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相似文献
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1.
三城薪资     
刘岷 《新前程》2007,(11):40-40
为鸟瞰北京、上海、广州三城经理人的收入水平,国内最大的人力资源服务商前程无忧专门为《人力资本》杂志统计了三城四大主要行业的薪资分布(见下表)。  相似文献   

2.
在企业人力资源管理中,劳动报酬即薪资是否合理、公平是吸引人才留住人才的关键因素。薪资制度是否合理、公平体现在薪酬结构和水平两个方面。薪资结构是否合理是一个内部公平问题。薪资结构的确立是一个纵向比较的过程。薪资水平是否合理则是一个外部公平的问题。薪资水平的确立是一个横向比较的过程,即将企业员工从事某一工作所获得的薪资水平与在其他企业或单位从事同一工作所获得的薪资水平相比较,以确定本企业的薪资水平是否合理。  相似文献   

3.
目前伴随着社会经济的不断发展以及进步,国际间的竞争越来越激烈。为了企业更好地生存和发展,企业要不断加强开发人力资源和培养人才,这样才能创造更多的效益为企业。在企业的人力管理中,不仅要采用科学的人力管理方法,加强人才的培训,并且还要不断地完善企业的资薪的管理制度,从而提高企业员工工作的积极性,最终促进企业长远的发展。  相似文献   

4.
企业弹性福利的设计   总被引:2,自引:0,他引:2  
当今社会,不同员工会有不同的需求和爱好,传统的福利制度已不能满足需要,人力资源部门需要提供多样化的福利项目,使福利的效用最大化,以最终实现薪酬管理的支持和激励功能。以人性化管理为指导思想,在公司总体分配框架内,能够向员工提供多种福利组合,充分体现全新福利发放形式的弹性福利制,较好地解决了这一问题。  相似文献   

5.
联想的薪酬福利制度经历了四个发展阶段。第一阶段是1984-1988年的低工资、低福利阶段,公司刚成立,条件很艰苦,资金也很困难,只能维持原有的工资水平,基本没有什么福利。第二阶段是1988-1992年的低工资、中福利阶段,公司得到逐步发展,有条件提高员工的待遇,但是当时社会大环境不便于给高工资,而且个人调节税的起点...  相似文献   

6.
企业怎样才能留住人才   总被引:2,自引:0,他引:2  
  相似文献   

7.
人力资源对企业规划与发展具有重要意义,人力资源规划与考评关系着内部经营体制改革的成效。薪资绩效是企业及员工普遍关注的焦点,其不仅影响着经营管理体制决策,更是决定着员工参与经营活动的积极性。文章介绍了员工绩效考评的实际作用,总结了员工考评阶段需掌握的基本要点,提出了切实可行的薪资绩效管理措施。  相似文献   

8.
企业薪酬制度缺陷的定位修补   总被引:1,自引:0,他引:1  
目前,企业薪酬制度的制定已经成为企业管理中的一项重要事务。如何设计出符合企业发展战略的薪酬制度,已经成为企业高层最为关注的课题之一。薪酬是企业对员工付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应回报。广义的薪酬包括基本薪资、奖励薪资、附加薪资、福利等。其实,薪酬还是企业与员工之间的一种交易与合作,它的一个重要功能是激励。激励是薪酬制度设计的灵魂,但是我国许多企业现行的薪酬制度激励功能偏弱,主要原因就在于企业薪酬制度及其文化出现了偏差。因此,必须对我国企业薪酬制度进行缺陷修补。  相似文献   

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10.
福利管理是企业人力资源管理活动中的重要环节,由于人力资源管理活动的复杂性和灵活性,福利管理的尺度并不好把握。本文对传统福利制度的反思,提出了新时期下企业现代福利管理的思考。  相似文献   

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12.
茹耀华 《中外企业家》2013,(8Z):171-171
现代企业人力资源管理中,薪资结构关系到企业的良好、长远、健康发展。笔者首先,对煤炭企业人力资源薪资设计的内容和存在问题进行探讨;然后,论述了对薪资设计进行优化的几点方法。希望通过对薪资结构的优化,使企业能更健康的发展。  相似文献   

13.
人力资源管理在企业发展中发挥着关键作用,只有做好企业内部人力资源的管理工作,才能够发挥人才价值,保障企业竞争力的提升。因此,企业管理人员必须认识到人力资源管理的价值,加强对人力资源绩效管理与薪酬福利风险的分析,制定有效的管理措施,确保企业人力资源管理效果的提升。基于此,论文针对人力资源管理绩效和薪酬福利风险进行分析,提出恰当的管理措施,仅供参考。  相似文献   

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15.
要想解决下岗职工的再就业问题,就必须充分发挥下岗职工个人、企业、政府这三个方面的作用,并进而构建一种良性循环的再就业机制。发挥下岗职工个人的作用下岗职工是再就业工程的工作对象,无论政府怎样扶持,社会怎样关注,但归根到底还在于其个人的积极努力。充分发挥下岗职工个人的积极性、主动性,是解决其再就业问题的关键。首先,必须转变择业观念。有很多下岗职工不是没有就业机会,而是自己不愿意“屈就”或者轻易放弃机会。产生这种现象的原因主要是由于传统的就业观念根深蒂固,因此必须摒弃旧的择业观念,树立起不等不靠,自立…  相似文献   

16.
品牌战略的三个支点   总被引:1,自引:0,他引:1  
品牌是什么?或许人们可以按照教科书上的定义来回答:品牌是指用来识别卖主的产品的某一名词、符号、设计,或它们的组合。但品牌的价值远不止这些。就实质来说,品牌代表着卖主对交付给买主的产品特征、利益和服务的一贯性承诺,久负盛名的品牌是高质量的保证。不仅如此,品牌还是一个更复杂的象征,蕴含着丰富的市  相似文献   

17.
用友财务软件ERP-U8.72提供了强大的薪资管理与核算的功能,主要分析了电算化环境下编制资产负债表的原理,指出了在利用报表模板生成资产负债表的过程中编制项目公式时应该注意的各种问题并提出了解决方案。  相似文献   

18.
随着经济的发展,晋升、薪资不再是员工的唯一追求,员工越来越注重自身福利的改善,员工福利的内涵也日趋个性化与多元化。在这种形势下,弹性福利制度作为一种新的福利制度形式,对于提高员工的工作满意度有着重要的意义。  相似文献   

19.
不同类型的企业文化决定了不同类型的人力资源管理系统,而薪酬管理作为人力资源管理的核心部分,企业文化对它当然有着不可小觑的影响。本文为了进一步探索企业文化对薪酬制度的影响的深层原因,通过分析企业文化的涵义和结构,着重阐述了企业文化各个主要组成部分对薪酬制度的影响,同时也就薪酬制度对企业文化的影响作了分析。并且,通过分析成飞公司现有的企业文化,探讨其企业文化对建立新的薪酬制度会产生什么影响。  相似文献   

20.
温薇 《企业研究》2013,(10):139-140
在市场竞争日趋激烈的时代,核心人才是企业创造竞争优势,实现可持续发展的重要因素,因此,企业间的竞争已从核心技术优势的竞争逐渐演变为人才的竞争,吸引并保留人才是企业在激烈的人力资源竞争中生存的关键。本文就薪酬福利管理在企业中发挥的作用,以及企业在薪酬管理方面存在的问题作了简略分析,并提出了几点制定合理薪酬福利体系的建议。  相似文献   

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