分析医院财务的预算管理和成本控制

近几年来,我国医院建设速度也越来越快,医院之间的竞争也日益激烈。加强对医院财务管理以及成本控制不仅仅可以为医院赢得更多利润,还可以使医院积累资金进行医疗设备更新与换代,进而提高对病人的医疗服务质量与水平。新时期新背景下,加强对医院财务管理以及成本控制的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国医院财务管理以及成本控制存在问题,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国医院财务管理以及成本控制的进一步发展提供一些可行性的思路。     

医疗体制改革背景下医院财务管理的发展分析

我国社会经济的发展为医疗卫生事业的发展创造了良好的环境,同时也为医疗卫生事业提出了更高的要求。在这样的环境下,新一轮的医疗体制改革也在如火如荼的进行,医院的财务管理工作是医院管理的重要内容,科学的财务管理可以提高医院整体管理的水平,节约成本,促进医院经济效益的提高,获得良好的社会效益。对医院的可持续发展有着重要的作用。本文主要对医疗体制改革背景下医院所面对的挑战进行了分析,并具体阐述了在医疗体制改革背景下医院的财务管理的发展方向。     

医院成本核算管理

改革开放以来,我国的经济建设取得了丰硕的成果,但从加入WTO后,我国经济建设又面临着巨大的挑战,要使我国的经济不断增强,加强医院的成本核算和管理,关系到社会医保和民生问题,是医院必须解决的重要课题.如何加强成本核算和管理,提高医院的社会效益、经济效益和竞争力,促进医院的更大发展,是当前必须认真解决的课题.加强医院成本核算管理,能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗,客观反映不同成本对象、成本的变化情况,促进医院管理的科学化、现代化,改革医院经济管理,提高医院管理水平:增强医院员工的成本观念,节支降耗,增强医院竞争力,促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路,使人民群众享受质优价廉的医疗卫生服务;同时也为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据.但是现在人们往往是只看其一不看其二,只把握经济需要,而忽略社会需要:只计算经济需要的支出,不计社会需要的支出.为此,要站在社会效益与经济效益相统一的高度,辨证地审视医院的成本费用管理和核算.     

加强医院成本会计管理的几点思考

成本会计工作是医院管理的一项重要的内容,优化医院成本会计工作不仅是适应社会发展、实现医院社会责任的需要,也是医院自身取得发展的至关重要的环节。目前我国大多数医院尚未建立健全成本会计制度,只有少数医院实施成本核算和成本分析工作。而且受传统管理理念和管理手段的制约,成本管理过程中不可避免地存在一些问题。     

医院绩效的分配与和谐发展探究

随着我国经济发展以及社会建设,人们生活水平的不断提高,社会对我国的医疗卫生事业的要求也越来越高。因此,医疗制度的改革已经迫在眉睫。我国医院必须积极研究医疗卫生市场的发展动态,从绩效分配管理方面对医院服务进行改革创新,以提高医院的管理水平以及服务水平,进而促进我国医疗卫生事业的和谐发展。本文主要针对医院绩效分配问题进行探讨,提出有效的、科学的、合理的绩效分配策略,以期可以促进医院和谐发展。     

论新时期医院如何加强财务成本管理

新时期,医院的财务成本管理是现代医院的经营管理活动的中心环节和基础工作。医院在经营管理的过程中应该重视财务成本管理,加强成本控制,从而有效地减少浪费、节约开支、降低费用,促进医院的经营业绩的提升和医院管理水平的提升。当前,医院在进行财务成本管理的过程中还存在一系列的问题,医院经营管理过程中缺乏成本意识和成本观念,造成医院的财务管理水平难以提升,影响和制约了新时期医院管理活动的有效性。因此,重点对医院的财务成本管理所存在的问题进行分析,探讨医院如何加强财务成本管理,实现医院的增收节支,促进医院经营绩效提高。     

浅谈医院实行全成本核算管理

在市场经济条件下医院要生存和发展,就要创造社会效益和经济效益,而社会效益和经济效益都离不开成本核算管理。加强医院全成本核算管理,能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗,客观反映不同成本对象、成本的变化情况,促进医院全成本管理的科学化、现代化,改革医院成本管理,提高医院全成本管理水平;增强医院员工的成本观念,节支降耗,增强医院竞争力,促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路,使人民群众享受质优价廉的医疗卫生服务。     

成本核算在医院管理中的应用研究

国民经济水平的不断提升,人们对医学水平的要求越来越高,若想满足社会的发展需求,必须加强医院发展与建设,重视医院管理工作的开展,以保证整个医院运行体系的科学性.在医院管理中,成本问题始终备受关注,其关乎着医院未来的发展命运,因此,强化成本控制,做好成本核算工作成为现阶段医院发展的重要使命.为此,本文就成本核算在医院管理中的应用进行了分析与探究.     

加强医院财务管理,提高医院两个效益

医院财务管理是医院经济管理工作的核心,涉及医院管理各个方面,加强财务管理,建立完善各项规章管理制度,节约成本,减少浪费,科学评价经营成果,最大限度地为社会提供优质、高效、低耗,赢得市场竞争的份额,提高医院的社会效益和经济效益,促进医院和谐发展.     

