浅谈如何完善企业内部控制体系

随着现代企业制度的建立,企业规模越来越大,内部控制的重要性也日益突出。本文首先回顾了内部控制制度的最新理论成果,借鉴COSO报告和我国内部控制规范及应用指引,探讨了企业内部控制框架的构建,同时就如何建立和完善企业内部控制制度提出建议。     

企业内部控制制度的问题与建议

对于我国现代企业而言,坚实有效的内部控制制度是建立和完善自身业务体系的重要保证。企业若想要抵御日益激烈的市场竞争,就必须建立有效的内部控制制度并认真执行。为了企业未来更好的发展,我国企业已经开始逐步建立内部控制制度。但以目前的情况来说,我国大多数企业建立的内部控制制度还存在一定问题。本文将针对我国企业的内部控制制度所存在的问题进行分析,并对加强于巩固企业内部控制制度提出建议,希望能够加强企业管理层对内部控制制度的重视度。     

浅谈企业内部控制制度

建立和完善企业内部控制制度,是企业实现稳定健康发展的必由之路。本文以内部控制制度的由来、发展为引子,对内部控制制度的构成和要素进行了分析,并以固定资产和现金收付业务为例,对企业具体业务的内部控制制度进行了探讨。     

强化企业内部控制制度 提高财务管理水平

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,、企业必须强化自身的内部控制制度,提高财务管理水平。本文首先分析了内部控制制度在现代企业中的作用和重要性,其次,从加强费用控制;完善财务汇报管理;用信息化平台,健全企业内部控制监督平台;建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境等方面就如何强化企业内部控制制度来提高财务管理水平进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

建立和完善企业内部控制的思考

随着国家经济的高速发展,各企业单位对会计工作越来越重视．为了提高资金的利用率和有效运行．建立了内部控制制度．但是从目前的制度建立情况来看,企业的内部控制依然存在很多问题。文章对目前企业内部控制的建立和完善进行深入分析．探讨影响内部控制发挥作用的主要因素和现状。     

内部会计控制存在的问题及纠正

《会计法》规定，各单位都必须建立完善的内部会计控制制度，如不建立视同违法行为。但是，我们在内部控制制度中，发现许多企业、单位的做法违反了内部控制制度，致使这些企业单位内部制度形同虚设，起不到互相控制作用。主要的问题如下：     

加强货币资金内部控制的对策

随着现代企业制度的建立．为加强货币资金管理．迫切需要建立和完善企业内部会计控制制度，尤其是货币资金内部控制制度。     

谈企业如何建立健全内部控制制度

建立完善的企业内部控制机制,是当代成功企业必备的核心竞争力之一。本文就如何建立健全内部控制制度,加强企业内部控制制度建设阐述了几方面意见。     

进一步加强与改善企业内部控制制度的思考

建立和完善内部控制制度，是建立现代企业制度，实现企业科学有效的管理，明确层级责任，保证企业生产经营活动得以顺利进行，不断提高经济效益，保证企业生存、发展的基础，也是保证企业战略目标得以实现的重要举措。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，企业必须建立健全内部控制制度，以强化内部控制力度，提高企业内部的管理水平，增强企业的竞争实力，保证企业取得最大经济效益和可持续发展。本文通过对当前企业内部控制制度存在的问题进行分析，提出对建立健全企业内部控制制度的几点浅见。     

略论建立企业有效内控制度的举措

企业建立有效内部控制制度对合理保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率和效果,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义.《企业内部控制基本规范》为企业建立内控制度提供了参考依据,企业如何才能建立有效内部控制是文章所要研究的问题.     

