企业合同管理标准化的必要性及路径探讨

合同管理是企业管理中十分重要的管理内容,不管企业属于何种类型或者是何种性质的企业,其都要通过合同来达到其销售、采购、技术转让等相关经济业务活动,因此为了维护企业的合法权益以及提升市场信誉,企业必须要通过构建标准化合同管理模式才能够提升企业合同管理水平,发挥出其在企业管理中的作用。     

中小企业实施信息化的必要性分析

中小企业是国民经济的重要组成部分,在国际经济形势严峻的大环境下,中小企业是否还应积极实施信息化成为当前研究的热点。本文从制约中小企业发展的瓶颈、中小企业信息化需求分析、信息化可给中小企业带来的好处三方面探讨了中小企业实施信息化的必要性。     

石油企业合同信息化管理研究

信息技术的发展为石油企业的合同信息化管理提供了技术支持。采用新技术、新手段,将先进的信息技术应用到合同管理中,开展培训、更新理念,加强管理人员风险防范意识,借助于信息技术对石油企业合同进行管理,有助于合同管理规范化、自动化,能够有效防范合同风险。     

加强合同管理 维护企业权益

建立起现代企业合同管理的运作机制,规范合同管理,做好合同风险的法律防范是现代企业经营成败的一个重要因素。本文简述了企业合同管理的基本概念和要求,分析了当前市场经济条件下企业合同管理存在的主要问题,提出了加强企业合同管理的方法和对策。     

物流企业工业信息化管理

物流资源中的信息资源通过信息技术的充分整合构建了物流信息化,促进了现代物流业的进步与发展。通过阐述信息化与物流信息化的关系、物流工业信息化的现状、制约物流工业信息化发展的因素,提出了物流工业信息化建设的发展趋势及应对措施。     

浅谈如何搞好企业合同管理

企业自身通过建立必要的管理机构和管理制度,对本企业订立、履行合同的活动进行必要的管理,可使本单位的合同依法订立并依法履行。     

当前如何加强现代企业的合同管理

现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行的,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。合同既是企业从事经济活动取得经济效益的纽带,同时也是产生纠纷和风险的根源,实施有效的合同管理,是现代企业实施依法经营和管理的关键。     

企业信息化营销管理

伴随着知识经济的到来和ＩＴ技术的普及,市场竞争越来越激烈,企业要想获取和保持竞争优势,必须抽调管理及营销决策的科学性、时效性和有效性。企业管理信息系统及在其基础上发展起来的企业计划综合管理系统,以及一些面向客户服务与管理的软件（如呼叫中心、销售地理信息系统、业务信息仓库等）,就为企业提供了强大的信息化管理手段,可以帮助企业建立信息丰富的客户数据库,有效地加强与客户的联系,全方位改善企业营销、财务、     

企业管理信息化的思考

本文仅就机械制造企业目前管理中存在的问题、我国企业资源计划的软件产品的主要特点与不足、企业资源计划的应用实施的关键因素等问题进行探讨,供机械制造企业制定信息化方案时参考。     

企业管理信息化研究

本文结合当前信息化形势和企业管理信息化的现状,剖析企业在实施管理信息化的过程中的意义,指出大力推进企业管理信息化的可行性和必要性,探讨实施EMI的一般过程,带来的经济及社会效益,并分析出实施EMI可能遇到的各种问题以及对这些问题应采取的对策。最后,本文学着重探讨了企业管理信息化的发展应采用的策略,从组织及业务流程重组、管理创新、企业结构体柔性化、人才与智力、企业文化社会经济环境等方面进行阐述。     

企业信息化过程中的管理新思维

企业信息化是企业管理技术、方式、手段乃至企业经营理念的一次革命。利用庞大的全球化信息网络进行数字化管理,提高了企业的决策效率;个性化软件管理模式的应用,从实质上推动了组织内部的人权,提高了企业的经营能力;更重要的是这种新的管理革命大大推动了企业内部和整个社会供应链过程的一体化步伐,并进而导致了企业组织的重大调整和企业流程的再造。     

