房地产开发企业招标过程中成本控制若干问题的分析

成本控制是房地产项目成败的关键因素之一,而招标阶段的成本控制又是整个项目控制中比较重要的一部分。招标阶段成本控制工作存在的问题大致可以分为招标模式、评标原则、招标后定标原则三个方面。本文描述了房地产开发企业招标阶段成本控制存在的问题,对现状进行了深入的剖析,并对如何在招标阶段控制好成本提出了见解。     

浅谈如何树立房地产营销品牌

品牌竞争已成为企业占领市场,提高利润率的重要手段.房地产市场的竞争越来越激烈,已从质量竞争,价格竞争阶段过渡到了品牌竞争阶段.本文对于房地产企业如何树立营销品牌的研究主要从三个方面展开.第一,阐述房地产品牌的概念和特征;第二,分析房地产企业营销品牌的现状;第三,介绍树立房地产营销品牌的策略.     

浅谈如何树立房地产营销品牌

品牌竞争已成为企业占领市场，提高利润率的重要手段。房地产市场的竞争越来越激烈，已从质量竞争，价格竞争阶段过渡到了品牌竞争阶段。本文对于房地产企业如何树立营销品牌的研究主要从三个方面展开。第一，阐述房地产品牌的概念和特征；第二，分析房地产企业营销品牌的现状；第三，介绍树立房地产营销品牌的策略。     

房地产开发企业成本控制研究

房地产微利时代的到来，房地产开发企业成本控制的重要性越发显现。本文结合房地产开发企业成本特点，从决策、设计、招投标、施工、竣工五个阶段，分别进行探讨。     

在工程造价控制中如何做好其成本核算

工程成本是工程造价的重要组成部分,工程成本的高低直接影响着建筑企业的经济效益,关系到企业的生存和发展。     

全寿命周期的房地产开发项目成本控制方法探析

文章从房地产项目实施前期、中期和后期三个阶段探讨了房地产开发项目全寿命周期的成本控制方法,并分析了基于供应链管理的全寿命周期成本控制要点。     

对我国房地产企业成本控制的思考

随着政府加大对房地产行业的宏观调控,房地产企业逐步进入市场规范化阶段。文章从成本控制的必要性入手,分析目前房地产企业成本控制存在的问题,并针对性地提出了加强房地产企业成本控制的具体措施。     

房地产开发企业成本管理探讨

成本管理是企业发展最重要的管理活动之一,伴随着外部宏观经济的发展和国家调控力度的加大,以及房地产行业竞争的日趋激烈,房地产开发企业应加强企业内部的成本管理.因为成本管理是一个系统的过程,它不仅关系到本企业的盈亏状况,更重要的是它代表的是企业的持续生存能力.本文试图结合保障房的建设来分析目前房地产开发企业在成本管理中还存在的问题,并针对这些问题提出较有针对性的建议措施,以达到提高我国房地产开发企业成本管理水平的目的.     

房地产开发项目招投标阶段的成本控制措施探讨

近年来,房地产开发事业不断进步,国家利好政策频出,大小房地产企业争相囤地开发建设,在这生存环境日益恶化的情况下,越来越多的企业开始关注和重视成本管理和控制及利益直接挂钩的重要环节,为赢取更多的利益,有必要对成本控制措施进行研究与探讨。根据房地产开发不同阶段和周期的特点,文章探讨了招投标阶段的成本控制,分析房地产招投标的现状与主要问题。在探讨房地产开发招投标过程中操作成本控制的基础上,从多方面提出了其招投标阶段的成本控制与管理措施,以供参考。     

浅谈企业的成本管理

在激烈的市场竞争中,不仅是产品质量的竞争,还是企业财务管理能力的竞争。企业对成本的控制能力决定了企业的盈利水平高低,因此要加强企业成本管理。     

ISO9000银行管理新模式

ISO9000族标准是由ISO/TC176(专门负责制定产品质量管理和质量保证标准的机构)制定的一系列关于产品质量管理和质量保证国际标准的统称。ISO9000族标准是现代质量管理和质量保证管理理论的结品,它提供了建立质量管理体系的基本要求,也是企业进行质量管理的基本要求。ISO9000族标准发展主要经历了三个发展阶段,也就是三个版本,即:1987年版本。     

