走近日本成本管理：沿革、形式与启示

本就日本成本管理的沿革与背景，成本管理中的两个主要方法：成本控制和成本降低，以及成本管理发展趋势作了简要分析，并提出了几点借鉴。     

日本企业的成本管理及对我国的启示

建立社会主义市场经济需要重塑市场经济的微观主体——企业，让企业树立市场竞争意识，作为企业进行市场竞争的一大武器——成本优势应当成为企业管理的核心，无论是企业的经营人员还是普通员工都应当有此观念。日本经济在第二次世界大战中遭受重创，受到极大破坏，战后日本经济发展受到美国的控制，但是日本企业积极吸收美国先进的企业管理方式，不但使日本经济迅速从战后的废墟中走出来，     

日本企业的成本管理

日本企业的成本管理,是指成本企画、成本维持和成本改善的一系列活动,而其中最重要的一环就是成本企画。可以说,做好了成本企画的工作,成本管理就完成了一大半,所以这也是一般都将日本式的成本管理模式就称为“成本企画”的原因吧。文章以“成本企画”为主介绍了日本的成本管理模式。     

日本企业的成本管理及对我国的启示

建立社会主义市场经济需要重塑市场经济的微观主体———企建业，让企业树立市场竞争意识，作为企业进行市场竞争的一大武器———成本优势应当成为企业管理的核心，无论是企业的经营人员还是普通员工都应当有此观念。日本经济在第二次世界大战中遭受重创，受到极大破坏，战后日本经济发展受到美国的控制，但是日本企业积极吸收美国先进的企业管理方式，不但使日本经济迅速从战后的废墟中走出来，而且在某些方面还超过了美国，在世界经济发展中创造了奇迹。日本经济发展之所以能有如此快的速度，在于日本是一个虚心接受其他国家经济发展先进…     

成本企划及其对我国成本管理的启示

日本一些企业 2 0世纪后期 ,逐渐尝试从经营战略的视角对成本管理进行系统分析 ,开拓了成本管理的全新领域即成本企划。它将信息革命对企业的影响所产生的先进生产方式如弹性制造系统 (ＦＭＳ)、适时制 (ＪＩＴ)和消费者主体观念有机结合 ,在产品设计阶段广泛应用价值工程 (ＶＥ)、生产组装线的设置 (ＤＦＭＡ)、质量功能分解(ＱＦＤ)等工程技术方法实现了事前成本控制。本文拟分析成本企划的起源、特点及基本思想 ,并探讨其对我国成本管理的启示。一、成本企划的起源、特点及基本思想1 成本企划的起源成本企划起源于 2 0世纪 6 0年代初的日…     

日本企业独特的成本管理体系

日本企业的成功举世瞩目,其独特的成本管理体系功不可没,值得借鉴。 一、日本企业成本管理的显著特征 日本企业成本管理体系的独特之处主要有： １、目标成本在新产品设计之前制定 日本公司制定的顺序是：目标成本──产品设计──成本预算──计划成本。在新产品设计前制定目标成本,是日本公司成本管理体系的特点之一。 以汽车制造商为例,汽车的每一项功能都被视为产品成本的一个组成部分,从汽车的挡风玻璃、引擎滑轮到引擎箱都事先制定一个目标成本。在日产汽车公司做了８年成本计划员的强矢弥澄说,制定目标成本,“这只是成本核算…     

日本京瓷公司作业成本管理给我国企业的启示

随着市场竞争的日益激烈和企业内部经营环境、制造环境的持续改进,间接费用占总成本的比重不断提高,传统成本管理已难以应对。而以作业成本法计算为基础的作业成本管理,不仅能够提供更加准确的作业成本信息,帮助企业更好地进行成本控制和经营决策,而且能够发现作业乃至价值链中的浪费现象并分析其原因,从而实现企业竞争力和盈利能力的不断提升。     

日本京瓷公司作业成本管理给我国企业的启示

随着市场竞争的日益激烈和企业内部经营环境、制造环境的持续改进,间接费用占总成本的比重不断提高,传统成本管理已难以应对。而以作业成本法计算为基础的作业成本管理,不仅能够提供更加准确的作业成本信息,帮助企     

成本企画——锋利的日本秘密武器

1991年8月,美国《幸福》杂志赫然印着这样一个标题：“锋利的日本秘密武器”。标题下附有这样的说明：“这是一种独一无二的成本管理体系。它帮助日本公司削减成本,以低价与西方企业竞争,用新产品击败对手。”这个秘密武器就是强烈推动着90年代全球成本管理思潮的日本代表模式－－成本企画。在此,笔仅就成本企画的一般性原则及方法作一简要介绍。