“亟待” “亟须”和“急需”的用法

杜老师: 您好!我是一名秘书工作者.在起草文件的时候,常用到“亟待”“亟须”“急需”这三个词语.我注意到,有人在文件中,将这三个词语分别写成“急待” “急须”和“亟需”.请问“急待” “急须” “亟需”的写法是否妥当?谢谢. 清风 清风: 你好! “亟待”是“急迫等待”的意思.其中的“亟”是个文言词语,义为“急迫”“迫切”.例如: (1)这件事情亟待解决. (2)这片森林里的珍稀鸟类亟待保护. “亟待”带有较浓的书面语色彩,因此“亟待”一词一般用于书面语中.《现代汉语词典》中有“亟待解决”的用例.     

天朗电器借“隐形”显形

问题是,“显形”之后的天朗,是否仍能保持“冠军”的优势? 胡文章和匡建.一个瘦.一个胖. 一个沉默专注,一个狂放大气.一个曾是美术教师.一个曾是化学教师,这对组合已经不甘心让天朗继续”隐形—下去.正竭力在琴键开关领域打造引人瞩目的品牌,同时,为其助力的还有“隐形冠军”这一概念     

诚信之师——中国十九冶集团“西部铁军”诚信文化建设纪实

这是一支伟人钦点的建设大军,“主席指点江山,决策三线建攀;小平亲临圈点,谓此独厚得天”.披荆斩棘,不辱使命,一座以花命名的城市在他们手中拔地而起. 这是一支勇于进取的开路先锋,从“出山入海”“北上东进”,到立足西部、铺设“一江八点”,他们用半个世纪凝铸的信誉品牌敲开市场大门,赢得用户信赖. 这是一支以人为本的品牌队伍,关注民生,构建和谐,弘扬“西部铁军”文化,矢志不渝地履行中央企业社会责任、经济责任、政治责任,他们以实际行动回馈社会,造福员工. 这是一支诚信之师,白驹过隙,时光虽像流水一般地消逝,但岁月冲不走“西部铁军”镌刻下的永不湮灭的诚信品质.     

广告代言的法律框架与解释适用

此次广告法修订积极回应公众关切,毫无争议地将广告代言人及其代言行为纳入《广告法》的调整范围.根据法学研究常用的分析范式,立法者根据“法律主体—行为规范—法律责任”这一逻辑结构,确立了广告代言的基本法律框架.但从法律适用的角度来看,这一法律框架仍存在不少遗留问题有待解析.其中,首先需要澄清的是“广告代言人”这一概念的“名”与“实”的问题,借此才能准确识别广告代言人及其代言行为的类别,这是适用广告代言法律制度的前提.此外,代言人连带责任的范围、责任承担方式也需要做出说明.     

上海世博会主题展示的城市发展趋势

上海世博会的主题是“城市让生活更美好”,这是城市问题首次纳入世博会的展示视野.现代意义上的大规模城市化起始于工业社会,其波及范围之广,影响意义之深,延绵至今.但工业文明的两面性有目共睹,它在创造巨大物质财富与技术进步的同时,却又使城市走向背离人类追求“优良生活”这一初衷的本意.上海世博会主题展示正是立足于反思这一问题和创想后工业社会的城市前景而展开.本文的考察与分析结果显示,世博会展示了城市在步入后工业社会后将主要受到“人文关怀”、“生态思想”和“公民意识”三个逻辑的主导,其寓意在于实现“人与自然”,“人与社会”,“人与自身”和谐的城市发展.     

无憾大事不糊涂

北宋时期,有个性格耿直、处事公道的大官儿,名叫吕端,专好给朝庭的大事小情提意见.当然,这种差事挺得罪人,不过大老板——宋太宗很信任他. 当时,宋太宗想让吕端取代宰相吕蒙正,就问大伙儿的意见.有人说吕端“做人糊涂”,言下之意“不称职”.可宋太宗却说:“端小事糊涂,大事不糊涂.” 其实,每个老板心里都有一杆秤,称的是“大事”与“小事”孰轻孰重.你在老板心中的分量,取决于你为老板担当的是大事还是小事.当然,员工的心里也有一杆秤,称的是“得”与“舍”. 新年伊始,劳资双方为了“得大舍小”又开始“明争暗斗”了.这是一场看不见硝烟的战争,最终,双方能否“和平解决”出现双赢局面呢?     

