开展评价指导活动 提高企业现代化设备管理水平

一九七九年以来,我们在总结机械工业三十年来设备管理经验的基础上,吸收国外先进的管理理论和方法,结合机械工业企业的实际,在一部分企业中开展了学习和运用现代设备管理的试点工作,通过实践,探索自己的道路。经过几年的开拓工作,取得了一些行之有效的经验。为了总结这些经验,使之具有普遍指导意义,同时使试点企业巩固成绩,继续前进,明确下一步努力方向,我们组织了机械工业系统内设备管理有经验的同志,对企业现代设备管理开展了评价指导活动。去年,我们先后对工作成绩比较显著的上海彭浦机器厂和成都量具刃具厂进行了评价指导活动,并委托江苏省机械工业厅组织对南京机床厂进行评价指导。通过这一活动,有效地促进了企业现代设备管理水平的提高,大家普遍反映,这是一种推动学习和运用先进管理经验的好办法。     

点面结合 整体推进 多管齐下 分类指导──江苏冶金行业深入开展“学邯钢、抓管理、练内功、增效益”活动

1996年，我省冶金行业认真贯彻落实国务院、省政府、冶金部关于学习、推广邯钢经验的通知精神，广泛深入开展学邯钢、抓管理、练内功、增效益活动，取得了较好的效果。在一季度亏损1．4亿元的情况下，经过艰苦努力，年底实现盈利5923万元，圆满完成了省政府提出的全年扭亏为盈的工作目标。一、分析形势，查找差距，提高各级领导干部对深入学邯钢的再认识邯钢经验是国务院号召推广的主动转换经营机制，加强管理，成功地进入市场，走出一条在新形势下搞好国有企业的典型。我省冶金行业开展这项活动已有3年余，取得了一定的效果。但从总体上看…     

“抓源头、促清廉”主题活动的调研与思考

笔者最近参加了一次“抓源头、促清廉”主题活动调研工作,对在豫的5家单位主题活动第一阶段组织发动情况进行了认真了解,既了解到开展主题活动好的经验做法,也发现存在一副组长的主题活动领导小组,落实了工作人员,健全了组织机构,制定了主题活动《实施方案》。     

深入开展学吉化、学邯钢活动 努力提高化工企业管理和思想政治工作水平——在全国化工企业管理暨思想政治工作会议上的讲话(摘要)

<正> 1989年,我们在吉化召开了现场会,做出了在化工行业开展学习吉化活动的决定。五年来,学吉化活动做为“八五”期间部党组抓的三件大事之一,有力地促进了化工行业改革发展和两个文明建设。今天,在“九五”计划实施的第一年,我们又在吉化召开企业管理和思想政治工作会议,这是一次坚持学吉化,深化改革,强化管理,推动化工企业“九五”再上新台阶的动员会。会议的主题是:认真总结“八五”以来化工企业管理和思想政治工作的经验,围绕实现两个根本性转变,深入研究企业制度创新、管理创新     

在观念、制度、满意上做文章 推进创文明岗位活动深入开展

1997年,我们根据公司和厂党委要求,锐意推进"创文明岗位,让用户满意"活动,取得了显著成效。从去年3月迄今,已召开3次"创标样车间、星级班组、星级岗位"现场会,命名了3个标样车间,30个星级组班和30个星级岗位,有效推动了生产发展和管理的加强。我们锐意推进"三创"活动,主要采取了如下措施。一、抓思想,把宣传思想工作的重点放在观念转变上自一季度公司发起"创文明岗位,让用户满意"活动以来,我们始终把这项活动作为我们宣传思想工作的主线。因为竞争力来自岗位,新目标新举措也要落实到岗位。创文明岗位的关键在于观念。许多人认为:创文明岗位,就是搞现场管理,就是刷油漆、搞投入。针对这一问题,我们先后搞过6次调研活动,召开了有生产、技术、设备、劳资、全质办等部门负责     

学吉化活动为何能取得成效

20世纪80年代末在化工系统开展的学吉化活动,在全行业产生了巨大影响,也取得了很大成效。在这历时三年多的学吉化热潮中,我是一个自始至终的参与者。从吉化经验的调研总结,召开学吉化现场会,会后举办学习班,陪同吉化人事迹报告团巡回报告,编辑出版吉化经验总结一书,拍摄吉化经验系列电视片,一直到筹备召开学吉化经验交流会,和会后编辑出版学吉化经验汇编等,各个环节我都积极参与了,努力做了我份内的工作。     

