江西民营企业发展战略研究

在新的世纪里,随着中国加入WTO,江西民营企业所面临的竞争环境发生了一定的变 化,为此,分析江西民营企业的发展现状,结合江西经济发展形势,给予江西民营企业 发展战略正确的定位,同时提出战略措施就显得十分必要。     

江西民营企业发展战略研究

在新的世纪里,随着中国加入WTO,江西民营企业所面临的竞争环境发生了一定的变化,为此,分析江西民营企业的发展现状,结合江西经济发展形势,给予江西民营企业发展战略正确的定位,同时提出战略措施就显得十分必要.     

当前民营企业的发展战略研究

分析了民营企业发展战略的重要性，总结了几种常见的发展战略，探讨了当前民营企业发展所面临的机遇和挑战，指出民营企业在确定发展战略时应当注意的几个问题。     

以资源寻求为导向的民营企业国际化经营战略

在经济全球化不断推进的今天，企业无论大小都不可避免地被卷入经济全球化的浪潮。实施国际化战略并非是大型国有企业的特权，众多中小型的民营企业日渐发展成为我国企业国际化的主体。在要素资源制约日益严重的今天，要素资源特别是原材料资源的短缺将会长期制约着民营企业今后的发展。而着手实施全球化资源战略，以国际视野来考虑资源来源问题，在全球范围寻找和建立企业的资源开发供应保障体系，是这些中小民营企业获得长足发展的基本策略。本文从国际化战略的相关理论出发，分析以寻求资源为导向的民营企业在国际化发展中可能会面临的问题和挑战，并提出相应的对策，以期对实施“走出去”发展战略的民营企业提供必要的决策依据。     

创新驱动下我国民营企业高质量发展综合评价体系研究

新时代我国民营企业高质量发展对我国经济发展水平的提升将发挥重要的作用。本文在文献综述和理论分析的基础上，借助平衡计分卡的评价思路，运用模糊综合评价模型和层次分析法，构建财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度的创新驱动下民营企业高质量发展的综合评价体系。该综合评价体系对于我国制定民营企业创新驱动战略和高质量发展战略，以及民营企业如何评价在创新驱动下高质量发展，具有一定的参考价值。     

民营企业创新研究——基于案例的研究

本论文通过对国内外成功民营企业的案例研究，证实了创新尤其是自主创新在民营企业生存、成长与壮大中所起的作用；同时，阐述了技术创新是民营企业打入市场唯一途径，但是当民营企业发展到一定规模后，技术创新将无法完全满足企业发展的需求，管理创新应该提到战略发展的高度给以重视；此外，按照国际国内民营企业发展的路径，当民营企业发展规模壮大后，走国际化、集团化的道路是必经之路.     

民营企业适应”走出去”战略的理财创新

作为企业管理重要组成部分的财务管理在民营企业的发展中发挥了重要的作用，但与企业的发展和社会的要求相比，民营企业的财务管理在当今实施“走出去”战略下，就显得较为薄弱。面对经济全球化的严峻挑战，民营企业必须从新的管理视角出发，树立新的财务管理观念，进行财务管理创新，以适应“走出去”的战略的需要。     

东、中、西部民营企业对外贸易发展比较研究

本文在比较东部地区和中西部地区民营企业对外贸易发展现状的基础上，通过对有关历史统计数据进行全面实证分析，指出我国民营企业对外贸易发展对区域经济增长是一种积极的促进因素，其中东部地区这种促进将就更为显著。据此作者提出了自己有关推动民营企业尤其是中西部地区民营企业对外贸易发展的战略思考。     

推进温州民营企业上市问题研究

推进民营企业上市融资，加快产业结构优化升级，是温州贯彻落实浙江省委“两创”总战略、实现“走在前列”目标的重要举措。文章分析了温州民营企业的发展现状及其面临的形势，提出了推进民营企业上市发展的应对之策。     

中国民营企业发展各阶段的战略选择浅析

20多年来，中国民营企业从无到有、从小到大，逐渐在国民经济中占据了最显眼的位置。它是一种最富有生机、最充满希望的经济形态，是支撑未来社会主义市场经济的坚强基石。在现代市场竞争中，只有战略才能帮助企业解决长期发展的根本问题，民营企业的发展离不开战略的指导，同时也离不开战略管理作为实现经营目标的保障，因此，在企业发展的每个阶段，民营企业家必须把制定战略及加强管理作为首要任务。     