再谈“人生十宝”

近年来,网上多次转载我之前总结过的十句话.这十句话先后在《人民日报》(海外版)和《秘书工作》杂志等报刊登载过,被称为“人生十宝”. 这十句话是: 第一句话:结交“两个亲密朋友”——一个是运动场,一个是图书馆. 第二句话:配备“两个保健医生”——一个是运动,一个是乐观.     

最有味卷中岁月——名人访谈录之李明华

记者:您觉得自己的性格是怎样的? 李明华:比较开朗、温和、包容.能够听取各种不同的意见. 记者:是否可以用一个词“通达”来形容? 李明华:这个词应该可以. 记者:“澄怀观道”这四个字用在您身上非常合适. 李明华:这是著名画家陈永锵先生送给我的一幅墨宝,我特别喜欢. 记者:那从您的角度是怎么理解“澄怀观道”? 李明华:我想“澄怀”就是指澄明、宽大的胸怀,“道”在我看来实际上是世界、社会的规律,包括人情世故,世态炎凉,你用一种宽大的胸怀去看世界、看社会、看人生,就能达到一种比较高的境界.     

探究“破壁”

国际贸易频频引发争端,中国出口的产品也不时被挡在“国际技术壁垒”前.这一现象引发了笔者的思考.发现,无论贸易的有序竞争,还是贸易争端皆发端于“技术标准”.文章从技术点切入对“技术标准”的内涵、外延及特性从理论上进行了深入探讨,得出“技术标准”是把双刃剑,既具有积极因素又有消极因素的结论.从这一理论探讨出发,笔者在理论上探索了三点解决破解贸易“技术壁垒”的方法.     

高逼格小米式典范:打造最神秘的柚子舍电商2.0

7项严格无添加,不顾一切地坚持,哪怕满地荆棘也不放弃——“神经”! 因为只做线上,在线下无法看到,所以“神龙”见首不见尾——“隐秘”. 合起来,似乎“神秘”.而业内称柚子舍是杀出的一匹“黑马”,合起来,柚子舍——是“神马”. 这是业内对互联网化妆品品牌柚子舍的较常规看法. ——作为一个极具神秘感的化妆品品牌,柚子舍近日又开创性地“捅”出了一个神秘词汇:2.0.之所以说是“捅”,一点也不假,那真是一刀一枪拼出来的血泪实践真知.     

中小企业产学研合作中的“囚徒困境”

文章首先针对“中小企业产学研合作中,潜在的合作策略如何在不合作占优势的环境中取得立足之地”这一命题,从分析中小企业与学研机构自身的性质特征出发,寻找两大组织合作的必然性,同时也发现两者合作的艰巨性.这一艰巨性为中小企业产学研合作的“囚徒困境”的产生埋下隐患.然后基于参与人都是理性的假设,揭示了中小企业产学研合作的“囚徒困境”的形成过程,并由此得出结论:改变博弈结构是破解中小企业产学研结合中“囚徒困境”的根本之道.     

造假争端升级

9月19日,一干媒体前往采访车易拍在京举行的盛大268V星级检测师授牌仪式,但大家更想知道的是车易拍CEO杨雪剑对外怎么谈起诉优信拍一事. 她的反应相当干脆,“已要求法庭公开宣判”,并表示,“欢迎媒体来旁听”,且届时会公布外界关注的销售数据等信息. 此前两天,车易拍起诉优信拍商业诋毁案件被海淀法院立案审理.这一为期近一个月的“二手车老大之争”,则由“口水战”上升到法律层面一一这也是二手车电商首例因为数据引发的商业诋毁侵权案件.     

化解减员增效“后遗症”

近阶段,部分行业持续低迷,许多企业都开始想尽办法严控各项成本支出.由于降低原材料成本的空间十分有限,最后只能选择降低用工成本这一条途径了.其中,“减员增效”是企业最常见的一种方法.一般来说,“减员”的办法不外乎以下三种:末位淘汰、无限期放假、大范围裁员,而这三种方法不仅各自存在法律风险,且在操作过程中稍有不慎,还会诱发一连串的减员“后遗症”.     

少一些『我已安排』

某单位领导向中层干部了解工作情况,得到的答复是“我已安排”或“我已交代”,领导大为不悦,当场怒斥:“要的是落实,不是部署.” “我已安排”似乎事事有落实,其实件件“还在路上”,这一现象暴露出工作的“浮”,暴露出干部的“虚”.     

