新经济时代的企业管理理念

一、“以人为本”的管理作为企业可持续发展的基础 在新经济时代,职工既是劳动者,又是主人。这就要求企业管理者必须十分重视职工在企业中的地位,真正做到尊重人、理解人、信任人,实行民主参与管理。在企业中要强调个人目标和组织目标的一致性,     

关于搞好企业民主管理的思考

一、民主与效能在企业管理活动中的同一性与必要性厂长(经理)负责制的主要任务,是要通过厂长对企业生产经营活动的有效指挥,最大限度提高企业工作效率和经济效益。而职工民主管理的宗旨是要保证企业的一切重大问题均通过民主的决策方式来确保职工在企业的主人翁地位,从而使职工     

浅谈职工民主管理与企业文化的关系

随着社会的发展和经济形势的不断变幻，导致现代企业的管理模式由过去的粗放式管理向精细化管理转变。企业领导者单凭个人能力已不能应对错综复杂的市场变化，需要企业职工的共同智慧和努力，企业的领导者要从管理思想、管理方式等方面着手，努力创建适合自己的企业文化，凝聚成企业精神，使职工发自内心地“爱厂如家”，以此来促进企业朝着更好的方向发展。怎样在创建企业文化的过程中凝聚职工、激励职工，提高企业文化管理水平？职工的民主管理就是一个有效的途径和方法。本文以职工民主管理在创建企业文化中的作用为切入点，简要论述了企业文化的定义和作用、职工民主管理的途径以及对提高企业文化管理水平的重要意义。     

推行民主管理加快企业发展

<企业法>、<公司法>对国有企业以职工代表大会为基本形式的企业民主管理作了具体规定.大致包括政治民主、经济民主、技术民主、决策民主,职工享有知情权、参与权、决定权等等权力.以法律的形式推进企业民主政治建设,是中国特色社会主义政治文明建设的一大特征.辩证地认识和处理好各种关系,是推进企业民主管理的重要途径.     

实行厂务公开是加强民主监督的有效形式

近年来，一些企业在加强内部民主监督，实行“厂务公开”方面进行了一些积极探索，对涉及职工切身利益、职工普遍关心的厂务政务热点问题实行公开。实践表明，实行“厂务公开”，有利于促进企业民主监督、民主管理方针的落实。归纳起来，实行“厂务公开”有以下几个方面的作用：一、实行“厂务公开”，为加强企业民主监督开辟了渠道。民主监督具有广泛的内涵，它的核心是要落实职工参政议政的合法权益。实行“厂务公开”，职工就可以更直接、多渠道地参与企业民主管理，这不仅体现了职工的主人翁地位，而且能不断提高职工的民主参政意识和水…     

工人参与、政治动员与国家政权建设——一项关于车间民主的社会学考察(1956～1965)

长期以来工人阶级梦寐以求的“当家作主”地位一朝成为现实,工人却对“当家作主”表现出出乎意料的冷漠与疏离.本文通过对计划经济时期一个国有企业民主参与过程的研究发现,动员职工广泛参与企业民主管理,推动了社会主义改造,但社会主义改造的完成却使得职工民主管理失去了进一步推进的动力.推进职工民主管理是国家政权建设的一个具体抓手,但国家政权建设的推进却无形中削弱了职工民主管理进一步推进的政治空间.正是这一悖论的存在,使得计划经济体制下工人参与最终变得低效甚至无效率.     

试论职工(代表)大会制度的必要性及立法完善

试论职工（代表）大会制度的必要性及立法完善王利军职工（代表）大会（以下简称职代会）是具有中国特色的企业内部组织机构中的重要组成部分，是企业实行民主管理的基本形式，是正确实行厂长（经理）负责制的保证。长期的实践表明，职代会制度体现了社会主义制度下职工的...     

浅析民主管理与人力资源开发

人民当家作主是社会主义民主政治的本质和核心.具体到企业,就是要牢固树立人本理念,全心全意依靠工人阶级,深化民主管理,尊重人、相信人、依靠人.本文从充分调动职工群众的积极性、激发首创精神着手,探讨如何深度开发人力资源,为实现企业又好又快发展提供有力的智力支持和人才保障.     

