关于事业单位人力资源管理中的绩效管理探讨

随着社会不断的进步,现今的事业单位应当认识到人力资源管理工作的重要性。绩效管理工作是人力资源管理工作中的重点,做好绩效管理工作可以使事业单位工作人员的工作能力和工作效果得到飞速的提升。然而目前许多的事业单位的绩效管理工作并没有落实完善,在实际的绩效管理的过程中,依旧存在着诸多的问题影响着绩效管理的工作效果。就此文章结合实际,探讨事业单位人力资源管理中的绩效管理。     

教育系统绩效问题探讨

教育部门工作人员绩效管理是教育部门人力资源管理的一种重要手段和工具。文章分析了绩效管理现状,并分析了我国教育部门工作人员绩效管理存在的问题,找出了导致教育部门工作人员绩效管理存在问题的原因,并对症下药,提出了解决教育部门工作人员绩效管理问题的对策,为我国教育部门工作人员绩效管理的发展提供了依据。     

医院绩效管理和绩效工资的创新改革研究

医院作为我国人民群众生命安全的重要保障,其内部工作落实情况及运行效率一直以来都是社会各界人士关注的重点。面对广大人民群众的高度关注,医院也在对当前影响自身运行效率的具体因素进行探索。从医院的探索结果来看,在影响医院运行效率的因素中,绩效管理和绩效工资所产生的影响力度相对较高,并且与医院内部医务人员、其他职工的工作积极性有着极为密切的关系。为了更好地维护医院长期稳定的发展状态,提升医院的运行效率和医疗卫生服务质量,医院需要在绩效管理和绩效工资方面投入更多的精力,提高医院内部全体工作人员的工作积极性。本文就医院绩效管理和绩效工资的创新改革进行研究,期望通过对该方面工作的调整以有效提升医院在正常运营过程中的运行效率。     

浅谈如何完善学校绩效管理

随着公务员工资制度的改革，事业单位工资制度改革也在进行，绩效工资作为事业单位工资制度．是事业单位工作人员获得劳动报酬的唯一途径，是评价每一个工作人员工作成效的主要标志。因此，对每一个工作人员进行合理的绩效考核、评价尤显重要，是公平与效率的体现。学校作为全额拨款的事业单位，由于工作的特殊性，绩效管理和员工绩效考核在学校管理中的地位更显重要，如何制定合理、其实可行的考核评价体系是学校管理的重要一环，本文就此谈一些粗浅的看法和大家共同探讨。     

论人力资源绩效考评系统的设计及运用

整个公司运营的内部核心是人力资源管理。相关的工作人员在绩效考评系统的设计与应用环节,应对如此严峻的形势,需要格外地谨慎。比如"云时代"背景、人为因素、执行力问题等,都需要研发人员和管理人员更加全面和科学地将它们融入人力资源管理工作之中,在此基础上开展具体工作,使企业原有的内在动力更加强劲。文章主要研究人力资源绩效考评系统的设计及运用,希望对提高人力资源管理水平有所帮助。     

探讨行政事业单位部门预算绩效管理的难点及应用对策

健全的预算绩效管理体系对行政事业单位的正常运行发挥着不容小觑的作用,不仅合理分配单位的财政资金,使预算资金的使用效益发挥到最大,还提升了财务工作人员及其他工作人员的综合素养,使单位整体管理质效得到了提升。但是在开展预算绩效管理过程中,行政事业单位还存在一些亟需处理的问题,比如意识不强、执行不到位、监督机制不完善等,需要进一步优化单位的预算绩效管理模式。基于此,本文先对行政事业单位推行部门预算绩效管理的现实意义进行简述,接着指出现阶段单位存在的一些难点,并在最后有针对性地提出了一些应对对策,以供参考。     

如何做好绩效管理中的绩效沟通

绩效沟通是绩效管理的灵魂与核心，是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展并产生效果的环节，沟通工作做的好与坏，直接关系到整个绩效管理的成败。本文主要从绩效沟通在企业绩效管理中的作用、绩效沟通的方式方法，着重谈谈如何做好绩效沟通。     

关于事业单位绩效工资改革实施过程中的几点思考

绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或评估挂钩工资,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。2010年1月1日起,涉及120多万个事业单位3000多万名事业单位工作人员切身利益的绩效工资改革已陆续开展。绩效工资改革对于完善事业单位岗位管理、工资管理、调整分配秩序具有重要意义,但由于绩效工资改革工作仍在摸索中进行,还存在着一定问题。     

企业以人的绩效为本

企业的"以人为本"真正的含义是"企业以人的绩效为本"。那么,企业如何实现以人的绩效为本?一、绩效管理绩效管理不是绩效考评,绩效管理通常包括绩效计划和回顾,就是强调这个互动沟通过程有两个明显的部分:在工作完成前发生了什么和在工作完成后发生了什么。但应不只这些,高效的组织利用绩效管理把企业战略和方向自上而下地传达到每个层次,     