战略管理与中国民营企业发展——中国民营企业战略管理高级研讨会综述

中国民营企业战略管理高级研讨会,以“战略管理与21世纪中国民营企业发展”为主题,联系相关理论和实践问题,从经济学、管理学、社会学等多视角进行研究探讨。会议共收到学术论文70余篇,近10位专家作了专题报告,阐明了民营企业实施战略管理的重要性,分析了中国民营企业的成长环境和发展阶段,指出了民营企业的国际化战略和创新战略。     

论民营企业绿色营销革命

民营企业绿色营销革命是21世纪大力实施可持续发展战略，切实贯彻落实科学发展观的客观要求，是民营企业在新的历史时期实现大发展的必由之路。坚持民营企业绿色营销革命对推动民营企业构建企业绿色营销主体，大力实施绿色营销，全面提高企业竞争实力，推动企业长久可持续发展具有重要意义。     

福建民营企业融资战略创新探讨

福建省民营经济迅速发展的同时，民营企业融资难问题却日益突出。借鉴国外民营中小企业融资经验，提出从以下几个方面进行福建民营企业融资战略创新：金融租赁、海外上市、典当融资等，以此创造宽松的民营企业融资环境。     

对我国民营企业战略管理的思考

民营经济是我国经济的重要组成部分,民营企业的成长对我国经济的发展具有十分重要的意义。很多民营企业因忽视战略管理,很难长期持续发展,民营企业应该高度重视战略管理。本文分析了企业战略管理的功能,指出了我国民营企业战略管理中存在的主要问题,提出了如何重视战略管理的一些对策,旨在能对提高我国民营企业的战略管理意识和水平有所帮助。     

试论现代民营企业的发展战略

文章强调了民营企业发展战略的重要意义。通过神力集团成功实现企业持续发展的经验 ,指出了现代民营企业实现发展战略的核心问题     

国际贸易壁垒下的民营企业

改革开放以来，民营企业积极开展跨国经营，呈现出起步晚、发展快、投资方式多元化、外贸依存度迅速提高等特点，但同时也面临着技术、道德、文化等多种贸易壁垒。要更好地实施“走出去”战略，民营企业应通过实施技术创新战略、绿色营销战略、本土化经营战略等多方培育核心竞争力，并同时发挥行业协会的服务协调功能和政府的宏观调控功能，营造良好的跨国经营外部环境。     

我国民营企业进一步发展亟需解决的问题及战略对策

民营企业在改革开放 2 0多年来取得了很大成就 ,但是随着市场环境的变化 ,民营企业的发展遇到了很多障碍 ,要想使民营企业获得进一步发展 ,必须首先解决战略上的问题。文章分析了制约民营企业进一步发展的主要问题 ,并从战略管理的角度提出对策和建议     

民营企业发展的财务战略

海峡西岸经济区建设又一次给福建民营企业的发展注入新鲜的血液，为福建经济的再次腾飞提供了良机，但由于目前福建民营企业存在的财务问题成了发展的拌脚石。本文从内部和外部两个方面深入分析了福建民营企业出现的财务问题，针对性地提出应采用的财务战略。     

我国民营企业对外直接投资的理论分析

民营企业是我国市场经济发展中具有远大前途的新生力量，它在国民经济和对外贸易中的作用愈益突出。充分发挥其在对外直接投资方面的作用，应该成为我国的重要战略举措。近些年来，我国民营企业对外直接投资的实践呈现出方兴未艾的势头，而这方面的理论研究却比较缺乏。为此，系统而深入地研究民营企业对外直接投资的理论基础，对其地位、优势及战略进行理论分析，的确有着重要的理论和实践价值。     

浅析中国民营企业战略管理

战略决定企业的成败。然而中国的大多数企业，特剐是中小型民、营企业，其战略管理非常薄弱，有的企业根本没有明确的战略。本文首先分析了民营企业战略管理的现状，然后时战略管理的内外部环境进行分析。从而对民营企业实施战略管理提出可行的建议。