为富大仁王竑锜

他是一个复杂的结台体：有人说他是傻子，有人说他是败家子，有人说他是怪人；然而更多的人却说他是大好人、大善人、大恩人……把创业的艰辛留给自己，把成功的喜悦奉献给黎民百姓。——王王是地地道道的东北农民的儿子。1964年11月1日，他出生在吉林省德惠县天台乡船厂村黄家电。这个年代和这个地区注定了王和他的家庭要在贫困的阴云笼罩下艰辛地生活。由于收入少人口多，王先后辍学两次。他从小喜欢书法，辍学在家时便天天练习书法。没钱买纸买墨，他就尽量节省每一张废纸、每一块墨条。别人的废作业本他捡来练字用，总是正面反面都写得…     

李鸿章的涉外趣闻

李鸿章的涉外趣闻俄国女皇如此贪心在欧洲社交场合，过去和现在都流行吻手礼。李鸿章虽在某些外交场合也曾见过吻手礼，但他并不认为是什么礼节，甚至认为是男女间调情之类的下流动作，从来也没把它放在心上。一八九六年俄国皇帝尼古拉第二举行加冕典礼，李鸿章应邀出席。...     

叶茂中：先把自己当商品卖的广告猛人

“没有好创意就去死吧”“男人就该对自己狠一点”。叶茂中的激情、强势以及铿锵有力的表白就和他那一年四季都不的帽子一样，在中国的本土营销界中引来无数争议。赞美有之，叶茂中到福建晋江一带，当地的企业家争着和他交换名片；诋毁有之，有人说叶茂中在给中国企业吃鸦片，第—剂很爽，后来就把企业送进了鬼门关。本刊也在今年年初推出重头章《叶茂     

互动

聚变中国 每到岁末年初的时候人们总习惯回顾一下过去、展望一下未来，虽有赶时髦的嫌疑，但若真能借此静心总结一下，对企业发展倒是有所裨益的。每一年都有人欢喜有人忧：柳传志在交出联想集团的权杖后，在联想控股层面谋局，张瑞敏依然事事亲历亲为，要将海尔的品牌打出去；李东生则经受着又一个年度的亏损，并开始刮骨疗伤。中国每时每刻都在前进，需要的正是企业家们的努力和坚持。     

经销商如何与区域经理处好关系

有人说经销商和区域经理是鱼和水的关系，亲密无间，也有人说二者是博弈的关系，不是东风压倒西风就是西风压倒东风。两种说法不管正确与否，都反映了经销商和区域经理的紧密联系。也正是因为关系紧密，经销商和区域经理之间才会产生很多无法回避的矛盾。一方面经销商会把对厂家的不满发泄到区域经理身上；另一方面区域经理则为了完成任务，不断督促经销商压货、打款，甚至会把市场开发不利的原因全盘推到经销商身上。     

成功的秘诀

有人问鲍威尔成功的秘诀是什么，他想了想说：“我的成功秘诀是：急事慢慢地说，大事想清楚再说，小事幽默地说，没把握的事小心地说，做不到的事不乱说，伤害人的事坚决不说，没有发生的事不要胡说，别人的事谨慎地说，自己的事怎么想就怎么说，现在的事做了再说，未来的事未来再说。”应该说他的这一番话道出了他成功的一部分原因。     

“水性”庄启传

庄启传是怎样一个人？有人说他朴实无华、平易近人，有人说他沉稳内敛、深不可测，有人说他坚韧不拔、百折不挠，有人说他叱咤风云、势不可挡……     

三人行：变革中的中国直销——直销业的昨天、今天和明天

面对即将到来的直销元年，有人在迷茫，看不到前方的路；有人在观望，看这个行业如何重建；有人在耕耘，期待收获的时刻；更多的人在等待，等待直销法的出台。而我们的目光，则对准了直销业的过去、现在和将来，希望能够从直销业发展的见证眼中，了解过去，把握现在，展望未来。     

不要妖魔化中国直销——对话湖北林枫集团总经理刘武彪

个头不高，但步履矫健；头发很短，但坚挺有力。刘武彪行动的时候．像一个风风火火的市场一线人员在冲锋陷阵，而他坐下来的时候。则是一个极具忧患意识的直销灵魂在激荡不安!有人骂他是骗子，有人说他是英雄。而在他自己看来，他只是一个直销企业的老总，关于他的种种江湖传闻都不是他的真实。什么才是真实的刘武彪？这得要问他自己![编者按]     

“我疯狂所以我成功”——“李阳·疯狂”演绎品牌

有人说，李阳是中国教育产业里的比尔·盖茨，因为“李阳疯狂英语”让世界语言教学界为之疯狂；也有人说，李阳现象是一种哲学，他的哲学就是让哈佛的人觉得不可思议，让“海归派”匪夷所思；中国著名策划大师土志纲先生则说他是一场革命，革命就是对传统的一种颠覆。     

一个人的太平洋

有人说他是明星，也有人说他是狂人，有人说他是思想家，也有人说他是不折不扣的骗子——2006年末，记者辗转深圳南京，零距离直击严介和96小时，记录自我与他人的讲述，试图触摸到一个真实的严介和与太平洋。[编者按]     