浅谈房地产开发

房地产的开发成本控制已成为各房地产企业在竞争中取得优势的重要法宝。针对当前房地产市场面临的成本控制问题，以房地产项目成本构成分析为切入点，具体从前期调研，设计阶段，施工阶段，竣工结算阶段，对房地产项目开发过程中的成本控制提出了建议。     

房地产开发项目造价控制与成本管理研究

随着国家逐步加大对房地产业的宏观调控力度,房地产项目成本管理成为企业生存与发展的关键,而大多数开发商比较重视施工阶段成本管理,本文从工程造价控制源头开始,分别讨论了前期决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段的造价控制,提出了基于造价控制的房地产开发项目成本管理方法和措施。     

浅议房地产企业土地增值税纳税筹划

税费成本作为房地产企业除了建安成本和土地成本外的第三大成本，越来越引起人们的关注，税务筹划的重要性不言而喻。而房地产企业涉及的税种多，其中土地增值税作为房地产业的重要税种，具有较大的纳税筹划空间，所以对土地增值税进行税收筹划有利于房地产企业降低成本、增加利润、提升企业竞争力、实现企业价值最大化。本文根据房地产企业开发过程不同阶段的特点，针对土地增值税提出了纳税筹划方法，并通过具体实例对纳税筹划方法进行分析，这将有助于房地产企业合理合法地减轻税负。     

浅谈房地产开发项目如何进行成本控制

本文在介绍关于成本控制和房地产开发项目的理论知识的基础上,详细论述了房地产开发项目的成本控制方法以及在各个阶段的具体应用,为实际提供一些理论指导,从而促使房地产开发企业不断提高内部管理能力和外部竞争能力。     

浅析如何控制采购成本

“涨”声一片中，如何控制采购成本，就摆到了企业管理的核心位置，采购成本的高低直接影响企业最终的利润，采购管理的优与劣关系到整个企业成本管理的成败，本文就如何控制采购成本进行了简要分析。     

谈企业质量成本管理的现状和改进

面对高科技发展的知识经济时代的来,我国加入WTO后,企业质量的竞争进入了全球性的国际竞争市场,在国际性的竞争环境和竞争压力下,我国的质量成本管理更加显著。产品质量是企业生存的命脉和根本。如果企业质量成本管理缺乏有效的控制,将给企业的隐性质量成本（机会成本）成为显性。其代价是不可估量,甚至可能可令企业瞬间倒闭。要避免隐性质量成本发生,必须有质量保证和检测机制,加强对产品质量系统的监督和管理。     

房地产开发项目成本控制研究

房地产开发项目要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出.文章主要论述了房地产开发项目成本组成、成本控制要点和成本控制措施三个方面的内容.成本控制体现运营效益,同时也体现出企业的管理经营水平.     

房地产企业会计核算和税务处理研究

二十一世纪以来．房地产业在我国迅猛发展，在短短的几年内，一跃成为我国经济发展的支柱产业，为促进我国国民经济发展发挥着非常重要的作用。由于房地产企业是高投入、高收益产业，再加上，国家相继颁布一系列鼓励优惠政策，以至于房地产市场竞争日益激烈，给房地产企业会计核算带来了严峻的挑战。本文从企业统计数据、会计信息风险披露机制以及费用资本化制度三个方面挖掘我国房地产企业会计核算存在的问题，并针对上述三个问题制定可行性对策。同时，随着我国经济形势发展的变化，使得我国关于房地产企业税收法律、法规日益增多，税收问题直接关系到我国社会经济的可持续发展，因此，房地产企业应不断完善和创新税务处理方法，确保推进我国房地产企业的进一步壮大与发展。     

基于DMAIC模型的房地产开发企业成本管理优化研究

本文聚焦房地产行业的成本管理问题,尝试将DMAIC模型引入到房地产开发企业的成本管理优化研究领域,并构建实施成本管理优化的五阶段流程模式。以S公司为案例样本,本文从改良成本管理流程、完善成本管理制度、更新成本管理理念等角度提出改进优化建议,并对实施效果进行评估。实践证明,DMAIC模型可以为房地产开发企业的成本优化提供可操作的技术路线,能够有效地提升成本管理水平。