城市物流成本多角度透视及降低对策分析

国际上普遍以物流成本占GDP的比重来衡量一个国家、地区或城市的物流发展水平,比重越低说明其物流效率越高.2006年中国社会物流总费用超过3.8万亿元,占当年GDP的18.3%,而发达国家这一比例仅为105左右.在我国,物流成本每降低1～2个百分点将带来1000-2000亿元的社会效益.     

4月份全国商业中心城市重点百货商场服装类销售分析

一、大型百货商场不仅一直是服装销售的重要渠道。同时也是利润的增长点。通过对排行前100位百货商场销售情况的分析，2004年4月，100个商场服装类商品月度销售额为14．52亿元，平均月销售额为1450万元左右，累计销售额为74．21亿元，平均累计销售额为’7500万元左右，其中4月份前20名商场销售额为6．98亿元，占全部销售额的48％，平均销售额为3490万元人民币。     

4月份全国商业中心城市重点百货商场服装类销售分析

通过对排行前100位百货商场销售情况的分析，2004年4月，100个商场服装类商品月度销售额为14．52亿元，平均月销售额为1450万元左右，累计销售额为74．21亿元，平均累计销售额为7500万元左右，其中4月份前20名商场销售额为6．98亿元，占全部销售额的48％，平均销售额为3490万元人民币。另外1-4月份前20     

浅议实现库存费用合理化的途径

近年来,煤炭企业物流成本问题已愈来愈引起人们的重视。统计资料表明,煤炭企业全部物流费用约占物资出厂价格的16％—30％,而供应物流成本约占整个物流费用的70％,库存费用在物流成本中又占重要地位。实现库存费用合理化,对于降低物流成本,提高煤炭企业经济效益具有十分重要的意义。本文以某局总库库存费用为例,分析说明目前煤炭企业普遍存在的库存费用不合理问题,探寻实现库存费用合理化,降低供应物流成本的途径。     

量减额增 销售额突破50亿 2010年上海十大商场服装销售情况统计

据上海服装行业协会网络定期统计报表显示,2010年,上海十大商场服装大类商品实现销售量1304.7万件(套),同比减少65.3万件(套),同比下降4.9%;实现销售额52.2亿元,同比增加4.2亿元,同比增长8.7%;平均销售价格为400.1元/件(套),同比增长14.3%。其中由于销售量减少,影响销售额减少5.54亿元;由于商品结构变化,平均销售价格增长14.3%,影响销售额增加9.77亿元。从2010年全年上海服装销售情况看,前10个月的销售额呈正态W型分布,11月份开始理性回落,12月份出现季节性恢复增长,为2010年服装销售画上了一个圆满的句号。     

13家央企撑起太仓港口开发区半边天

今年1～9月，江苏太仓港港口开发区境内的13家中央国企实现销售76．41亿元，占港区52．4％；实现利润10．10亿元，占港区70．29％；实现税收8．07亿元，占港区80．9％；固定资产投资54．84亿元，占港区76．4％，撑起了港区经济半边天。     

山东东大物流管理创效益

山东东大化学工业 (集团 )公司从 1998年开始引入物流管理机制 ,有效地降低了企业成本，提高了经济效益。 1999年实现利润 110万元，彻底扭转连续几年的亏损局面，扭亏额达 5900多万元； 2000年共实现产值 5.63亿元，销售收入 4亿元，工业增加值 7400万元，同比增长 23.85％、 25％、 12％ ,实现利税 2000万元。　　大胆探索，引入物流管理思想　　1998年以前，东大由于在环氧丙烷工程建设中缺乏资本金注入，加之建设周期又长达 8年，企业陷入困境，至 1997年企业亏损达 5800多万元。东大要扭亏，加强管理降低成本，增强市场竞争力是关键。…     

存货成本与物流各功能活动之间存在效益背反的战略分析

通过降低生产企业的存货成本从而降低物流成本,降低物流成本可以提高企业和社会的经济效益、节约资源、提高企业的竞争力、降低资金占有的利息成本和机会成本。但是,存货成本的降低与企业的采购、销售、生产和其他方面具有效益背反。如何适度的控制存货成本要根据企业的短期和长期的发展战略而定。     

转型蝶变 恒力无限

今年1—7月,恒力集团销售总收入比去年同期增长超过25％,利税同比增长超过80％。其中,化纤产品销售收入比去年同期增长超过30％,利税同比增长超过100％。预计,今年全年,集团主营业务销售总收入将超过300亿元,集团总收入将超过320亿元,计划再用2年时间,销售额将突破1000亿元。     

物流优化行路难

物流作为新兴行业,是近年来崛起并发展迅速的热点行业,也引起了各地销售企业的广泛关注。股份公司销售企业,如何在必要的时间内,将必要数量的成品油,按必要的方式,安全运抵必要的地点,做到物畅其流,是提高企业核心竞争力的重要课题。作为销售环节中的重要组成部分,成品油货物配送虽然处于销售末端,但它却是商品和服务价值的最终体现。如果处理不好,销售利润将会被庞大的物流耗费吞噬殆尽。以铁路运输为例,1989～1999年这10年时间里,全国油品铁路运输平均运距从605公里增加到了889公里,增长幅度达47%,按1999年运费标准测算,增加的运费开支超出15.5亿元/年。据了解,造成成品油物流成本居高不下的根本原因是物流的长距离运输和运输方式选择不恰当形成的,如果成品油物流每吨费用降低两元钱,一个年销售为50万吨的成品油销售企业全年可以新增利润100万元以上。究竟是什么现象吞噬了“第三利润源”?     

