中有八成是加盟店,全球营业额约400亿美元。 台湾地区加盟连锁产业经过近30年的发展,时至今日约有1200家连锁企业,以土地面积与人     

劲霸蜕变

近两年来,不少消费品公司正在抓紧进行渠道调整——对加盟体系有意识地收紧,对直营终端加大建设力度。就男装行业而已,例如七匹狼今年上半年就新增直营店51家,渠道整合继续从批发向零售方向转型;而九牧王的直营销售收入已经占总销售收入的40%;雅戈尔从去年开始也在收缩加盟终端数量,直营店则在自身     

招商信息

<正>诺奇模式加盟所有加盟店采用直营管理,过季商品100%原价收回——当前国内时装零售业连锁巨头诺奇重磅推出"零库存直营管理"的加盟新模式,以颠覆传统的创新模式为加盟商减少投资风险,增强盈利保证。目前,诺奇的直营店已突破100多家。拥有运营、培训、督导等连锁运营的三大系统;     

复制苏宁电器

直营而非加盟连锁帮助柏煜的康复之家在短短4年间完成了从4万元起始资金到4000万元年销售额的华丽转身。     

浅议连锁经营企业及其门店的资金管理

世界500强中,有一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国。连锁经营的类型有直营连锁和加盟连锁模式,直营连锁店在公司的直接领导下统一经营,对各店铺实施人、财、物及物流、信息流和资金流等方面的统一经营管理;而加盟连锁店接受公司的品牌与技术指导,由代理商负责经营。全国连锁经营企业,一般在各省或相应区域设立分子公司管理当地的直营店,以及负责当地代理商所开设加盟店的批发业务。总部对各地分子公司及直营门店的资金管理工作显得越来越重要,本文就连锁经营企业在资金管理方面存在的问题、以及采取的方法和提出一些具体对策作出了一定的论述。     

上海闵行区扎实开展家电下乡价格监管工作

近期,上海市闵行区物价检查所对辖区内72家家电下乡中标企业及其直营、加盟或授权的销售网点进行拉网式检查,扎实开展家电下乡检查     

迪信通转向全国架构加盟网络

手机连锁销售商迪信通，2008年下半年的市场开发侧重点突然转变：一改15年来以直营为主的发展模式，转向在全国突击架构加盟网络。而迪信通这一转变的一个重要信息是：作为试验田的迪信通河南分公司，这次以“模式试验成果”的身份被推向全国。     

“唯美度模式”受VC热捧

在风险投资者的眼中连锁企业只有做直营才具备投资的价值,所以在一定程度上将加盟为主的连锁企业拒之门外,唯美度却成为一个特例     

观点碰撞

胡平:我住在商业部三里河那边的小区。万方商场楼上有一个健身俱乐部,对那一带的居民就比较方便,原来健身得跑月坛去。我觉得可以在社区里面弄一个专门的地来,我不知道您的扩张模式是直营连锁还是加盟,如果您的这种加盟方式可以和健身俱乐部结合,据说现在俱乐部也是连锁的,实际     

读者来信

有情有义、有问必答编辑同志:我准备加盟国内一家著名的干洗品牌,在本城开设一家特许加盟店。可是,我打听到该干洗品牌在我所在的这个城市开设有一家直营连锁店,听说特许加盟店与直营连锁有很大不同,但我不明白两者之间究竟区别在哪里?为什么在特许体系中既有直营店又有特许店?读者孙蕊孙蕊先生:您提出的这个问题是特许经营中很普遍很常见的问题。特许经营企业出于事业推广的需要,往往在一个经营体系中,采取部分直营连锁和部分特许经营的混合模式。这是因为:1.从企业发展进程中,企业往往先建立直营店,树立品牌形象,积累知识产权价值,探索经…     

“好想你”被动转型

借两干加盟商之力，好想你上市，但三年之后它却要对盟友动刀。究竟是坚守快速圈地加盟模式，还是告别过去改做直营？两个貌似对立的选择，或许实际上并无区别。     

农村日用消费品现代经营网络建设探讨——集约化、规模化经营

完善贵州省农村日用消费品现代经营网络建设;加盟由中国供销集团控股的全国性连锁超市集团——新合作商贸连锁集团有限公司,按照该公司“直营带加盟”、“小超市大连锁”的发展方式,对都匀供销社系统传统经营网点进行改造、整合、提升、优化.     

连锁钱途——自然美、百丽、ITAT“类金融”模式

这是一个连锁的时代。 从美容、超市，到钟表、服装鞋帽，连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业中。而有着千张“面孔”的连锁企业．归根结底只有两种模式：直营模式和加盟模式，在我们观察的自然美、现代美容、百丽、新宇亨得利、亨吉利、ITAT、七匹狼等一系列案例中，概莫能外。[第一段]     

中国零售企业农村扩张策略浅析

本文阐述了中国零售企业当前开拓农村市场所应采取的策略,认为大型零售企业应担当开拓农村市场的重任,采用直营与加盟连锁相结合的扩张方式,立足于农村市场,长期坚持下去,开展适合农村市场的特色化经营。     

中国零售企业农村扩张策略浅析

本文阐述了中国零售企业当前开拓农村市场所应采取的策略,认为大型零售企业应担当开拓农村市场的重任,采用直营与加盟连锁相结合的扩张方式,立足于农村市场,长期坚持下去,开展适合农村市场的特色化经营.     

中国零售企业农村扩张策略浅析

本文阐述了中国零售企业当前开拓农村市场所应采取的策略，认为大型零售企业应担当开拓农村市场的重任，采用直营与加盟连锁相结合的扩张方式，立足于农村市场，长期坚持下去，开展适合农村市场的特色化经营。