试论如何在新形势下推动企业和谐发展

从企业管理来看,人是企业发展的主体,要以人为本,树立人本管理思想,尊重职工的主体地位,尊重干部职工的意愿,紧紧依靠群众,充分发挥群众的首创精神和创造才能,坚决维护群众的利益,关心职工福祉,注重人文关怀,培养和形成和谐的企业文化,才能构建和谐企业,才能实现企业、职工和社会三者的共赢。     

现代企业制度下企业民主管理的实现途径

现代企业民主管理是职工依照法律和有关规定，通过一定的组织形式，参加企业管理，行使民主权利的活动。本文对加强现代企业制度下企业民主管理提出了实现的途径。     

企业怎样落实职工当家做主

企业怎样落实职工当家做主河北经贸大学经济研究所所长、教授卢嘉瑞全心全意依靠职工办企业的基本要求是实现职工当家做主。所谓职工当家做主是指经营者与职工群众同心同德，职工群众在企业中的主人翁地位有保证，职工群众有充分行使民主参与、民主管理、民主监督的权力，...     

试论新形势下如何推进和完善职工民主管理工作

根据中央文件的有关精神，积极探索现代企业制度条件下职工民主管理的新形式和新方法，进一步推进和完善职工民主管理工作是“十一五”期间保持经济平稳、持续发展和社会和谐稳定的必然要求，为此本文在论述了民主管理的相关理论和新时期对民主管理发展的新要求的基础上，提出了推进和完善民主管理的若干措施。     

企业实行经济责任制对发展企业民主的意义

实行经济责任制的企业,尤其是原来经营亏损和微利经营的工业和商业、服务业企业,包给职工集体经营后,既收到良好经济效果,又在职工管理企业、发扬社会主义民主方面积累了一些新的经验,提供了一些有益的启示。     

中行山西省高平市支行民主管理事业兴

中行山西省高平市支行积极倡导民主管理和民主治行 ,在全行重大决策上尊重广大干部职工的意愿 ,鼓励群众参政议政 ,积累了宝贵的经验。他们提出了以“民主管理为主线、以职工代表为核心、以职工提案及提案的解答为内容、以群众监督为保障”的新的治行工作思路。采取多项措施 ,促进民主管理的实施。一是成立民主管理领导小组 ,并制定了加强民主管理的实施意见 ,交职代会讨论通过后监督执行 ;二是组织职工学习《工会法》等 ,让每位职工明确自身的权利和义务 ,积极引导广大干部职工树立主人翁意识。对一些职工反映的敏感和深层次的问题 ,行长和…     

浅议企业民主管理的利益机制

企业民主管理是现代企业制度之一。职工民主管理的好坏除了取决于对企业管理的参与度是否适当、参与形式是否合理外 ,还取于职工对参与企业管理是否有积极性和责任感。而这种积极性和责任感必须有利益机制来实现 ,目前这种利益机制主要有职工持股制度和按劳分红制度。文章就是从这两个方面阐述了激励职工参与民主管理的利益机制     

对职代会职权立法与职工代表素质的思考

职工代表大会是职工参与企业经营管理、实行民主监督的基本形式，职工代表的素质高低直接决定着职代会（民主管理）作用的大小。但是，随着我国现代企业制度的建立，尤其是公司制度确立并发展起来后，职代会的地位却日益衰弱，现行有关职代会制度的法律、法规已明显不能满足客观需要，制约和影响职工民主管理向广度和深度发展.     

落实职工民主管理和民主监督权利探讨

落实职工民主管理权和民主监督权是社会主义现代企业建设的重要环节，这在国有企业尤显重要.下面，结合四川省电力公司德阳罗江供电局实际情况对此进行一次简要探讨.     

论构建中国特色企业文化理论的生长点

构建中国特色社会主义企业化的理论生长点包括三个方面：毛泽东为党确立的人民服务的根本宗旨，职工参与民主管理的制度，调动职工生产积极性的思想。毛泽东在领导中国人民几十年经济建设的实践中，积累了宝贵经验，但目前人们对此问题的认识确有误区，一种是适时论，一种是过时论。破除思想认识上的误区，才能使毛泽东思想在构建中国特色社会主义企业化中展现光彩。     

人格化管理是搞好国有大中型企业的根本

人格化管理是搞好国有大中型企业的根本陈学东，李克国我们秦皇岛耀华玻璃二厂党委在深化企业改革，加强企业管理的过程中，相信和尊重职工，充分发挥职工群众的主人翁作用，把人格化管理渗透到企业管理的各个方面，用人格的力量去影响和带动全厂职工，使企业逐步进入良性...     

加强职工劳动保护工作 确保职工的安全与健康

职工劳动保护,是企业一项十分重要的工作,必须健全劳动保护网络,做好各项基础工作,加强管理,同时提高职工的自我劳动保护能力。要利用多种民主管理渠道,广泛听取职工的呼声和建议,并经职工代表大会进行表决通过,从而保证职工的身体健康。