李康文──惊涛骇浪中冲出的英雄

1996年9月9日，15号强台风袭击湛江，粤西大地惨历了建国后仅次于1954年的最严重的一次风灾。惊涛骇浪中，湛江市霞山区水产品批发市场个体户李康文开出自己的机艇，从海里先后救起40多条人命；6天6夜里，他帮助渔民打捞和救起沉船13艘；在断水停电的情况下，他掏钱购买了近万元应急食品分送给灾民。灾后，并非家财万贯的李康文谢绝了湛江、阳江两市政府对他的经济资助，依然忙着他的个体营生。他被广东省人民政府荣记一等功，但那些报道他事迹的报纸，他甚至都没空去翻。他说：“事情过去就过去了，我并不希望完别人因此记得我。”图一：李…     

奇货可居 吕不韦的风险投资

把吕不韦称为盖世英雄虽然会有人反对,但他绝对是一个千古奇人。在中国历史上,有一个特别的人物,他就是战国末期的商人——吕不韦。作为一个商人,他开创了商人从政的历史先河,甚至说他改变了中国历史也不过分。作为有史以来的最大投机家,虽然几千年过去了,但他的一生经     

绩效考核，不仅仅是打分

如果要问实施绩效考核的目的是什么，笔者相信，十个人有十种答案。有人会说，别的企业都在做绩效考核，我们当然也要做，不然我们就落后了；有人会说，我们实施绩效考核就是要在工资上拉开差距，打破平均主义；有人会说，我们实施绩效考核就是要淘汰掉那些表现差的员工，实施末位淘汰；也许还有人会说，实施绩效考核是公司领导安排的任务，必须完成，否则饭碗就难保了。总之，不同的人对绩效考核有不同的需求，不同的人对绩效考核有不同的看法和观点。[第一段]     

国美改变华南家电销售渠道365天

2002年10月19日国美电器在华南地区掷下一枚重磅炸弹——广州国美电器东山口商城火爆开业，国美电器舞动其惯用的“低价板斧”，将广州商圈和珠三角家电业搅得“人仰马翻，鸡犬不宁”。365天过去了，但对华南家电市场来说，国美带来了新鲜、巨大甚至是革命性的变化。有人说国美改变了市场格局，搅乱了华家电市场；也有人说国美激活了华南家电市场，     

金融市场：亮点与变局

回顾刚刚过去的2006年，有人说中国的金融业快步走完了别人5年甚至更长时间才走完的路。 2006年12月11日的大限让银行、证券、保险等中国金融业的各方面都在蓄积力量，四大国有银行中3家改制完成，中国银行、工商银行成功A股IPO，并在岁末领涨沪指；股份制银行．城市商业银行．农信社脱胎换骨；外资银行群狼逐鹿；股改基本完成，沪深指数突破尘封5年的高点，并不断刷新记录；保险业绘就“十一五”蓝图，中国保险第一股国寿回归A股。可以说，2006年中国金融业发生了翻天覆地的大变局。     

洪术年：借来5000元成就亿万身家

1992年，借来五千元后，一个大学教师变成了一位商海逐浪的商人。在别人看来，他这一下子就等于是跳进了海里。而彼岸却是遥遥无期。认识他的人，都为他捏了一把汗。有人说他是疯子。有人说他是“另类”，但他却走得义无返顾。坚定自如做着自己的创业梦想。     

两种富有

林清玄说：“只要做了乞丐就没有假的，因为他的手要钱的时候，心情就是乞丐了。心情是乞丐的人，即使他四肢完好，孔武有力，家财万贯，也仍然是乞丐，更值得同情值得施舍；同样的，一个穷人只要有富有的心情，他就是一个富人了。”这段富有哲理的话通过物质上悬殊的两种人的不同的心态表现了独特的财富现。人生的追求，不外乎物质和精神两方面：有人把物质上的富裕当作精神上的唯一享受；有人视金钱如粪土，安贫乐道，活得充实而高尚。人生在世，物质和精神两种富有兼得，当然是最佳境界。但生活不是一只任人摆弄的花瓶，当我们不得不在两…     

关注“私人”服务带来的新商机

有人说如今有三种钱最好赚：女人的钱，孩子的钱，有钱人的钱。实际上，最好赚的还是有钱人的钱，因为无论女男老幼，只有花钱消费你才能从他（她）身上赚钱，如果他（她）连吃饭都成问题，那赚钱也就难了。而这几年，给人的感觉是有钱人越来越多，你认为“天价”的服装，有人连眼都不眨一买就好几件；马路上跑的私家车很快就要超过公家的车；上百万的郊区别墅和市内豪宅居然被抢购一空……所以现在找准角度，赚有钱人的钱正是时候。在一些大城市，已经有人捷足先登，推出了专门针对有钱人的私人服务，这种算是职业也算创业的工作，不用看老板的脸色行事，不用开店办厂，也不用特意投资，赚的是完全是无本万利的“手艺钱”和“智慧钱”。     

国企诊断：大病52——国企生存现状素描

国有企业肩负着在国民经济、劳动就业、社会稳定等等方面的重任，闪失不得。但令人失望的是，国企的表现与他们的责任和应该拥有的能力反差太大。于是，大家都知道了，国企有病。也有人极悲观地说，它已经病入膏肓，不可救药。很少有人肯像本文作者这样很耐烦的把国企的各种病状进行研究，并把它们详细列出来，供他人或国企自己治病之用。项润在国内策划业已经“混”了不短的年头了，已是“腕级干部”的他却老也不稳重，缺点总也不改，依然是急“公”近“义”，为“别人”忧心忡忡。出身国企，关心国企的他，几年来已写了不知多少文章来说国企的事。这不，刚加入WTO，他又忍不住急火攻心，捣腾出这篇东西，倒让有关部门吃了一惊，觉得他说的有道理，琢磨着解决。他这才又决定拿出来发表，让大家都看看有设有道理。