浅析科研机构固定资产管理

科研机构固定资产管理是科研机构资产管理的重要组成部分,制度化、规范化、科学化的管理模式可以提高固定资产的使用效率,发挥其应有的经济效能。如何科学有效地进行固定资产管理,对提高固定资产的使用效率和社会效益、增强科研机构的综合竞争力非常重要。文章介绍了目前科研机构固定资产管理的现状,分析了形成原因,提出了完善固定资产管理的措施。     

浅析企业固定资产管理

固定资产是企业正常运营和实现经营目标的物质基础。当前伴随着国家对企业改革的深入、财务管理制度的变革以及资产管理制度相继出台，企业资产管理和核算工作显得日益重要。本文就企业固定资产管理要点进行了分析，以提高企业的经济效益和企业的市场竞争力，提出自己的看法与建议。     

谈加强施工企业固定资产管理

固定资产是企业资产的重要组成部分,固定资产价值也是衡量一个企业综合实力的重要指标,是各项工作顺利进行的重要物质保证.固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分,是提高企业经济效益的重要途径之一.加强固定资产的管理应作为企业资产管理重中之重的工作来开展.而实际工作中,忽视固定资产管理的现象却大量存在.固定资产管理不够规范的,造成大量账外资产存在,或者账、卡、物不符.只有建立良好的固定资产管理体制,加强同定资产日常管理,才能提高资产的利用率,降低经营成本,增强经济效益,提高企业的竞争力,保持企业发展的后劲.     

谈固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是企业的重要资源,代表企业的经济实力,是企业赖以维持简单再生产和持续经营的物质基础。企业的发展过程,是追求经济效益,财富积累,资产保值增值的过程,固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比重,提升企业的固定资产管理,加强内部会计控制,也是企业资金管理、提高经济效益,适应现代社会经济发展的要求。企业的固定资产的核算管理工作存在着机制不健全、管理程序混乱等诸多问题,这些情况不仅不利于单位资产管理的进一步发展,而且对资产保值增值存在着不利影响,更加不利于贯彻节约社会资源。本文就企业固定资产核算存在的问题和发展对策做了粗浅探讨。     

浅谈电网企业固定资产的管理

固定资产是电网企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的生产经营与长远发展。企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体情况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企业的综合竞争实力。     

企业内部控制的必要性及对策

现代市场经济的快速发展使得企业的竞争日益激烈。为了提高企业市场竞争力，现代企业必须从提高自身的管理水平出发，以管理水平的提高实现企业综合市场竞争力的提高。在企业管理工作中，内部控制是实现企业经营目标的重要工作、是保护企业资产与会计基础信息资料准确的关键、是企业实现经营活动目标而进行的一系列方法与措施。随着现代企业对市场环境认识的加深、对企业管理认识的加深，企业对内部控制工作的开展也积累了一定的经验。文章分析了企业内部控制的目的和必要性，并对如何有效的加强内部控制进行了相关的探讨。     

企业固定资产管理管控探析

企业的固定资产作为企业生产活动运作的物质基础,是企业管理的重要组成部分,同时也是企业取得生产经营活动效率和效益的有力保证.加强企业固定资产的有效管理管控对于增加企业的竞争效益、实现企业的健康快速可持续发展具有深远的积极影响.随着经济的飞速发展,企业的资产管理工作也得到了充分的开展.在市场经济体制下,企业的资产管理工作成为现今企业满足市场发展需求、稳固自身市场竞争力的重要保障.本文通过阐释企业固定资产管理的现状及存在的问题,对未来固定资产管理的发展趋势进行合理预测,并提出了一些可操作性建议.     

完善国企固定资产管理的措施

固定资产作为国有企业资产中的重要组成部分,是企业的生产工具,是生产力要素之一。其固定资产结构、状况及管理水平是影响企业竞争力的重要因素。笔者围绕现阶段国有企业固定资产管理中存在的问题及成因进行分析,并针对存在的问题, 对加强国有企业固定资产管理应采取的措施进行论述。     

完善国企固定资产管理的措施

固定资产作为国有企业资产中的重要组成部分,是企业的生产工具,是生产力要素之一.其固定资产结构、状况及管理水平是影响企业竞争力的重要因素.笔者围绕现阶段国有企业固定资产管理中存在的问题及成因进行分析,并针对存在的问题,对加强国有企业固定资产管理应采取的措施进行论述.     