财务软件在工业企业财务管理信息化中的应用

在工业企业财务管理的各个环节应用现代财务软件．可以加快工业企业财务管理信息的传递、加工和处理速度。本文系统分析了财务软件在工业企业财务管理信息化中应用时存在的问题和相关对策。     

企业物资合同管理研究

随着我国社会经济的稳定发展,国家也在大力推进行业改革与调整,各企业面临着越来越激烈的竞争。企业想要在激烈的市场竞争中谋求生存和发展、占有稳固地位,就必须跟随时代的发展调整改进企业的管理水平,尤其是提高企业的物资合同的管理水平,只有这样才能提高合同的履约率,维护企业和国家的利益,以及降低企业的运行管理成本。但是由于种种原因,我国企业的物资合同管理过程中依然存在着诸多的问题和不足。基于此本文就企业物资合同管理现状及面临的问题来进行一些简单的探讨和分析,并提出几点改进的建议与措施。     

企业档案的信息化

企业档案信息化的作用与内容党的十六大报告指出:"信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择",进一步明确了"坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化"的发展方略。在工业化与信息化的相互作用中,工业企业的信息化尤为重要,它是工业化与信息化的关键结合点与主要着力点。企业为提高竞争能力,拓宽自己的生存与发展空间,必须将现代科技运用到生产、经营、管理等各个方面。在激烈的市场竞争中,一个现代大型工业企业需要储备和处理的信息越来越多,为合理配置资源,在产、     

中小型企业如何加快实施财务管理信息化

财务管理信息化就是利用信息技术实现企业财务管理的电子化。随着市场竞争的日趋激烈和企业改革的不断深化，传统企业特别是中小型企业的财务管理体制、资金运作方式、监管手段等方面的弊端愈加突出，我们必须依靠现代手段加强企业管理，具体措施就是实施财务管理信息化。中小企业应从观念、体制、制度、人才等方面创造条件，按照“统筹规划、阶段实施、循序渐进、逐步升级”的策略推进财务管理信息化。     

浅析企业合同管理中的风险控制

文章阐述了企业管理方法和管理的全过程,介绍了企业合同管理中存在的风险形式,提出了企业合同管理中的风险管理机制和管理方法。     

企业管理信息化的推进探析

随着信息技术的不断发展和我国企业改革的不断深入,企业管理方式正在向创新管理和知识管理转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强管理信息化建设。企业管理信息化在提高企业管理水平,促进管理现代化,转换经营机制,建立现代企业制度,有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。     

依法实施合同管理 提高企业综合竞争力

随着我国市场经济的发展,社会主义法制建设的不断完善,企业逐步成为自主经营的市场主体。市场经济亦称契约经济,合同是契约经济往来的桥梁。市场主体依法签约、履约的合同行为已成为市场经济健康发展的必要前提。我国加入WTO后,经济对外开放的广度和深度都会达到一个新的阶段,市场竞争更加激烈,国际间贸易往来将不断增多,涉外合同的数量会大量增加。那么,如何依法实施合同管理,提高现代企业综合竞争力,具有十分深远的意义。一、阐述合同管理的概念及主要内容合同管理是指对合同的签订和履行所进行的计划、组织、指导、监督和协调,顺利实现经济目的的一系列活动。根据合同管理的基本概念可以将其分为两种:一种是指一个企业在签订和履行合同中所进行的计划、组织、指导、监督、协调等管理活动;     

国有煤矿企业合同管理问题及其对策

加强合同管理有利于煤矿企业在开展生产活动的过程中实现规范化和专业化,促进煤矿企业的健康快速发展,对煤矿企业有着非常重要的意义。文章针对国有煤矿企业合同管理所存在的合同管理制度不完善及合同管理人员素质等问题,探索解决国有煤矿企业合同管理问题的有效措施。