绩效文化建设在政府人力资源管理变革中的作用探讨

一、绩效文化与政府人力资源管理的关联性 （一）绩效文化的内涵关于绩效文化的概念目前在我国尚无定论,有学者认为,公共部门绩效文化是指公共部门通过绩效考核体系的建立和完善,让工作人员逐步确立起公共部门所倡导的价值理念。     

医院绩效管理体系的构建与实施

由于社会的快速发展与有关部门对医疗行业的改革,导致医院在市场资源上的竞争越来越激烈。在医院中管理非常重要而在医院当中的绩效管理就可以清晰的看出该医院在管理上的概念与水平,另外绩效管理还可以将医疗工作人员的行为起到规范作用,并提高医院自身的竞争能力与经济收益。文章主要简述医院绩效管理体系的概述与作用等内容,进而针对医院绩效管理系统的构建与实施进行分析研究,希望可以为其工作起到微薄的帮助作用。     

关于预算绩效管理改革研究综述

<正>一、前言预算绩效管理是预算管理与绩效管理的有机结合,是在我国的预算管理实践中诞生并发展起来的一种新的管理方式,即在管理中引入绩效管理的新实践和探索。当前和未来,相关工作人员在进一步深化预算指标管理、细化预算指标管理的具体内容、完善预算指标管理的相关政策和措施、明确预算指标管理的发展方向和演进等方面面临严峻挑战。     

公共项目绩效管理考评指标体系模型研究

文章构建了公共项目绩效管理考评指标体系,建立了基于AHP模糊综合法的神经网络考评模型,然后对考评指标体系进行研究。通过具体算例分析结果表明:文章所建立的考评模型能有效地测度绩效考评指标体系。而且此考评模型较好地克服了项目绩效管理考评工作中的主观性这一不足,突出项目绩效管理的价值导向目标,为推行公共项目绩效管理考评工作提供理论和方法上的借鉴,有助于更好地提高公共项目绩效管理效能。     

浅谈完善人力资源绩效管理的对策

一、人力资源绩效管理的内涵 人力资源绩效管理是企业管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统（部门、流程、工作团队和员工个人）的绩效成果能够与企业的战略目标保持一致,并促进企业战略目标实现的过程绩效管理是管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。     

浅析事业单位绩效评价中存在的不足及建议

随着我国医疗体制改革的逐步深入,医院的生存和发展面临前所未有的挑战,绩效管理也日益被各级医院所重视,然而在实际工作中并没有取得预期的效果。文章揭示了近年医院绩效评价方面的一些不足,给出一些改进医院绩效评的建议和综合绩效评价,以充分调动员工的工作积极性、创造性,更好地实现医院的战略发展目标。     

浅谈通信企业如何有效实施绩效管理

目前,在通信企业的管理过程中,最重要的就是对企业的绩效管理。绩效管理可以激发员工工作的热情与潜力,提升员工在工作中的工作效率。如若不能实现绩效管理的有效性,员工在工作时,便会出现消极态度,致使员工工作热情程度下降,工作效率也会大大降低,对企业工作效率有着直接的影响,使企业难以进步,难以实现可持续发展目标。文章以绩效管理的意义与概念为出发点,对通信企业绩效管理的基本内容做出阐述,最后提出通信企业如何有效地实施绩效管理,更好地促进企业的发展与进步。     

供水企业中层管理人员绩效管理的实践与探索

绩效管理是人力资源工作的核心组成部分，而中层管理者是企业绩效管理活动的中坚力量，中层管理人员的作用发挥的如何，直接关系到企业绩效管理活动的质量和效果。本文客观分析了供水企业中层管理人员绩效管理实践中存在的主要问题，对如何加强供水企业中层管理人员的绩效管理作了探讨。     

浅析事业单位的绩效考评与公共财务管理的关系

事业单位财务的绩效考评是对照事业单位客观标准或最佳实物及其他信息，对单位财务工作的绩效和管理进行独立的评判，以促进单位改进公共管理，提高其经济性、效率性、和效果性。     

关于新形势下绩效管理工作的探讨

随着经济体制改革的深入,绩效管理如何适应新的环境已经成为越来越多专家学者研究的课题。绩效管理工作不但影响着单位的正常运转,同时影响到工作人员自身的工作效率和利益。所以应当积极探索符合单位自身发展管理的模式。文章就绩效管理模式存在的问题进行了阐述,并针对性提出解决建议,以期促进绩效管理工作的完善和优化。     

如何让绩效管理在国企业中发挥作用

人力资源管理中最难建立、最难操作的就是绩效管理。尽管在当前国企的改革和发展过程中．越来越多的企业已经认识到绩效管理在企业经营管理工作中的地位和作用．但是由于缺乏客观基础，国有企业在绩效管理中还是存在以往凭经验、凭个人印象来判定员工工作态度、工作能力和工作业绩的做法。对绩效管理普遍存在的困惑，包括绩效考核目标的设置、过程操作及结果应用等。