重资产型企业融资管理问题研究

重资产型企业最大的特点在于其固定资产多、生产规模大,在生产和经营过程中需要大量资金支持。但对于很多企业来讲,在没有形成足够规模的资质之前都需要依靠金融市场融资,同时配合自身资源的优化整合来满足运营资金的需求,因此,关于重资产型企业的融资问题始终是广受关注的重点课题。重资产型企业进行融资的必要性在于促进其生产和经营战略目标的实现,从而提升自身的综合竞争力,进而实现市场经济环境下的稳定发展。在实际的融资管理过程中,容易出现融资渠道狭窄、规范性不强、制度不完善等问题,影响融资的成果,因此需要有针对性的改进,以构建符合重资产型企业的融资模式,从而促进企业的稳定发展。     

对当前企业固定资产管理现状及改进对策的思考

固定资产管理是企业资产管理中的重要组成部分,对于企业生产经营活动的正常开展发挥着不可替代的作用。随着我国市场经济的不断深化,企业面临的市场竞争也越来越激烈,提高固定资产管理的效率,更好地发挥固定资产的效用,对降低企业运营成本、提升企业市场竞争力有着非常重要的意义。文章对当前企业固定资产管理的现状进行分析,并提出相应的改进对策。     

浅析报业集团印务有限责任公司固定资产管理

固定资产是印务有限责任公司重要经济资源。提高固定资产使用效率、降低生产成本、保护固定资产的安全完整、实现资产的保值增值,是增强整个报业集团综合竞争实力的根本。文章分析了印务有限责任公司加强固定资产管理的意义与固定资产管理的现状,并提出了印务有限责任公司加强固定资产管理的对策。     

企业如何做好固定资产管理工作

固定资产是企业的重要经济资源，是企业赖以维持再生产和持续经营的物质基础。它具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比重。因此，强化固定资产管理对于确保企业资产安全完整，意义重大。固定资产管理具体包括固定资产实物管理、固定资产凭证管理和固定资产账务核算管理三方面内容。     

新会计准则下企业固定资产管理的策略分析

固定资产管理在企业资产管理中占有十分重要的地位.是企业的重要经济资源.然而我国当前企业固定资产的管理还是存在着很多严重的问题,企业如何适应新会计总则并进行有效的固定资产管理就是一个迫切需要研究的问题.本文分析了企业固定资产管理中存在的问题,并对新会计总则对固定资产管理所带来的影响进行了分析.     

浅论如何提高固定资产管理

固定资产是企业日常经营及管理的重要物质条件之一，也是企业赖以生存和发展的重要资源。其种类繁多、规格不一。如何科学有效地搞好固定资产管理，确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现增值保值，对提高企业的社会效益和经济效益，增强企业的竞争力，无疑是十分重要的。本文从七个方面阐述了笔者对如何提高固定资产管理工作的见解。     

对如何提高固定资产管理的见解

固定资产是企业日常经营及管理的重要物质条件之一，也是企业赖以生存和发展的重要资源。其种类繁多、规格不一。如何科学有效地搞好固定资产管理，确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现增值保值，对提高企业的社会效益和经济效益，增强企业的竞争力，无疑是十分重要的。本文从七个方面阐述了笔者对如何提高固定资产管理工作的见解。     

加强固定资产管理,提高企业经济效益

资产是由企业支配的,预期能给企业带来经济效益的各类经济资源总称。固定资产作为资产的一种表现形式,具有价值大、使用周期长的特点,尤其是对供热企业来说,固定资产更是占很大的比重,因此对固定资产的科学、规范管理,对企业资产的保值、增值,防止资产流失,提高经济效益具有重要作用。否则会造成固定资产使用效率低下,甚至导致资产流失。     

固定资产帐卡物一致性全过程管理

电网企业是资产密集型企业,资产分布广、使用部门多、变动频繁.固定资产、在建工程和工程物资在资产总额中所占比重较大,企业效益主要来源于设备的稳定和持续运行,做好资产管理工作对电网企业尤为重要.通过对固定资产全过程管理,实现资产财务管理与资产实物管理统一和联动,账、卡、物动态一致;实现资产安全完整,资产的效能和效用最优;实现资产配置科学合理,集团整体效益最大化.     

试谈供电企业固定资产全寿命周期管理

供电企业是典型的资产密集型企业,固定资产的管理一直是企业管理的重要内容之一。然而供电企业传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上来说都难以适应当下经营形势的需要。本文以全寿命周期管理理念为切入点,就如何改进和提高供电企业固定资产管理工作作一些探讨,以求实现对固定资产进行全寿命周期管理,从而提高固定资产的利用率、完好率、保值增值率等,使其发挥更大的效益,服务于企业的发展。     

加强铁路固定资产管理研究

随着我国经济的迅速腾飞,铁路发展进入前所未有的繁荣时期,新时期我国铁路发展机遇与挑战并存.铁路进入高铁时代,运力不断提升,促使铁路运输企业固定资产在铁路运营总资产中占据更大的比重,固定资产管理的优劣直接影响着铁路企业发展的状况.因此,在新时期强化铁路固定资产管理,对减少资源浪费,优化资产配置,提升企业核心竞争力具有重要意义.本文分析了铁路固定资产管理存在的问题,并从强化固定资产管理人员队伍建设、促使固定资产管理折旧方式的多元化、建立健全铁路固定资产管理制度、提升固定资产管理的信息化水平和加大对固定资产管理的监督力度等方面,提出了可行性的解决策略,以飨读者.