对国有商业银行公司治理结构的探讨

一、国有商业银行公司治理结构问题的剖析 公司治理结构又称为法人治理结构，其核心在于企业通过权力制衡来监督管理者的经营管理，维护股东和其他利益相关者的权利，其实质就是权力分配制衡机制：即明确股东、董事、经理和其他利益相关人之间权利和责任的分配，规定公司议事规则和程序，并决定公司目标和组织结构，以及实施目标和进行监督的手段。     

对国有商业银行公司治理结构的探讨

本文分析了现代商业银行公司治理结构及其功能 ,进一步从理论角度阐述传统体制下国有银行治理结构的状态 ,并且结合产权制度论述国有银行治理结构的经济绩效。我国国有商业银行构建公司治理结构面临许多问题 :国有资产所有者主体界定问题 ;银行控制权配置结构优化问题 ;委托代理层次调整问题 ;内部人控制问题。最后提出完善公司治理的一些原则性办法。     

国有商业银行公司治理结构问题探讨

公司治理结构作为建立现代企业制度的关键,在西方商业银行的经营管理中正受到越来越多的关注。由于历史的原因,国有商业银行公司治理结构改革十分滞后,存在一系列严重缺陷;为有效解决国有商业银行的经营风险和道德风险,提高其综合竞争能力,我们必须在借鉴国际银行业良好公司治理结构有效经验的基础上,立足于中国具体的治理环境,稳步推进公司治理结构建设。     

国有商业银行公司治理结构改革探讨

良好的公司治理结构是现代企业经营管理的精髓和共识,也是国际性大银行成功运作的先进经验。在国有商业银行股份制改革的历程中,其公司治理结构日益被重视,我国国有商业银行的现代企业制度建设,及相应的公司治理的改革也就成世人关注的焦点。文章对我国国有商业银行在公司治理结构的改革中存在的问题进行分析,希望对完善国有商业银行的公司治理结构改革提出一点意见。     

对深化国有商业银行公司治理结构改革的探讨

2005年是我国金融业的改革攻坚年。本文分析当前我国国有商业银行公司治理结构的现状、存在缺陷;阐明了深化国有商业银行公司治理结构改革的方向和应遵循国际惯例与实际国情相结合,理性目标与现实可行性相结合原则,并据此提出相应的对策与建议。     

对国有商业银行公司治理结构的探索

作为一种现代企业管理机制,公司治理结构通过提供有效的激励和控制,促使经营者以投资者的利益最大化为经营目标,保障股东和其他相关主体的权益.在西方商业银行经营管理中,公司治理结构正受到越来越多的关注.本文分析了国有商业银行公司治理结构现实存在的问题,进而提出相应的改革政策建议.     

对国有商业银行公司治理结构的思考

近两年，中国国有商业银行改革引人瞩目。以中国银行和中国建设银行为代表的国有商业银行资产质量迅速提高，资本充足率达到国际标准，逐步缩小了与国外银行的差距。但存在的问题亦不容忽视，比较突出的问题是公司治理结构仍明显滞后。     

对国有商业银行公司治理结构的探索

作为一种现代企业管理机制,公司治理结构通过提供有效的激励和控制,促使经营者以投资者的利益最大化为经营目标,保障股东和其他相关主体的权益。在西方商业银行经营管理中,公司治理结构正受到越来越多的关注。本文分析了国有商业银行公司治理结构现实存在的问题,进而提出相应的改革政策建议。     

国有商业银行公司治理结构探析

（一）商业银行公司治理结构的基本原理和框架 1、商业银行公司治理结构的基本原理。与银行的资本构成以股份制为主相适应．市场经济制度国家的商业银行大多数建立了法人治理结构,其核心内容是“所有权”——包括所有者的概念和身份．所有者与机构之问的联系以及所有者影响机构行为的机制。     

对国有商业银行公司治理结构改革的思考

今年全国金融工作会议指出,要完善国有商业银行的公司治理结构,同时指出具备条件的国有银行可以上市.本文拟对国有商业银行公司治理结构的现状进行讨论,有针对性地提出改革的措施.     

对国有商业银行公司治理结构改革的思考

公司治理结构是现代银行制度的核心,其优劣成败直接决定了银行的市场竞争力。历史与实践都已证明,只有建立与国际接轨的现代商业银行制度和重塑银行公司治理结构,才能从根本上解决国有商业银行现存的问题。本文从公司治理结构的制衡机制和激励机制入手,认为国有商业银行公司治理有效率的关键在于实行产权与竞争的有机结合,并在此基础上指出了当前我国国有商业银行治理结构改革的具体路径。     

探析国有商业银行的公司治理结构

(一)国有商业银行公司治理结构实质上是出资者与经营者之间以行政为纽带的非经济性的委托代理关系。     

国有商业银行公司治理结构的理论思考

建立合理有效的公司治理机制是实现国有商业银行股份制改造目的的关键。因此，要建立和完善国有商业银行董事会、监事会制度，合理确立董事会与行长的权力制衡机制，完善国有商业银行业绩确认制度，改进国有商业银行经营班子薪酬制度，从而保证银行决策的科学化，最终维护银行各方面的利益。     

国有商业银行如何完善公司治理结构

今年以来，国内银行业大案要案频发，尤其是中行“高山案”、建行“张恩照案”最为引人注目，曝光频率之高、涉案金额之巨，在国内银行业是前所未有的。发生这些大案要案的根源在哪里？从表层看似乎是内部管理不善，外部监管缺位的问题，但从更深层面看，问题的症结在于我国商业银行普遍缺乏一个良好的公司治理结构，缺乏一套科学规范、自动纠错的治理机制，从而在内部人控制的情况下很容易导致道德风险。     

浅谈国有商业银行公司治理结构改革

一、商业银行公司治理结构的概念及意义 商业银行公司治理结构指建立以股东大会、董事会、监事会、高级管理层等机构为主体的组织架构和保证各机构间独立运作、有效制衡的制度安排,以及建立科学、高效的决策、激励和约束机制.     

完善国有商业银行公司治理结构势在必行

我国国有商业银行要建成真正意义上的现代商业银行,建立科学有效的公司治理结构是其中不可或缺的重要一环。本文首先分析国有商业银行的制度基础,提出国有商业银行公司治理的必要性;并指出当前国有商业银行公司治理的现状与缺陷;最后对建立国有商业银行公司治理结构提出建议。     

完善国有商业银行公司治理结构的途径

一、国有商业银行建立公司治理机制的依据 1.国有商业银行建立现代金融企业制度的需要.公司治理结构是指一组联结并规范公司各参与者之间权利关系的制度安排.这种制度安排的目的在于,通过一定的治理结构,使得公司的股东、董事会、经理层及其他利益相关者的权利得到有效制衡,从而使公司的剩余索取权与剩余控制权相匹配.要把国有商业银行办成真正的现代商业银行,就必须建立以"产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学"为基本特征的现代金融企业制度.事实上,商业银行资本金比较低,无论是股东还是经理都有较大的投资冲动,因此,需要对银行经理的行为进行监督和监管,减少过度投机行为;需要一个健全的公司治理结构,即一个完善的权利制衡机制,以保证经营决策的正确性,保证内控制度的有效实施,保证将优秀人才选派到合适的管理岗位,并通过有效的激励约束机制,充分发挥其积极性,这样才能保证商业银行的稳健经营和发展.