中小企业内控管理制度的建立与完善分析

随着市场经济的深入发展,现代企业制度正逐步健全,内部控制制度建设必然成为企业科学管理的关键,内部控制制度的建立与完善直接关系到企业的市场竞争实力是否能够有效提升,因此,加强企业内部控制制度的建立、改进和规范内控工作是促进企业长远发展、稳定市场秩序的重要手段,是当前企业需要迫切解决和关注的重要任务。文章首先阐述了中小企业财务内控制度的特点及其给制度建设带来的困难,通过分析财务内部控制制度存在的问题及产生的原因,提出了完善财务内控制度的措施建议,以期对促进我国中小企业发展有所帮助。     

浅谈现代企业内部控制制度的评审程序

企业内部控制制度是适应企业加强经营管理而产生并逐步完善的。建立和完善内部控制制度是现代企业实施科学管理的主要手段,也是现代企业进行有效经营的重要保证。近年来,随着现代企业制度的不断完善,对建立、健全内部控制制度也提出     

美国企业内部控制制度探析及对我国的启示

建立并完善企业内部控制制度是企业管理中永恒的话题，纵使是内部控制制度比较完善的美国，也会出现像安然事件等一系列因内部控制出现严重问题而造成的财务丑闻。本文从美国内部控制制度的发展着手，结合控制论原理，深入研究了企业内部控制的出现的具体问题并详细阐述了美国在企业内部控制制度的具体改革措施，同时以此为依据，提出其对完善我国企业内部控制制度所具有的启示。     

浅析施工企业内部控制问题

本文首先阐述了施工企业建立内部控制的现实意义及必要性,并分析当前我国施工企业内部控制制度的现状及存在的问题,在此基础上提出加强和完善施工企业内部控制的具体对策,旨在为施工企业完善内控制度提供合理化建议。     

加强企业内部审计的对策

现代内部审计产生于20世纪40年代。在西方发达国家,内部审计制度是企业为了生存和发展,根据经营管理的需要自发建立起来的。与之不同,我国的内部审计制度是在政府干预下,运用行政和法律手段自上而下建立和发展起来的,是强制性制度变迁与诱致性制度变迁的共同结果。从1983年内部审计制度开始建立至今,我国内部审计工作取得了巨大发展,内部审计日益成为企业管理体系中的重要组成部分,成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。市场经济体制和现代企业制度环境下的企业,面临的是复杂的市场和激烈的竞争,     

浅议企业内部控制制度有效执行的措施

内部控制,是在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,具体体现内部控制的要求。 一、实行企业内部控制的目的 企业制定内部控制制度的基本目的在于:保证组织机构经济活动的正常运     

浅谈内部控制在电算化会计信息系统下的创新

加强会计信息系统的内部控制,不断探索建立适合会计电算化环境下的内部控制制度成为一项摆在众多企业面前的突出问题。2010年国家五部委《企业内部控制配套指引》发布,企业内部控制制度逐步健全,但是很多企业的内部控制制度缺乏信息化时代的特色。因此,我们需要分析研究符合电算化会计信息系统的创新内部控制制度。     

企业无形资产内部控制制度探讨

以知识形态为主的无形资产是现代企业生存和发展的宝贵资源，强化无形资产内部管理在企业经营中具有越来越重要的意义，本文从不同角度论证了企业建立无形资产内部控制制度的必要性，阐明了建立无形资产内部控制制度应遵循的原则，全面系统地提高了无形资产内部控制制度的各项内容。     

对内部控制制度的若干思考

加强企业内部控制,是企业最基础性的工作.建立企业内部控制制度就是在企业内部的职责分工、责任制度、财会制度和财产物资管理制度,达到企业内部应有的控制要求.企业内部控制要处理好:一控与被控;二控面与控点;三控制与创新的关系.     

基于会计信息化系统的内部控制制度改进策略

随着电子信息技术的普及应用,越来越多的企业开始实行会计信息化管理。在此背景下,基于电算化会计系统,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度对企业的长期发展至关重要。文章在界定会计信息系统内涵的基础之上,分析了会计信息系统下内部控制制度存在的问题,并在此基础上提出了改善企业内部控制制度的对策。