论勘察设计行业人才梯队建设的四大基础

勘察设计行业竞争日趋激烈,企业能把握优质的人力资源是赢得持续竞争力的关键要素.本文通过对勘察设计行业人力资源环境的分析,从人才梯队建设的角度出发,分析并阐述了勘察设计行业类型的企业人才梯队建设四大基础的重要性.     

构建有效管理机制促进人才梯队建设

目前,各保险公司人才流失问题日益严重,使得各家公司的人力成本负担进一步加重.为此,保险公司要构建有效的人力资源管理机制,留住人才,稳固家业,实现人才梯队的健康发展.     

企业信息化人才梯队建设研究

信息时代的到来,对现代企业信息化人才的培养提出了许多新的挑战,迫使企业加强信息化人才梯队建设.本文阐述了人才梯队建设的涵义,探讨了企业信息化人才梯队的合理化组成结构及企业信息化人才梯队建设路径,通过案例分析,论证了企业信息化人才梯队建设路径的有效性.本文的研究结果表明:现代企业应树立信息化人才梯队建设理念,加大对信息化人才培养的投资力度;根据企业信息化人才梯队的结构组成和能力结构分布状况,综合采用各种方法,培养企业所需要的各类信息化人才;疏通信息化人才的职业发展通道,促进信息化人才的合理化流动;及时解决信息化人才梯队建设过程中出现的各种问题,推动企业信息化人才梯队建设持续、健康的发展.     

加强人才梯队建设 培养临床骨干人才

人才是医院发展的动力和源泉,在医院的快速发展的过程中,更加需要优秀医学人才的支持。而医院在不同发展阶段需要什么样的人才,如何吸引人才,在工作中发现人的特点并且培养人才,最终用好并留住人才,这都是值得思考的问题。文章结合实际工作,对医院临床人才引进和骨干人才培养进行了分析和探讨。     

关于医院人才梯队建设问题的思考

在全面进入社会主义现代化建设,朝着第二个百年目标奋进的新征途上,医院人才梯队的建设成为推进现代卫生健康事业高标准发展的重要举措之一。医院高素质人才的培养、人才梯队的建设不但可以激活医院卫生健康人才工作的主动积极性,而且可以提升医院整体的医疗服务水平和整体营运能效。     

国有企业人才梯队建设的实施路径和遵循原则分析

文章探讨了国有企业人才梯队建设的必要性、前提条件和实施路径,以及需要遵循的原则。人才梯队建设是企业发展的重要组成部分,其前提是明确的企业发展战略和目标、完善的人力资源管理体系、良好的企业文化和价值观以及充足的资金投入和资源保障。实施路径包括制定人才培养计划和措施、建立人才选拔机制、加强人才培养和实践锻炼、建立人才激励机制、加强人才管理和评估以及营造良好的人才成长环境。在人才梯队建设中,需要遵循党管人才原则、分层分类原则、公开透明原则、动态管理原则和战略契合原则。     

会计事务型公司的人才梯队建设机制研究

在大众创业万众创新的社会背景下,人才是企业发展不可缺少的主要资源.人才不仅仅局限于高学历、高水平、高智商的人,善于创造创新的人都属于人才的范畴.在各类公司中,会计事务型公司是企业盈利能力的盘点主体,其人才梯队的内容与素质会对合作企业的发展产生深远影响.基于此,本文对会计事务型公司的人才梯队建设机制展开研究,期望能对公司...     

关于加强国有施工企业人才梯队建设的思考

人才是企业的第一资源。市场竞争归根到底是人才的竞争。适应市场竞争和企业可持续发展的需要,加强人才梯队建设,推进人才资源整体性开发,源源不断地培养和储备大量人才,打造数量充足、布局合理、有序衔接的人才梯队,是国有施工企业有效提高市场竞争力和保持发展活力的关键。文章从有利于避免人才断层现象、改进人才选拔方式、促进人才自身发展论述了加强国有施工企业人才梯队建设的重要意义,针对人才梯队建设现状分析及存在的问题提出相应对策。     

美日企业招聘方式对中国企业人才招聘的启示

企业人力资源开发和管理的地位日益重要,如何构建合理的人力资源管理体制与模式,对企业的发展起着重要作用。中国企业的人力资源管理同发达国家比较,还存在许多不足,在一定程度上制约了企业的发展。通过对美日企业的人力资源管理模式中招聘、使用、培训、薪酬、激励和绩效等方面的对比,分析中国企业在人才招聘管理中存在的问题,并借鉴美日企业人才招聘的优势提出一些有益的建议。     

人才招聘过程中影响因素的分析

随着社会经济的不断发展,人才的招聘对企业的未来发展产生日益重要的影响.企业展开招聘工作的根本目的,是弥补企业高速发展过程中的人才缺口.招聘工作通过为企业传输优质的人才,从而帮助企业完成稳定存活和持续发展的目标.当下国有企业虽正随着市场经济的逐步规范进行一定程度的改制,但由于历史原因,国有企业的招聘体制仍存在一些问题.本文主要分析了当今行业和人才市场的形势走向,研究了人才招聘过程中的部分影响因素.     