1999年成都经济适用房增长一倍多住宅空置率下降4.7%

从成都市统计局获悉,1999年成都市房地产的投资和销售热点集中在商品住宅上。1999年1—11月,房地产开发投资完成65.04亿元,同比增长19.9％,其中经济适用房完成13.1亿元,占房地产开发投资的20.1％,增长1.1倍;所有住宅投资完成45.22亿元,占房地产开发投资的69.52％,增长36.7％。商品销售额38.56亿元,同比增长24.1％,其中,住宅销售34.26亿元,同比增长25.6％,占总销     

北京中联旧机动车市场三月份行情分析

进入三月份以来,京城的汽车销售进入比较平稳的状态,由夏利价格跳水所引起的春节市场抢购风潮已经度过高峰期,同时其他国产品牌的降价也告一段落。相比较于新车市场的平稳态势,旧车市场却吸引了更多消费者的关注,促进了旧车销售业绩的提升。北京中联旧机动车市场三月份共销售二手车455辆,总销售额3050万元,分别较上月增长20.4％和18.1％。 首先,从价格上分析,10万元以下的各类车型占总销售量的89.9％,其中5万元以下的中低挡车占53.2％;5—10万元的中档次车占36.7％。处于10万元以上的国产高档车和各类进口车占总销量的10.1％,其中,值得一提的是进口车销量大幅增长。     

销售突破3.6亿元平均单价1204元2009年北京亿元商场男西服零售报告

2009年北京亿元商场销售统计涵盖22家商场的数据。2009年,京城亿元商场男西服销售额突破3.6亿元,销售量突破30万件套,平均销售单价为1204元/件套。     

山东华泰制造轴承公司又获四项专利

7月2日,江苏省泰州市高港区科技创业园与万向精工有限公司举行年产1000万套轮毂轴承单元项目签约仪式。据了解,此次签约项目总投资5亿元,注册资本1亿元,预计2010年投产,四年后将形成年产轮毂轴承1000万单元,实现销售产值7亿元,税收3000万元。     

终端用户如何从包装上降低物流成本

我国过于高企的物流费用是大家有目共睹的,这不仅直接推高了终端物价,而且也变相提高了我国经济的运行成本。以我国最近两年的物流费用为例,2010年为7.1万亿元,2011年同比增长18.5%,高达8.4万亿元,占到我国同期GDP比重均接近18%的高位。运输包装作为物流业中的重要环节之一,它很大程度上影响着现代物流的运作效率以及物流成本。终端用户因行业属性不同,所采取降低物流成本的方式也不尽相同,但是相同的一点是,终端用户都希望通过降低包装成本、优化包装设计、开发新型包材等方面降低物流包装成本,最终安全地将产品送到用户手中。下面让我们通过案例来解析终端用     

打造童装面辅料采购和品牌第一集聚地——访织里国际童装城股份有限公司董事长柯文化

据有关部门统计,全球童装年产量约50亿件,其中国内销售约20亿件,销售总额约1000亿元。而国内最著名的童装产业集群——浙江湖州织里镇2012年童装企业达到1万家,从业人员26万人（其中外来人员22万人）,年产童装11．5亿件,年销售收入300亿元以上,约占国内市场的33％以上。     

国内成品油物流存在的问题及优化对策

成品油是关系国计民生的重要战略商品。成品油销售企业重视、抓好、优化物流管理这一企业第三利润源，对降低成品油销售企业物流成本，规避经营风险，增大企业获利能力，有效保证市场供应，促进国民经济发展，提升企业在国际国内的竞争力有着至关重要的作用。     

4月例服装销售超3亿元 各商场销售环比下降 服装销售量额均回落

据上海服装行业协会网络定期统计报表显示,2009年4月份上海十大商场服装大类商品总体共销售104.66万件,同比下降5.46%;实现销售额3.17亿元,同比下降2.01%.从4月份销售情况看,各个商场销售情况比3月份都有下降趋势。     

当前商品房销售要解决的几个问题

去年,广东省汕头市商品房销售(含一、二手市场)219.8万平方米、53.97亿元,其中住宅类销售169.8万平方米、37.57亿元,分别占总成交面积的77％、占总成交金额的70％,是     

抓住买方市场时机 大力降低采购成本

<正> 近年来,在钢材市场低迷、售价不断下滑的同时,钢铁企业的上游产品原燃材料市场也面临着买方市场和价格下跌的形势。钢铁企业如何抓住买方市场的有利时机,大力降低采购成本,对消化钢材售价下降带来的效益损失将发挥重要作用。鞍钢1999年外购原燃材料采购成本比上年降低3.3亿元,降低率达到6％,降低额占全年成本降低总额的34％,成为降成本的一个主要方面。