民营企业国际化经营策略探讨

改革开放30年来,我国民营企业在市场竞争中尽管已向世人展示了自己的创业奇迹,但在自身管理机制及经济运转等方面仍然存在非常突出的问题,必须不断提升自己的核心竞争力。民营企业提升核心竞争力,不仅要挖掘内部潜力,还要开辟国际空间;不仅要利用国内市场和资源,而且要实施"走出去"战略,充分利用国外市场和资源,积极寻求国际化经营之路。     

试论民营企业国际化

国际化是社会历史发展的必然趋势。一方面,大大加速的世界经济全球化进程,对世界各国的未来发展和整个国际经济政治格局正在产生巨大的影响。一个世界性的社会化大生产网络正在形成,传统的以自然资源、产品为基础的分工格局已被打破,跨国公司在世界经济活动中的突出作用日益明显。全球化的趋势要求企业成为国际化的企业。这种趋势不可逆转,也无可回避。另一方面,从国内看,中国的对外开放不断向纵深方向发展,加入WTO指山可待,“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新的竞争格局已经形成。不论是否自觉,自得其乐。开展国际经营,积极参与国际竞争,已成为经济全球化发展的必然要求和民营企业发展到一定阶段的必然选择。现在,我就民营企业如何在新的市场形势下走向国际化,并结合正泰集团的实践,谈一些看法。     

WTO与山东民营企业国际化发展策略

一、山东民营企业国际化的发展现状 1、山东民营企业的对外贸易发展现状 相对于广东、江苏等省,山东民营企业发展起步晚,长期以来,一直是国有、集体企业占主导地位,自2002年以来,山东民营企业总体发展速度加快,出口总量快速增长,民营企业的出口地位日益重要.到2005年,全省规模以上民营工业企业发展到14731家,有87家民营企业入选全国千家大型企业,占全省入选企业的36.86%.山东百强工业企业,民营企业占31家.2002-2005年,山东民营企业外贸出口总值分别为32.3亿美元、50.5亿美元、85.3亿美元、115.6亿美元,分别占全省出口总值的比重为12%、15.3%、19%、23.8%、25%.其中2003年、2004年民营企业的出口总值比上年分别增长56.3%和68.9%,表现出强劲的发展势头.     

中国民营企业国际化发展核心问题研究

随着改革开放的深入,我国民营企业发展逐步走向新的阶段,成为推动我国经济发展的重要因素,为吸纳就业人口发挥着举足轻重的作用。"走出去"战略的实施为民营企业发展打开了新的市场,自从加入WTO以后,我国民营企业国际化进程逐步加快,民营企业走出去的愿望越来越强烈。面对复杂的国际环境,只有了解自身优势,选择正确的发展路径,才能屹立于世界强企之林。     

民营企业国际化经营的不利因素与对策探讨

经过20多年的迅猛发展,我国民营企业在国民经济中的作用和地位不断提升,成为推动我国经济发展和社会进步的一支重要力量.但随着中国改革开放的进一步深入和经济全球化的日益加深,我国民营企业却面临着国际化经营的新挑战.进一步鼓励、支持和引导民营企业国际化,积极参与国际竞争,提升竞争力,走可持续发展道路,在目前形势下已显得十分重要和迫切.本文主要分析制约我国民营企业进行国际化经营的不利因素,探讨民营企业进一步进行国际化经营的对策与途径,旨在为民营企业的可持续发展提供借鉴.     

民营企业亟待实现国际化

中国民营企业,在日渐攀升的同时,也将面对更多的挑战,面对我国即将加入WTO 和激烈的国际市场竞争,制度、理念、人才、创新等问题不再是老生谈,而应被提到民企老总的日程上来——     

中国公司国际化发展探讨

在国内煤炭资源获取成本日益高涨的背景下,中国一家公司(以下简称"A公司")较好地把握项目推进节奏,规避投资风险,高效运用资本运营手段,探索出了一条低成本境外扩张的发展之路。"国际化"已成为该公司新的标签。本文对A公司十多年的国际化发展历程进行了总结,对其有益经验进行了提炼,并结合工作实践对中国企业有效推动国际化发展提出了建议,以期对中国企业未来的国际化发展能有所借鉴。     