新员工招聘,“适合”才是取舍之道

2013年12月,在东北某高校校园招聘会上,一位衣着整洁、举止得体、干练自信的应聘者深深吸引住面试官李强.经过一番深谈,李强确信,这是一位德识才学都十分优秀的人才,但作为资深人力资源工作者,李强深知,目前公司福利待遇、提升空间都很有限,而这名男生的志向、胆识与抱负已大大超出预想.是就此将其束缚于一方小池内慢慢耗光热情,还是先将其“拒”之门外,让他有机会在更广阔的天地释放才干呢?李强有些犹豫…… 员工招聘“有效”最重要 李强所在的B公司是国内一家大型集团企业,其赢利能力一直处于同行业的中下游水平.2010年,为配合集团“进军世界五百强”的企业愿景,企业制定并实施了以引进“211”、 “985”院校毕业生为主,“一本”院校毕业生为辅的“精英招聘策略”.     

城市品牌成长机理与培育路径研究——以“科技北京”品牌建设为例

在“人文北京、科技北京、绿色北京”发展战略的指引下,发展“科技北京”这一城市品牌具有重要的理论和现实意义.本文从城市品牌成长机理和培育路径两个方面分析了“科技北京”品牌建设.在城市品牌成长机理方面,政府、企业和行业协会在“科技北京”品牌建设中均具有独特的作用,是“科技北京”品牌成长的关键因素.“科技北京”品牌建设应基于政府、企业和行业协会三个培育路径,同时强调指出“科技北京”品牌建设应综合运用这三个培育路径.     

如何既实现6％的增长速度又能提高经济效益

在我国未来10年的经济发展中将以6%的速度递增,应当说,这是符合我国基本国情的选择,是在总结历史经验、根据经济现实所作出的发展选择.尽管对这一增长速度认识不一、看法各异(见《人民日报》四月三日纪实“怎样认识6%”),但我认为,这6%是快是慢、是高是低、是难是易都可不必大作文章,应当把文章作在本文的命题上.笔者基于这一指导思想,提出如下基本观点: 一、“速度”与“效益”必须都成为奋斗目标,必须都有量化要求、量化指标,否则发展的结果仍然是“高速度、低效益”     

出口就伤人?试试“三明治法则”

无论是在职场上,还是在日常人际交往的过程中,“如何在不伤害对方感情的前提下,巧妙地给对方提出建议”都是一个值得好好探讨的话题.很多人由于没有掌握必要的说话艺术,在给别人提建议的时候,一张口就伤害到对方,从而导致人际关系分外紧张.这该怎么“破”呢?下面我们就来介绍一个心理学上的“三明治法则”,来帮助大家更好地给别人提建议. 欲抑先扬 “三明治法则”,就是指一个人在批评他人的时候,把“批评”的内容夹在“表扬”和“期待”中间,从而使受批评者更好地接受批评或建议. 这就如同由三层食物构成的三明治一样,三明治批评法也有三个层次.第一层是表扬或赞赏对方;中间这一层夹着批评或建议;第三层是期待或鼓励.     

张丕杰：风口浪尖之上

履新一年半,离开曾经工作8年多的一汽轿车进入合资体系一汽-大众,张丕杰有了很多“变化”.除了白发更多,他一改在自主体系的“低调”,频频在公司各个活动中露面,并接受采访. 这并非毫无原因.多年来,作为一汽集团自主品牌乘用车最重要阵地的一汽轿车虽有所进步,但历史的包袱让其很难抢眼.这也就意味着,企业更需要“做事”而非“说话”.     

试论企业投资运行机制

“机制”是从“机器”与“制动”这两个科技术语中各取一字构成的,原意是指机器构造及其制动原理和运行规则.后来生物学与医学运用类比法,借“机制”喻指生物机体尤其是人体的结构和功能.旨在探究它们内在运行,调节的方式和规律.1948年前后,现代控制论的创始人维纳同数学家、生物学家、医生以及工程技术人员密切合作,开创了综合研究动物(包括人类)和机器内部控制与通讯的一般规律的“控制论”.尔后半个世纪中,社会控制论与经济控制论象仿生学和人工智能一样,伴随横断科学蓬勃兴起,给社会科学带来了新的活力与生机.“机制”一词这才跨越历史鸿沟.在社会科学文献和日常用语中被频繁应用.