家族企业人才招聘中存在的问题及对策

员工招聘是现代企业人力资源管理的经常性和基础性工作.员工招聘的方法和途径直接影响到所招员工的素质和企业的经营效益.如何有效地引进人才,这是所有管理者最为关心的问题,也是首要解决的问题.家族企业作为一个特殊的群体,在目前人才招聘中有些方面尚不成熟,这也成为制约中小家族企业快速发展的瓶颈之一.本文就家族企业招聘中存在的问题,提出了相应的对策.     

民营企业人才招聘的探索与实践

随着我国经济体制的深化改革,所有制成份的多元化,“非公有”经济得到较快发展,成为国民经济中新的经济增长点,大量的人才到“非公有”制企业找到了用武之地。     

人才测评在招聘中的应用和效果

随着科技和经济发展不断深入,企业间的竞争不仅包括市场、资源的竞争,人力资源竞争也愈演愈烈.现代企业持续发展的根本保障是优秀的人才和科学合理的人力资源管理系统.目前,人才测评技术作为现代企业管理的一项重要手段和技术,越来越多的企业对这一专业技术重视起来.本文从企业招聘的人才测评应用角度入手,主要分析了人才测评在人才招聘中的运用现状和效果,发现了招聘中运用人才测评技术存在的问题,并提出了相应的对策,希望能够对人才测评的应用起到一定借鉴作用.     

借助人才测评技术推进人才招聘专业化

当前我国经济社会发展中比较突出的一个问题是人才难识、人才难求.借助现代测评技术,建立专业化人才招聘和人才评价机制,是解决企业人才难识、人才难求问题的有效手段,是提升人才招聘工作水平的要求,也是当务之急.国内有些企业已经在探索借助人才测评推进人才招聘专业化的路子,要大力借鉴并结合企业实情加以推广.     

企业人才招聘问题探析

文章首先提出要转变人才观念、合理制定用人计划,进而结合实际指出作好工作分析、明确岗位招聘标准,规范面试程序、提高招聘质量,从实际出发,选择合适的招聘渠道等有益于提高人才招聘效果的观点。     

校园招聘中人才测评的误区研究

随着人才竞争的日趋激烈,企业把目光转移到人才集中的大学校园,并通过种种人才测评工具进行选拔,校园招聘成为企业重要的招聘渠道。针对中国企业在校园招聘人才测评活动中出现的种种错误认识进行分析,希望能够帮助企业在校园招聘中正确的利用人才测评工具获取学生专业成绩之外的丰富信息,以便招聘到企业真正所需的最合适的人才。     

高校人才招聘效能提升策略研究

面对前置工作弱化、招聘方式被动、评价简单粗放等人才招聘方面存在的问题,国内高校应当借鉴国外一流高校在人才招聘方面的先进做法和经验,充分认识人才招聘工作的复杂性,重视人才发展规划的编制,尽快建立高层次人才资源库,增加招聘工作的主动性,通过运用现代信息技术,加大招聘宣传力度,拓展国际视野,加大海外招聘力度,科学设置人才评价标准,加强人才全面评价,成立招聘工作委员会,完善招聘工作程序。     

人才招聘中的信息不对称问题

一、企业人才招聘中常见的两种误区１－高薪能招聘到高能力的人才。其理论逻辑是“重赏之下必有勇夫”。２－企业在人才选择时总是挑选能力最高者。其理论逻辑是能力最高者即是最优者。这两种误区导致企业招聘的最终失败,其原因何在？本文经过深入分析认为,很重要的一个原因是人才与企业间的信息不对称。二、信息不对称问题的提出信息不对称问题在现实生活中具有普遍性。由于信息不是均匀地分布于社会个体和群体间,而是有所偏重,从而出现了现实中信息的不对称,并导致不对称的竞争。由于社会个体或群体各自水平不同（包括认知能力和思维…     

事业单位人才招聘问题及对策研究

实际上,当今事业单位的发展离不开人才的有利支持,人才是事业单位的核心竞争力,也是事业单位发展的不竭动力。在事业单位发展的过程中,需要高度的重视人才,并且积极做好人才招聘工作,提高人才的质量。然而,从目前事业单位人才招聘的实际情况来看,依然存在着诸多的问题,影响到事业单位的良好发展。文章主要针对于事业单位人才招聘的问题及对策进行了详细的分析和探讨。     

大型钢铁企业人才招聘体系优化

人才招聘是人力资源管理的一项基本职能活动,是整个企业正常运转的关键前提,是否能够搭建与时俱进、效果优良的人才招聘体系是公司提高管理效率,提升企业核心竞争力的关键问题.T公司为国有大型企业,已充分意识到优化现有人才招聘体系的紧迫性.本文简述T公司进行人才体系优化实施背景,并提出解决方案,从而搭建与时俱进、效果优良的人才招...