阿城继电器厂推行“五、一、一”工作,学习新体制的调查

阿城继电器厂自1983年开始实行每周五天工作、一天学习、一天休息的“五、一、一”制以来,生产有新的发展,职工素质稳步提高,全厂精神面貌在发生明显变化。他们的经验表明:对职工进行全员性正规教育,是具有战略意义的。但实行这种办法,确实需要具备相应的条件,如果条件不具备,则必须首先创造条件,不能简单照搬而“东施效颦”。总的说来,这还是件新事物,尚须进一步实践和总结。期待阿城继电器厂能取得更大的成效和更多的经验。     

论在“质量、品种、效益年”活动中强化审计的职能作用

国务院确定今年为质量、品种、效益年”,它标志着我国经济管理工作进入了一个新阶段。提高产品质量,开发适销产品,以提高经济效益为中心,成为当前经济工作的主旋律,也是克服我国经济工作粗放经营、效益低下这一痼疾的一项战略性措施。审计工作在经济发展中肩负重任。如何在“质量、品种、效益年”活动中充分发挥作用,是一个非常现实的课题。转变思想观念,提高自身素质,完善运行机制,发挥审计工作的职能作用,已成为当前各级各类审计工作者的迫切任务。下面谈谈我们的看法。     

在加快改革步伐的形势下更好地为施工企业服务——中国施工企业管理协会第八次年会工作报告(摘要)

我代表理事会就1991年协会所做的工作和1992年的设想做工作报告。 (一) 过去的一年,是继续贯彻治理整顿、深化改革的一年。同时,国务院发出了《关于开展“质量、品种、效益年”活动的通知》,把抓好质量、品种、效益作为一个重点。协会在这一年里的工作,主要是围绕政府主管部门的中心工作进行的。在为企业和主管部门双向服务方面,主要做了以下工作: 一、围绕“质量、品种、效益年”活动,为提高施工企业的工作质量、产品质量、服务     

探索实践服务共青团工作和煤炭行业发展——在全国煤炭行业共青团工作指导和推进委员会成立大会上的讲话

成立全国煤炭行业共青团工作指导和推进委员会．是根据煤炭工业发展需要．结合共青团工作实际,做出的新的探索和部署．煤炭行业和共青团有很好的合作历史．早在1982年．团中央就与煤炭工业部在煤炭企业中开展了“青年安全监督岗”活动．这为后来共青团在全国范围内广泛开展“青年安全生产示范岗”活动提供了有益经验。     

创新五大举措 坚持六个结合 以重塑形象大讨论推动企业稳健发展

在集团公司2016年工作会上,管道局介绍了重塑形象大讨论活动的经验。这个经验思路清晰,统筹兼顾,举措很有章法,工作扎实到位,阶段成果突出。现予刊发,供学习借鉴参考。     

在巨龙飞腾的一年 努力探索扩大协会服务范围——在中施企协第四次秘书长会议上的讲话

在这次秘书长会议上,大家互相交流了协会的工作经验,探讨了许多问题.为进一步搞好协会工作提出了很多好的意见和建议,我很高兴。这次会议是圆满的,成功的。达到了预期的效果。在去年一年里,大家都做了许多工作,取得了很大的成绩。办了许多各种类型的培训班,为企业培养了人才;开展了咨询活动,提高了施工企业的管理水平;编发了杂志、简讯,加强了信息的沟通;组织发展了,队伍壮大了,成立了一些新的协会,增加了一些新的会员。总的来说,比八六年有了一个不小的进步。这一     

计算机在波、苏、英等国煤炭工业中的应用——煤炭系统第一届电子计算机应用经验交流会侧记之一

煤炭工业部于1984年5月15日至25日在北京召开了煤炭系统第一届电子计算机应用经验交流会,会上介绍了世界主要产煤国家应用电子计算机的情况,交流了我国煤炭系统计算机应用的经验和成果,讨论了今后发展的方向、目标、任务和规划。当前,我们的同志中认真地追求新的现代化科学知识的人,并把这种新知识从如何改进我国现状联系起来加以考察的人一天天多起来,这是非常值得庆幸的大好信息。为此,本刊从本期起,分三期连续发表这篇侧记,旨在使我们煤炭战线广大职工,特别是做经济和科技工作的同志,一方面能立足当前努力把目前的各项工作做好,同时应当高瞻远瞩,展望世界经济科技发展的新趋势,抓住时机迎接世界新工业革命的挑战,缩小我国和发达国家在经济技术上的差距,把我们的社会主义现代化搞得更好些。     