以人为本的医院管理和发展模式的浅议

随着社会的需求和改革的发展,在充分利用其现有条件的情况下,如何能够更快更好的促进医院的发展建设是当前医院管理部门所面临的一个巨大的考验。而我院作为大型的三级甲等医院,通过结合我院实际情况,加大对科研水平和人才引进及培养的投入,坚持以人为本,加强医院人员的服务意识,使医院环境更加趋于和谐,从而促进医院的持续稳定的发展,同时也有效的促进了医院的经济效益和社会效益的实现。     

探讨新医院会计制度下的成本核算

当前,社会医疗卫生事业正处于不断发展和变革时期,随着新医院会计制度的颁布,对医院的要求有了很大的提高,因此,医院要想在当前大的社会背景下,进一步完善和提高自己,适应社会的发展需求,就需要对自己进行充分的管理,而对医院的成本管理是其中的关键和核心因素。探究在新医院会计制度下对医院成本核算的科学管理,进而提高医院整体效益,促进医院的进步与发展。     

医院成本核算的现状分析

随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善,成本核算已成为实行医院科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施。加强医院成本核算已成为社会主义市场经济的根本要求。加强医院成本核算管理,能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗,客观反映不同成本对象、成本的变化情况,促进医院管理的科学化、现代化,改革医院经济管理,提高医院管理水平;增强医院员工的成本观念,节支降耗,增强医院竞争力,促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路,为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。     

新医改背景下市级医院党建工作思路探讨

随着社会经济的发展以及新医改政策的实施,各大医院纷纷对内部管理以及人员配置等方面进行了改革与调整,以期满足当前社会经济发展需求而得以可持续、健康发展,与此同时,随着人们生活水平的提高,人们对目前的医院服务水平以及医疗技术提出了更高的要求,而加强医院党建工作对于提高医院服务水平而言有着极其重要的意义,并且对医院内部管理水平的提高也起到不可磨灭的作用,由此可以看出,加强医院党建工作是促进本医院可持续发展的必要举措。     

浅谈医院成本核算

随着市场经济的不断发展以及医疗卫生改革的不断深化,医疗领域的竞争日趋激烈,医院面临着严峻的考验及挑战。医院的医疗成本低于社会必要的劳动成本,其竞争能力就越强。市场经济条件下,加强成本核算和管理,能提高医院的社会效益、经济效益和竞争力,能促进医院的更大发展,因此医院必须开展成本核算,走优质、高效、低耗的可持续发展之路。文章论述了医院开展医疗成本核算的必要性,并提出了成本核算的一些基本要求。     

加强医院财务管理,提高医院两个效益

医院财务管理是医院经济管理工作的核心，涉及医院管理各个方面，加强财务管理，建立完善各项规章管理制度，节约成本，减少浪费，科学评价经营成果，最大限度地为社会提供优质、高效、低耗，赢得市场竞争的份额，提高医院的社会效益和经济效益，促进医院和谐发展。     

医院全成本核算中存在的问题及对策分析

随着社会的发展,传统的经济管理模式弊端凸显,致使医院运行成本较高、管理手段落后。实行全成本核算已成为医院经济管理的必然选择。但就目前而言我国医院的全成本核算方式还不健全,仍存在着诸多问题,就此本文在对医院全成本核算方法分析的基础上提出了相关对策,以提高医院的经营管理水平和社会竞争力。     

河北省某三甲医院呼吸机投入效益分析

医疗设备是医院进行医疗、科研、教学的重要手段,也是办好一所医院所必须的物质基础。设备管理好坏直接影响到医院整体效益、诊疗水平及患者的生命安全。合理配置设备资源,运用经济手段对医疗设备使用的效率进行成本效益分析,既能充分发挥其功能和作用,又能节约医院成本,继而为医院的宏观经济管理和医院的发展战略提供科学依据。     

我国医院财务管理问题探析

随着我国市场化的进一步推进,医疗卫生机构的市场化改革步伐越来越快。构建一个有利于发挥会计功能的医院体系,抓好财务管理的主要环节,是搞好医院经营管理的重要保证。所以,加强医院财务管理,提高医院经济效益,促进医院健康发展,提高医院在市场经济条件下的竞争力,已经成为现代医院管理中的一项重要内容。     

医院成本核算模式探讨

随着当前科学的快速发展以及人们对医疗水平期望的提升,卫生领域的投入也不断增高,对于大多数医院来说,如何控制投入、降低运营成本已经成为生存中的重要内容。本文以医院成本核算模式为研究对象,对医院合理控制成本进行了研究。     

新医改形势下医院如何加强成本控制与管理

近年来,我国开始推行医疗体制改革,旨在提高医疗水平,推动医疗事业发展。与此同时,医疗成本管控也发生系列变化。在市场竞争日益激烈的现阶段,医院要想长足发展,必须重视对成本的控制和管理。文章首先分析了医院成本核算的内容和特点,然后分析实施医院成本控制和管理的必要性,最后提出了加强成本控制和管理的措施。