深化企业制度改革重塑农垦竞争优势

深化企业制度改革重塑农垦竞争优势王文字一、农垦企业制度面临的改革课题江西农垦企业创办３７年，不仅在经济基础极为薄弱的偏远农村地区创造了巨大的物质财富，而且成功地闯出了一条贸工农一体化、农业工业化、农村城镇化的农村地区经济发展和社会进步的独特模式。江西...     

深化改革是推动企业发展的原动力

随着入世后市场的逐步放开和国外企业的广泛参与 ,国内行业间的竞争将会越来越激烈。特别是国有农垦企业 ,在市场、意识、体制等方面所面临的压力将会空前严峻。如何使国有农垦企业在经济全球化、市场一体化的竞争中占有一席之地 ,使农垦职工迅速从小富即安的传统观念中解放出来 ,积极主动的参与大市场的竞争 ,将是农垦管理者面临的首要问题。近几年来 ,河南黄泛区农场坚持“三个有利于”标准 ,按照“三个代表”要求 ,在产权制度、劳动人事制度、财务管理制度等方面强力推行适应市场、合乎场情的各项改革举措 ,取得了显著的效果 ,不仅极大地…     

浅议农垦企业内部控制建设

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段和组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础.本文分析了农垦企业内部控制面临的现状、作用以及完善农垦企业内部控制的对策.     

大数据背景下内部控制对集团企业会计信息质量的影响研究

随着我国经济的蓬勃发展,集团企业越来越多。企业规模随着市场的并购,也越来越大,竞争也越来越激烈,企业需要及时、快速地收集有效信息,为决策提供依据。在大数据不断发展的今天,集团企业如何在内部控制制度的约束下提供真实有用的信息,显得尤为重要,企业只有提升现代化管理水平,并不断进行总结创新和提高完善,才能保持自身在市场竞争中的优势。本文基于大数据背景下集团企业内部控制存在的四大问题,分析大数据背景下内部控制对会计信息质量的影响,并提出集团企业要优化大数据内部控制环境,强化风险管理能力等建议,能够对集团企业大数据应用下内部控制与会计信息质量有一个较大的提升,具有借鉴意义。     

健全内部控制制度 提高会计信息质量

一般说来，企业制定内部控制制度主要是为了实现其经营目标，保护财产安全完整，保证会计信息的真实，保证经济活动协渊有效地运转，从而形成对企业内部管理各环节的自我调节和控制。目前许多农垦企业面临的突出问题是经济增长的质量和效益不高，会计基础工作薄弱，财务管理不规范，以至成本失控，费用庞大，潜亏严重。而这些都与企业内控制度不完善密切相关。     

农垦企业内部控制刍议

内部控制在企业日常运营和发展战略中发挥着重要作用,然而当前我国农垦企业的内部控制的现状不容乐观,为了促进企业的可持续发展,提高企业内部控制质量变得尤为重要,文章围绕企业内部控制的必要性、农垦企业内部控制的现状以及加强农垦企业内部控制的对策三个方面进行了分析和探讨。     

农垦企业“转制”中干部制度改革的探讨

农垦企业“转制”中干部制度改革的探讨乐辉一、干部制度改革的必要性和原则农垦企业作为国有企业的一个分支，在企业“转制”中，就农垦内部而言，干部人事制度的配套改革首当其冲。以湖北农垦为例，现有的干部管理体制仍然不能适应生产力发展的要求，主要弊端是：机制不...     

对农垦建立现代企业制度若干问题的思考

对农垦建立现代企业制度若干问题的思考孔宪章一、农垦企业建立现代企业制度的基本内容Ｉ．从农垦企业的特点出发，选择建立现代企业制度的组织模式。建立现代企业制度从根本上说，其目的是使企业形成自我发展的机制，增强企业活力，在企业内部产生不断发展的动力，最终使...     

农垦企业内部审计应以经济效益审计为中心

农垦企业内部审计应以经济效益审计为中心王运伦□王巍建立现代企业制度，是农垦企业社会化大生产发展的必然趋势，也是深化企业改革，推行社会主义市场经济的要求。随着现代企业制度的建立，农垦企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展的商品生产者和经营者，其经济效益的...     

