强化成本管理是企业创收增效的关键

我国企业在加入WTO后，面临着国际国内两个市场的激烈竞争和生死存亡的考验。能否应对新的形势变化，在成本管理上探求一条外圆内方的路子来显得至关重要。一、改变现状，找准成本管理的薄弱环节价值规律表明，在产品价格一定的情况下，成本越低，盈利越多，反之成本越高，企业就会无利可图乃至亏损。可见成本是企业发展的一个关键因素。企业要想在与国内外强手进行面对面较量中立于不败之地，就必须从整体上强化全员成本意识，并把它作为企业发展的战略来实施。现在我们不少企业全员成本意识淡薄，企业管理者为了自己的“政绩”，只注重…     

强化企业成本管理方略

一、引进科学成本管理方法 1．推行成本责任制度。成本控制牵涉面很广，必须由财务部门在企业各部门的协同下对整个生产过程中每一成本形成环节进行控制，这样就产生了成本责任问题。成本责任的主旨在于将企业的整体成本目标分解为不同层次的子目标分配给各责任中心，责任中心应对其可控成本负责。这样不仅能协调各责任中心的目标与企业总目标的一致性，而且能发挥各责任中心的成本潜力，实现企业总体目标成本。     

强化企业成本管理的对策

成本管理是企业管理的重要方面，笔者从五个方面提出了如何加强现代企业成本管理的对策。     

强化计量管理为企业增效服务

强化计量管理是铁路建立现代企业制度的需要为适应市场的变化，我国铁路三次大提速，并逐步提高服务质量，不断开拓国内和国际市场。与此同时随着我国加入WTO，我国运输业将与先进国家运输行业相接轨，这将对我国运输业产生巨大影响，我国铁路的发展将面临新的挑战。铁路为了建立现代企业管理制度，其依据就是国际通用的ISO9000系列标准。各铁路企业根据自己的实际情况编制有关文件，如《质量手册》、《程序手册》等，在这两个手册中，有多个体系要素设计到计量工作。如ISO 9001中7.6条提出“组织应确定需实施的监视和测量以及所需的监…     

搞好节能工作是企业增效的重要环节

<正>节能工作是一项系统工程。节能是一个国家工业文明的象征,世界各国都把节能减排摆在十分重要的位置。我国也十分重视节能工作,曾先后颁布了《节约能源管理暂行条例》《节能法》等     

加强成本控制 强化农业企业成本管理

农业企业是指通过使用土地、劳动以及资金等基本生产要素,引入技术、人才以及先进设备等现代生产要素,以营利为目的来从事商品性农业生产以及与农产品直接相关的生产、加工以及销售的经济组织。农业企业所具有的主要特点为：农业企业在规模上可大可小,具有灵活性;农业企业是能够独立的进行经济核算、自负盈亏的、具有自决权的经济实体;农业企业是一系列的经济活动,因而不同于单独的农产品自然生产过程。     

强化成本管理 提升企业经济

强化成本管理是企业经济管理的重要环节,是一项十分重要的具体工作。加强企业成本管理是现代企业发展的必由之路,在企业的管理过程中,只有合理地确定成本管理的途径,并逐步完善各项规章制度,才能有效提高企业的经济效益,才能促进企业的健康发展。     

谈如何强化建设企业成本管理

本文从邯钢成本管理的成功经验谈起,论述了它的普遍意义,同时从五个方面阐述了强化建设企业成本管理的途径。     

强化成本管理 提高企业经济效益

强化成本管理提高企业经济效益○达川市燃气总公司何其荣目前城市公用企业的价格受国家控制，仍处于计划运行。受社会各种因素的影响，销售价格低于实际成本，这是城市燃气行业全面亏损的直接原因。当然企业管理和成本控制弱化也是原因，所以，城市公用企业强化成本管理势...     