民营企业国际化竞争力提升路径分析

<正>1999年1月首批20家私营企业被当时的对外贸易经济合作部授予外贸经营权标志着中国民营企业(以下简称民企)获得了进军国际市场竞争     

试述民营企业的国际化战略

民营企业在我国是伴随着改革开放的进程而逐步成长起来的，经过二十多年的艰辛发展．现在正以其强大的生命力日益成为我国经济发展的亮点，其对社会的贡献也日益彰显。目前．随着中国国有企业改革的进一步深入，西部大开发如火如荼地进行以及中国步入WTO这个大市场．我国的民营企业正面临着前所未有的机遇和挑战．需要考虑在发展的同时如何走出去和走得更好的问题     

安徽省民营企业国际化路径研究

安徽省民营企业国际化是对国内市场及国际市场变化作出适应性调整的结果。安徽民营企业已具备从事国际化的必要条件,但同时也存在诸多影响企业国际化的制约因素和问题。本文认为促进安徽民营企业进入国际市场,民营企业须根据自身情况和外部环境,选择合适的国际化策略、模式,而转型则是安徽民营企业在这一国际化路径探寻中需要重点探讨和尝试的方向。     

常州民营企业国际化程度评估研究

一、引言随着经济全球化进程的加快,中国企业加快了国际化进程.通过与世界上国际化程度较高的企业的合作与竞争,中国企业积累了一定的国际化知识与经验,为更全面的、更大规模的、更高形式的国际化经营打下了基础.但同时,由于国际经济与科技的高速发展,信息更新速度持续加快,国际化经营企业面临着难以预测的快速变化的环境,在国际化经营中具有许多不确定性,如市场空间的瞬间丧失,竞争对手的恶意中伤,产业替代品的快速更迭,限制性法律法规的突然出台等,这些不确定性形成了中国国际化企业在国际市场上的危机情境.因此,民营企业的国际化已成为一个十分重要的课题.     

我国民营企业国际化的对策建议

一、我国民营中小企业走国际化所存在的主要问题(一)民营企业的融资困难虽然各级政府部门想方设法为中小企业的发展提供便利,但是由于受到中央调整存款准备金率的影响,货币供应量受到控制,使本来贷款环境就相对较差的中小企业因此在近几年来的融资更加困难。(二)     

中小民营企业如何实施国际化经营

经济全球化是世界经济发展的必然趋势，经济全球化可以为我国中小民营企业提供开放、公平竞争环境和更为广阔的市场。中小民营企业必须建立现代企业制度，不断提高国际化经营能力，结合各企业的实际情况，探寻不同的国际化经营战略，借鉴成功企业的国际化经验，选择适宜的生存空间和发展战略．全面推进企业的国际化。     

发展我国民营企业之对策探讨

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,在我国经济建设中发挥着重要作用.但是在民营企业的发展过程中,出现了许多阻碍民营企业进一步发展,甚至导致民营企业出现危机的问题.针对上述问题,文章进行了深入分析并提出了相应的对策.     

发展我国民营企业之对策探讨

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,在我国经济建设中发挥着重要作用。但是在民营企业的发展过程中,出现了许多阻碍民营企业进一步发展,甚至导致民营企业出现危机的问题。针对上述问题,文章进行了深入分析并提出了相应的对策。     

民营企业发展内部障碍问题探讨

改革开放以来,中国经济经历了几十年的快速发展,随着民营企业数量的膨胀和发展的加快,企业内部障碍制约民营企业健康可持续发展的问题开始逐步暴露出来,已经成为制约民营企业发展的瓶颈。     

经济危机背景下民营企业发展探讨

尽管一场席卷全球的经济危机已经逐渐消退,但经济危机对世界经济的影响还将持续很长一段时间,特别是对我国一些民营企业造成的重要冲击,将引发我们重新审视民营企业的发展方向。民营企业如何保持持续发展的源动力,不仅对于企业自身,乃至我国整个经济布局都有着重要的意义。本文从经济危机以来民营企业面临的困境入手,分析了民营企业未来的发展模式,揭示了创新式发展对企业生命力的重要性。