建全和有效实施国有企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，内部控制已逐渐为经营所重视，加强内部控制成为国有企业提高经营管理效率、在竞争中取胜的前提条件，建立健全内部控制制度逐渐成为企业加强经营管理的内在需要。而在健全制度的同时，有效实施内部控制更是当前加强国有企业管理的重中之重，关系到企业生存和发展，也是关系到国有资产的保全及增值的核心环节。     

农垦企业“再造”的模式选择

农垦企业“再造”的模式选择○罗庆成罗蕾王永忠一、竞争呼唤目前，农垦企业面临国内、外市场竞争这两个挑战。一是国内市场面临众多竞争强手的挑战。乡镇企业、股份制企业等经营、机制比较活；“三资”企业享受到了“国民待遇”，市场竞争力有了较大的增强；各类企业集团...     

农垦企业财务风险与控制

在加快改革步伐、大力发展社会主义商品经济的今天,农垦企业面临激烈竞争的挑战,普遍存在着经营风险。其销售、供应、劳力、货币市场以及企业内部经营管理等方面,都存在许多不可确定的因素。由于企业自有资金普遍不足。经营管理水平不高,技术力量薄弱,生产性基础设施老化、不全,加之经济管理体制尚未理顺,客观上造成农垦企业的生产经营具有较大风险。因此,农垦企业加强财务风险的管理与控制已迫在眉睫。本文拟就农垦企业财务风险与控制作一探讨。     

农场内部财务制度设计

由黑龙江省农垦总局财务处组织编写的《农场内部财务制度设计》一书，最近已出版发行。这本书是在充分掌握与了解农垦企业财务会计现实情况基础上，依据深入农场调查研究，与基层共同制订农场财务管理办法的体会与经验，由有一定理论与实践水平的财会人员编写而成。它系统介绍了财务政策选择、内部经济核算制度和内部控制制度的运用；财务制度设计原理及设计的基本思路，附有一个具体农场的财务管理办法案例可供借鉴。该书内容充实、新颖，对农垦企业内部财务制度设计具有一定的指导作用。     

加强财务控制是企业内控的重点

随着经济体制改革的不断推进和现代企业制度的建立，企业的经营方式、管理模式和运行机制都发生了深刻的变革。特别是加入WTO后，由于关税减让、非关税壁垒逐步取消，市场准入逐步放开，企业之间的竞争越来越激烈，环境迫切要求我们提高自身的竞争力。企业要生存、要发展，就必须强化企业管理。内部控制是强化企业管理的重要手段，如何建立和完善企业内部控制是增强企业竞争力的重要保证，     

完善企业内部会计控制制度的建议及对策

新会计准则体系的发布成为业内关注的焦点,及时完善农垦企业内部会计控制制度,对企业内部的职责分工责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度提出了新要求,如何完善企业内部会计控制制度是摆在企业面前的新课题。     

建立农垦企业集团必须解决的几个财务问题

建立农垦企业集团必须解决的几个财务问题于明霞高森林马力建立农垦企业集团是建立现代企业制度的客观要求，也是企业发展的根本方向。但是建立具有产权特征、保值增值特征和效益特征的农垦企业集团必须先解决好以下几方面的财务问题。一、理顺农垦企业集团内部各成员公司...     

农垦企业建立现代企业制度浅析

农垦企业建立现代企业制度浅析王玉顺，冯德龙党的十四届三中全会提出了建立适应社会主义市场经济要求的现代企业制度，这是通过转换企业内部经营机制、挖掘内部潜力、促进企业与市场接轨的重要手段．农垦企业作为国有企业的重要组成部分，与一般国有工商企业相比，有许多...     

如何建立和完善农垦企业内部财务管理制度

<正>按照新的财务制度的要求,建立和完善企业内部财务管理制度,是加强农垦企业管理的关键。笔者认为,对农垦企业来说,应从以下几个方面进行考虑。一、建立企业内部财务管理制度应遵循的原则一是以新财务制度为依据的原则。农垦企业必须以《企业财务通则》和《农业财务制度》为依据,以《会计法》为准绳,建立     

关于我国企业内部控制的若干思考

随着社会主义市场经济体制的建立和完善，国有企业改革已初见成效，现代企业制度正逐步建立，企业内部控制制度的发展空间得到了拓展。进一步加强企业内部控制制度建设，不仅是财经法规的基本要求，更是现阶段经济发展的迫切要求。本文拟从我国企业内部控制制度的现状入手，剖析内部控制的设计原理，进一步提出我国企业内部控制制度建设的一些思路。     

内部审计参与企业风险控制管理研究

随着我国市场经济的飞速发展,企业的发展规模也越来越大,同时将要面临的风险不断增多,内部审计参与企业风险控制就显得非常必要。主要对内部审计参与风险管理的必要性和作用进行研讨,提出内部审计参与风险管理控制的相关措施。