老字号企业建立职工持股制度的策略研究

职工持股制度是指企业内部员工持有本企业的一部分股权,以此参与企业经营管理、获取剩余利润分配的一种产权制度。职工持股制度从20世纪50年代中期开始,首先在美国推行,成为企业中一项重要的制度。我国的职工持股是与国有企业股份制改革相伴而生的。文章着重对老字号企业推行职工持股制度存在的问题进行了分析和探讨,并提出了相应的策略。     

国有企业科技人员股权激励效应的影响研究

科技人员是企业技术创新和产品创新的主力军,是我国企业进入工业4.0时代的主要力量。文章以竞争型国有企业的科技人员为研究对象,以科技人员实施股权激励为基础,对国有企业、高层管理者、科技人员自身及非持股员工的激励效应的影响进行实证分析。研究表明,国有企业科技人员股权激励有助于提高企业的技术创新,有助于提高科技人员的满意度、忠诚度和努力意愿,但不利于提高高层管理者的努力意愿,对高层管理者的忠诚度以及非持股员工的努力意愿和忠诚度均没有显著的影响。     

职工持股制度及其立法完善

一、我国职工持股制度的产生背景与发展 职工持股制度，一般是指公司制企业内部员工持有本企业的一部分特殊股权，以此参与企业经营管理、获取剩余利润分配的一种产权制度。我国的职工持股制度最早可以追溯到20世纪80年代初国有企业的股份制试点。当时，在国家改革开放政策的推动下，社会生产力得以逐步解放，国有企业大都重整旗鼓，准备集中精力发展生产。     

国有企业混合所有制改革下员工持股影响因素分析及完善措施研究

混合所有制改革已经成为当前国有企业改革的重要内容,探索员工持股则是国有企业混合所有制改革中的重要形式。文章针对国有企业混合所有制改革中推行员工持股,首先介绍了混合所有制改革和员工持股有关概念,并深入分析了员工持股实行中存在的问题,最后就国有企业实行员工持股的优化性进行了具体的论述分析。     

职工持股实现模式的比较分析

职工持股是重要的股权激励方式。本文在回顾职工持股历史渊源的基础上,分析了西方员工持股实现模式和我国员工持股实现模式的特点,并对两者之间的不同点进行了比较分析。     

职工持股实现模式的比较分析

职工持股是重要的股权激励方式.本文在回顾职工持股历史渊源的基础上,分析了西方员工持股实现模式和我国员工持股实现模式的特点,并对两者之间的不同点进行了比较分析.     

对我国公司治理结构的几点建议

（一）重构中国国有企业的股权结构我国国有企业改革首要考虑的问题是解决现在中国国有企业中股权不合理的现象，这是一个亟待解决的问题。笔者认为解决的办法就是让法人股上市流通，因为法人是一个机构或群体，它持有大量的股权就可以作为一个长期的稳健的投资者，并且法人持股可以对一些长期性、基础性的项目给予巨额的资金支持，如果以法人股作为市场的核心，无疑很大程度上会减少个人股的投机性。具体做法是：１．加强国有企业的股份制改造，促进产权主体的多元化，实现国有股的法人化。将国有股份转变为独立的法人股，或是把国有股委托…     

民营企业“股权激励”的思考

文章对民营企业实行“股权激励”的有关问题进行了分析、探讨。提出在实行“股权激励”时要避免平均主义 ,员工持股的转让与退出等问题。     

国有企业员工参与公司治理问题研究

本文分析了国有企业员工参与公司治理的理论依据,比较评价了世界各国员工参与公司治理的方式和途径,在此基础上,构建了我国国有企业员工参与公司治理的模式,即职工持股下的员工共决制。     

浅析国有企业改革进程中的股权制度

随着市场经济的发展,企业的股份制改造已成为我国企业长期发展的一种重要方式,如何进行股份制改造是一个关键性问题,本文仅就员工持股和管理者持股问题讨论企业股权制度在理论上的可行性,不涉及具体制度设计和操作。     

员工持股和管理层持股:从美国到中国

本文通过对美国员工持股计划和经理人员持股计划的介绍与分析,指出在我国现阶段,员工持股计划只适合于个别小企业和高新技术企业,不具备普遍推行的条件;经理人员持股计划在国有企业中具有较广泛的适应性,但需要股票市场、法人治理结构等内外因素的有效配合。     

企业经营机制的转换：债转股成败的关键

债权转股权,是把原来银行与企业间的债权债务关系,转变为金融资产管理公司与企业间的持股与被持股的关系,由原来的还本付息转变为按股分红,金融资产管理公司实际上成为企业阶段性股东,依法行使股东权利,参与公司重大事务的决策,但不参与企业的日常生产经营活动。债转股是我国国有企业脱困和化解金融风险的一项制度创新。     