强化成本管理 提高企业经济效益

一个企业的生存和发展是与成本的高低息息相关的．企业在经营过程中。外有同行业竞争、政府课税和经济环境逆转等威胁,内有职工改善待遇和股东要求分红的压力．企业用以抵抗内外压力的武器主要是降低成本。降低成本可以提高企业价格竞争能力,还可以提高企业安全边际率。因此,企业要发展就要采取一定的措施,才能实现企业经济效益的提高。现结合我单位实行项目法施工．强化成本管理的实践谈点体会。     

强化成本管理 提高企业效益

经营成本是企业生产经营活动的各种耗费总和,是商品价值的主要构成部分,最终要从企业收入中得到补偿,它是一个企业秤经营至关重要的问题,提高 经济不讲成本必然会失败的,过去如此,现在更是如此,在社会主义市场经济条件下,企业强化成本管理,是提高企业经济效益、增强企业活力的重要课题,但是,当前企业成本管理中却存在许多问题,造成企业成本居高不下,本文拟就企业成本管理中存在的这一问题的原因及对策,本文拟就企业成本管理中存在的这一问题的原因及对策,进行分析和探讨。     

强化成本管理 争创企业效益——巢湖丝绸厂加强成本管理的经验

安徽省巢湖市丝绸厂切实推行目标成本管理 ,内抓管理挖潜力 ,外拓市场求效益 ,企业经济效益显著提高 ,企业稳定健康地发展。 1 999年实现销售收入 2 1 60万元 ,同比增长1 3 % ;在消化 1 90万元增支减利因素情况下 ,实现利税 59万元 ,使企业扭亏为盈 ,闯出了一条乡镇企业在市场经济条件下求生图存的新路子。一、完善成本质量否决管理 ,强化全员理财意识该厂在加强成本管理中 ,主要采取了如下措施 :一是解放思想 ,转变观念 ,牢固树立“企业管理以财会管理为中心 ,财会管理以资金管理为重心”的管理思想 ,在全厂上下形成“我靠厂生存 ,厂靠我发…     

强化购销比价审计促进企业管理增效

鲁北企业集团内审处以促进加强内部管理和提高经济效益为目标 ,开展了购销比价审计 ,运行质量和效益显著提高。１９９９年实现销售收入１３ ７亿元 ,利税３ ２亿元 ,居全国化工企业第七名 ,跻身全国５２０家重点企业行列 ,跃居“中国最具发展潜力５０强上市公司”第４位 ,并入选上海证券三零指数样本股。工作实践使他们认识到 ,强化物资购销比价审计 ,是降低企业成本 ,提高运行质量 ,增加经济效益的关键环节。对此 ,他们采取了三项措施 :一、他山取经 ,强化观念。集团总公司委派副总经济师带队前往山东农药工业股份有限公司和潍坊亚星集团学…     

企业强化成本管理的对策分析

企业强化成本管理的对策分析□戴保光戴飞当前，宏观经济持续高速增长，微观经济效益却年年下滑；国有企业亏损面过半，亏损总额已超过盈利企业的利润总额。究其原因，撇开制度性因素，企业成本管理上的缺陷是微观效益低下的主要因素之一。强化企业成本管理已是当务之急。...     

强化企业物流成本管理的思考

企业物流是以企业经营为核心的物流活动,是微观性的物流。在企业经营活动中,物流是渗透到各项经营活动之中的活动,它由采购物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等组成,是一个集商流、信息流、资金流、实物流、人才流为一体的供应链。当今,物流作为“第三利润源泉”是现代企业降低成本和提高效益的利器,是企业取得竞争优势的关键。我国企业要向“第三利润源泉”要效益,就必须重视和加强物流成本管理。本文阐述了物流成本的基本涵义、构成内容及物流成本管理的重要作用,从会计和财务管理的角度分析了目前企业物流成本管理中存在的问题,说明企业加强物流成本管理势在必行,最后对企业如何加强物流成本管理提出几点建议,以期对企业强化物流成本管理提供一定的借鉴意义。     

强化煤矿企业成本管理的措施

本文详细阐述成本管理在煤矿企业中的关键作用,并提出强化管理的相关措施,以帮助煤矿企业在竞争激烈的市场上重新找回自己生存的利器。     

造船企业管理实践探索——目标成本管理应用实践

随着国际造船市场竞争越来越激烈、全球经济增速放缓,我国造船企业面临的风险不断放大.在这种背景下,造船企业要想生存并持续发展,必须加强自身管理,而目标成本管理作为管理会计的重要手段,对造船企业节约成本、提高效益具有重要的现实意义.本文介绍了南京ZGJL造船厂推行目标成本管理的实践,并分析了目标成本管理的效益和有待改进的问题,总结的实践经验,对其他造船企业及其他高成本制造业具有一定的参考价值.