专业化、制度化、智能化——输电海缆“三化”管理创新

浙江省电力公司舟山电力局（以下简称舟山局）线路工区成立于2005年9月,承担电网内全部输电海缆的运行管理工作。成立以来,线路工区致力于科学发展和管理创新,各项工作取得了显著成绩,特别是在输电线路海底电缆的管理上,大胆探索和创新,摸索出了一套输电海缆管理专业化、制度化、智能化的工作经验。     

总结经验 不断创新努力提高工程建设企业管理现代化水平——在全国工程建设企业管理现代化成果总结、表彰、发布会上的讲话

各位领导、各位审委、专家、同志们: 在全国人民深入学习贯彻江总书记“七一”重要讲话的热潮中,在举国上下喜迎建国52周年和我国加入世贸组织之际,我们隆重召开全国工程建设企业管理现代化成果总结、表彰、发布会,具有十分重要的意义。这次会议的主要内容是总结1997年开展工程建设企业管理现代化成果申报、评审活动以来的工作经验,表彰2001年现代化成果获奖单位,发布一批历届优秀获奖成果,研究今后更好地开展组织申报     

在全国施工企业深化改革经验交流会上的讲话

同志们:我们这次会议,主要是交流施工企业深化改革的经验,同时还要结合研究协会工作的有关问题。把通常开年会的方法改为经验交流会,这体现了注重实效,精简会议,改进会风的精神。在交流经验之前,我简要讲几点意见。一、一九八七年中国施工企业管理协会的服务工作有了新的深度过去的一年,我们党召开了十三大,全国     

深入开展“成本效益纵深行”活动 实现企业扭亏为盈

在日趋激烈的市场竞争中,武钢矿业有限责任公司乌龙泉石灰石矿(下称乌矿)与时俱进,开拓创新,2003年将首次实现扭亏为盈的目标。为了顺利实现这一目标,乌矿确立了以“财务预算为基础、成本管理为重点、利润考核为手段”的财务管理方针,促进了全矿整体管理水平的提高。现结合工作的实际,谈谈乌矿在开展“成本效益纵深行”活动中的做法,与大家共同探讨。一、推行财务预算管理,建立健全目标成本管理制度乌矿在总结开展“成本效益纵深行”活动经验的基础上,于2003年推行了新的财务预算管理制度。预算按照“先分后总”、“汇总平衡”的原则,根据矿…     

开展“做、建、创”活动的实践与思考

一、开展“做、建、创”活动的意义按照中国统配煤矿总公司和开滦矿务局工作的基本思路以及我矿职工队伍建设的客观需要,从1990年7月开始,我们在全矿开展了以做“四有”职工、建“五好”小组、创“六好”区科为内容的“做、建、创”活动。一年多来,这项活动逐渐被全矿职工所认可。随着它的发展和深化,促进了职工队伍素质的提高,保证了经济目标的实现。从这项活动的收效上看,体现了两个提高、四个增强。职工群众参加思想政治活动的     

产业升级绿色互联 2015全国纺织产业转移工作会暨绿色互联纺织发展论坛成都举行

2015年纺织产业转移结构调整已进入关键时期,这给产业转移提出了新课题,也带来诸多挑战.为进一步在结构调整中总结2015年纺织产业转移工作,交流园区工作经验,1月8日,2015全国纺织产业转移工作会暨绿色互联纺织发展论坛在成都召开.本次活动由中国纺织工业联合会主办,中国纺织工业联合会纺织产业转移工作办公室、西南纺织服装职业教育联盟、四川成都纺织高等专科学校承办.     

树立“大监管”理念 提升监管效益

正招标法实施十三年来,工程招投标活动取得了瞩目的成绩,以上位法为总依据,各地招投标监管工作创造了许多宝贵经验。但是从历史走来的工程招投标,也还存在着一些问题,特别是存在虚假招标的问题。总观各地的经验,大都是程序监管方面的经验;存在的虚假招标问题,则是市场存在的问题。这里,程序监管的结果与市场活动的结果不能完全重叠,监管与结果不是一因一果的关系。因此,就出现了监管成果与群众感觉不一样、监管的