浅析国有企业改革进程中的股权制度

随着市场经济的发展，企业的股份制改造已成为我国企业长期发展的一种重要方式，如何进行股份制改造是一个关键性问题，本文仅就员工持股和管理者持股问题讨论企业股权制度在理论上的可行性．不涉及具体制度设计和操作。     

对施行员工持股计划的新思考

作为一种在国外广泛使用的股权激励模式，员工持股计划近年来引起了不少国内学的关注，国内也有许多企业尝试着引进这一股权激励机制，然而在实践中，员工持股计划的实施却面临着来自宏观政策方面的诸多障碍，在微观主体施行的过程中也暴露了不少问题，本就此作了相关分析并提出了相应的政策建议。     

员工持股计划、融资约束与国有企业双元创新产出

在当前中国国有企业因其特殊的产权关系和管理体制而只能获得较低创新产出的背景下,本文从制度创新与技术创新的协同视角出发,在公司治理的理论框架下引入了双元创新的相关研究,从而详细地探讨了国有企业员工持股计划的实施如何通过缓解企业面临的融资约束,进而影响到企业整体创新产出及双元创新产出提升的微观作用机制,并利用2004—2020年中国A股国有上市公司的相关数据进行实证检验后发现,国有企业员工持股计划的实施明显有助于企业整体创新产出和利用式创新产出的提升,而对于企业探索式创新产出的提升却并无显著影响,且具体作用机制与理论分析部分相符,但作用效果却会因企业内部特征的不同及员工持股计划的设计特征差异而具有明显区别。由此,应该积极推进国有企业以多种方式开展员工持股计划,特别要在高技术型和高学历员工占比较高的国有企业中优先实施员工持股计划,并进一步优化持股计划的方案设计,从而更好地发挥出各类员工在企业创新活动中的主体作用。     

别轻易试点员工持股

<正>目前在各地发展混合所有制过程中,试点职工持股已成为一些地区计划使用的方式。我建议国资委在研究国企员工持股时要注意:应做到什么程度,既符合职工的利益,又符合投资者的利益,两点都要兼顾。我遇到几种说法:首先是说员工持股制好就好在把国有资产的短期效益让员工分享,一旦上市,股权增值后马上就抛掉,赚一笔钱。其次说这是     

浅析我国上市公司员工持股计划

在后股权分置时代,上市公司股票价格有了一个市场化的定价机制,便于上市公司实施股权激励制度。股票期权与员工持股计划是国外上市公司较为常用的一种激励制度,笔者通过分析现行政策环境,认为较之股票期权,国有控股上市公司实施员工持股计划是较为可行的方案。     

国有公司员工持股绩效的实证分析——基于1302家公司的样本数据

针对在员工持股方面一直存在的争论和认识分歧,本文采用有员工持股的1302家上市公司2007年的截面数据检验了员工持股对企业绩效的影响。发现在国有企业组别中,员工持股对企业绩效的影响是正向的。包含管理层持股在内的员工持股,每提高10%的持股比例,可以使得企业相对行业平均水平提高0.043的每股收益,提高0.0074的总资产回报率。同时发现管理层持股对企业绩效的影响是普通员工持股的4—6倍。值得注意的是,员工持股包括管理层持股对企业绩效的影响存在拐点,超过一定比例,公司绩效开始下降甚至出现负影响。同时也检验了员工持股与公司财务杠杆之间的相关性,发现员工持股不是增加而是降低了企业的财务杠杆(与Sangsoo Park和Moon H.Song,(1995)的假说相反)。     

国有控股上市公司股权激励现状及发展思路

近年来,在全球范围内广泛兴起的一种中长期激励机制——股权激励,被许多大公司应用于针对核心员工与管理层的激励。经过20多年的实践,在一定程度上证明上市公司股权激励在促进企业市场竞争力、改善公司治理结构、提升经济效益以及降低管理成本等方面发挥了积极的作用。文章以我国国有控股上市公司为例,分析了国有企业在实施股权激励过程中面临的问题和不足,并对我国国有控股上市公司股权激励制度的发展提出了建议。     

股权激励在中国本土企业的应用

员工持股计划是指由企业内部员工出资认购公司部分股权,让企业员工成为股东,分享企业成长成果的一种员工福利计划。由于员工持股计划通常会享受到纳税的优惠政策,因此在授予对象上不能对董事、高管等人员有偏向。为了符合这一要求,员工持股计划的具体执行一般都是委托一个社团法人去托管运作。