把握战略思维内涵 提高战略思维能力

<正>习近平总书记指出:"战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题。战略上判断得准确,战略上谋划得科学,战略上赢得主动,党和人民事业就大有希望。"我们党之所以能够不断领导人民取得胜利,能够在各个历史时期正确判断形势、谋划全局,其中一个重要原因就是重视战略问题和战略思维。     

韦尔奇的战略思维

战略其实就这么简单:战略不过是制定基本的规划,确立大致的方向,把合适的人放到合适的位置上,然后以不屈不挠的态度改进和执行而已当你思考战略的时候,要考虑反大众化的方向。要尽量创造与众不同的产品和服务,让顾客离不开你最好的实践经验不但对于落实战略是关键,如果你能不断地加以改善,它们还将变成可持续的竞争优势     

卓越的战略思维

公司首脑人物或领导集团的使命感和战略思维，往往是公司发展的核心推动力量。不论在什么情况下，外部环境的演进、内部关系的变化或公司目标的调整，总会通过公司内个体的或群体的战略思维表现出来。公司的发展可以看作是公司首脑的更替或是领导集团的更替，但真正起作用的却是卓越的战略思维的更替。公司发展的战略思维主要有定位思维、路径思维、协调思维和持恒思维等方面，而其卓越性就在于超乎竞争对手战略思维的合理性和敏捷性。     

战略思维的起点

一、愿景拉动 企业战略所要回答的核心问题是如何建立并加强公司在行业市场上的竞争地位,特别是长期竞争地位.     

精细思维VS战略思维

前几年《秘书工作》推出过“细节决定成败”专题，最近杂志又推出“战略决定成败”专题，两个专题都引起广泛关注。但也有人提出这样一个问题：到底是细节决定成败，还是战略决定成败？我的感觉，细节与战略是对立统一的辩证关系，两者都不可偏废，其中体现了秘书工作中非常重要的两种思维方法——精细思维与战略思维。     

平台化重塑战略思维

平台商业模式的精髓,在于打造一个完善的、成长潜能强大的"生态圈"。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统,能有效激励多方群体之间互动,达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业,我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的"平台生态圈",连接两个以上群体,弯曲、打碎了既有的产业链。     

企业称霸与超前战略思维

战略规划一直是小企业经理的包袱。目前我国的多数企业缺人才，缺资金，缺时间，缺乏推动企业快速成长的经营战略规划，然而，“不谋全局不足谋一域，不谋万世不足谋一时”，倘若哪家企业希望能在某一领域脱颖而出，并迅速成长壮大起来，那么战略性的超前思维就成为这个企业成长不可缺少的推助器。     

以战略思维构建战略联盟

自从上世纪70年代日本的合资浪潮催生战略联盟这一概念以来,战略联盟就以其在解决公司的发展如资金、技术、市场等瓶颈问题的成功而大行其道.特别是在90年代以后,由于经济全球化的迅速发展,技术创新的日益加快,全球范围内的战略联盟数量更是与日俱增.     

企业之殇与战略思维

正2008年的"三聚氰胺"事件中的中国乳业让中国消费者深受其害,之后这个行业不断引爆出各种各样的事件,让消费者无法相信中国的乳制品是否还可以依靠。接着看到了2012年的"毒胶囊"事件,现在已经涉及多个地区的多家企业……这些企业甚至不在乎消费者的生命,逐利到了如此地步,真是企业之殇。如此沉重的事实,真的需要大声疾呼:假若企业的经营者还没有意识到这一点,那将是这类企业走向没落的开始。     

“主线”中的战略思维

中国共产党十五届五中全会指出了《关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》 ,“十五”计划目标的实现 ,对于我国全面建设小康社会 ,加快推进社会主义现代化建设意义重大。下面 ,就《建议》的主要精神谈点个人看法。关于五中全会《建议》的主要精神 ,文件第一部分后面的一段话 ,可以说作了高度的概括 ,即“制定‘十五’计划 ,要把发展作为主题 ,把结构调整作为主线 ,把改革开放和科技进步作为动力 ,把提高人民生活水平作为根本出发点”。《建议》用了“主题”、“主线”、“动力”和“出发点”这几个关键词 ,凝练地表达了《建议》…     

国企产权制度改革的战略思维

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立，我国国有经济改革的重点将放在优化国有经济结构，提高国有企业的质量及综合竞争力上面。当前理顺政府与企业的关系，达成政府、企业与职工的共识，是国企产权制度改革推进者面对的“绝对挑战”。只有运筹好“战略”思维，才能使这场无声的战争，取得有形的胜利。     

作业成本计算法的战略思维

提起作业成本计算法(Activity—based Costing，ABC)，人们马上会联想到产品成本计算的精确性或高新技术企业。其实，这是对作业成本计算法的误解。作业成本计算法的魅力在于其战略思维。根据有关文献，作业成本计算法的确起源于产品成本计算的精确性动机。但是，其意义已经完全超越了成本计算精确性要求层面，深入到企业组织的作业链(Activity Chain)——价值链(Value     

作业成本计算法的战略思维

提起作业成本计算法(Activity-hased Costing,ABC),人们马上会联想到产品成本计算的精确性或高新技术企业。其实,这是对作业成本计算法的误解。作业成本计算法的魅力在于其战略思维。根据有关文献,作业成本计算法的确起源于产品成本计算的精确     

文稿服务要突出战略思维

文稿服务是决策参谋机关的重要职责，是机关工作人员以文辅政的重要手段，也是检验参谋服务水平的试金石。领导的文稿往往成为人们理解和研究政策的重要依据，文稿的质量水平影响广泛、事关重大。     

浅谈秘书的战略思维能力

怎样做一名合格的秘书？怎样做一名有发展前途的秘书？古往今来，许多叱咤风云的历史人物曾经从事过秘书或类似秘书的工作，这仅仅是历史的偶然，还是有必然的因素隐含其中？这些问题很难用几句话来回答，而且仁者见仁、智者见智。     

企业之殇与战略思维

华南理工大学工商管理学院博士生导师陈春花 2008年的“三聚氰胺”事件中的中国乳业让中国消费者深受其害，之后这个行业不断引爆出各种各样的事件，让消费者无法相信中国的乳制品是否还可以依靠。接着看到了2012年的“毒胶囊”事件，现在已经涉及多个地区的多家企业……这些企业甚至不在乎消费者的生命，逐利到了如此地步，真是企业之殇。     

管理会计推广应用的战略思维

本文认为目前我国管理会计的应用应当有正确的战略思维,应当辩证地对待定量分析方法,要理论联系实际,更新观念,重视环境因素,重视制度创新与规范的结合,要改进教学与研究方法,科学地衡量应用效果。