沈化集团履行社会责任追求和谐发展

沈化集团作为大型国有企业和上市公司,多年来,积极履行社会责任,把振兴企业、服务社会、保护环境、改善公共关系、营造和谐氛围作为追求目标,使企业在赢得市场的同时,也把社会价值充分展现出来。     

电力行协社会责任的法理思考

电力行协的社会责任是通过有效的授权和约规来保障的。然而在现阶段电力行协职能尚未从法律上予以规范、国家有关部门与其工作关系也不清晰的情况下，电力行协力所能及的是：充分利用现有的政策、法律和行业约规履行电力行协承担的社会责任，在实践中提高行业管理质量，在促进“政府-行业组织-市场主体”协调发展过程中走向成熟。     

责任铸丰碑奉献彰情怀——河北省电力公司履行社会责任纪实

河北省电力公司是隶属国家电网公司的国有大型骨干电网经营企业,担负着河北南部电网规划建设、运行管理和电力调度交易,以及为地方经济社会发展提供电力保障的重要职责,肩负着重要的政治责任、社会责任和经济责任。     

二○○七年中国电力需求侧管理国际论坛提出——需求侧管理重心要实现三个转变

近日,国家发展改革委、财政部在北京联合举办"2007年中国电力需求侧管理国际论坛"。本次论坛的主题是"电力需求侧管理与节能减排"。中共中央政治局委员、     

做好电力需求侧管理 积极建设节约型社会

改革开放以来，我国资源节约与综合利用取得一定成效，但与国际先进水平相比，仍存在资源消耗高、浪费大、环境污染严重等问题，全面建设小康社会，必须提高资源利用效率，减少损失浪费，以尽可能少的资源消耗，创造尽可能大的经济社会效益，促进经济社会可持续发展。     

成本管理是一种社会责任：堵塞项目成本增高的“黑洞”——剖析项目成本管理风险及控制

在市场竞争状况下，成本管理怎么看都是企业自己的事情，用不着别人指手画脚。但是，在目前中国经济发展的背景下，积极的成本管理在一定程度上可以视为一种社会责任。 传统高投入、低效率的粗放型增长方式难以为继，因此，加快转变经济增长方式，已经成为共识。但知易行难，中央提出转变经济增长方式已有10多年了，然而无论从地方政府还是企业管理者，在这方面鲜有精彩作为。数据显示，2005年我国综合能源消耗相当于美国的3倍、德国的5倍、日本的近6倍。 这不仅是政府的责任，也是企业的责任。成本管理的意义就在于，让一个企业在成为一个优秀的市场主体的同时，也成为一个优秀的社会主体：降低资源消耗、减少污染排放、减轻环境压力。很多企业无法在这两个目标中有所作为的原因是多方面的，除了企业中存在的问题之外，一个主要的客观原因是，中国在原材料、人力资本方面尚未形成明确的定价，企业在这方面进行成本管理没有很明确的标准。在国有企业中，管理者并不会因为成本过高而受到行政约束，在市场竞争不完全的情况下，成本管理就缺乏动力。在这种情况下，提倡成本管理就有了一种道德诉求并进而上升为一种社会责任。这并不是扣帽子的说法，而是一种现实的迫切需要。