我做快消品的诀窍

我创业有二十几年了,现在有两个核心企业,一个拥有中国醋饮料领导品牌天地壹号,另一个是拥有中国最大高端土猪肉连锁品牌壹号土猪,这两个都属于传统行业.传统行业从小做起,生命力往往会更强大尽管在创业的道路上我有过很多尝试,做过房地产,后来又卖酒,卖饮料,卖猪肉,但一直以来我都不敢大规模投资.因为我知道一个传统的行业,表面上看简简单单,但实际上有太多的道道,太多各种各样的东西.很多老板不懂我们做企业,如果是传统行业,我们慢慢做,生命往往会更强大.比如我养猪,刚开始的时候,尽管我们很有钱,但我都是小心翼翼的.我先养殖几百头猪,甚至我跟农民订单,先养一点点,之后我发现这个东西还行,然后我在慢慢扩,这几年我才大规模地扩.但很多老板不懂这些.我记得5年前,有一个老板的饭馆开业,非常豪华,他原来是做房地产的.但是我一到那里,他请我吃第一顿,我就知道他绝对撑不下去,尽管当时是免费的.     

利郎之声 打造中国特色的国际化品牌

最近总在思考一个问题，那就是我和我的团队将把利郎引向何方？像利郎这样的民族服装品牌，一边要突围国内男装品牌的同质化竞争，一边要防御国际品牌的强势扩张。我们矢志不渝的国际化征程也必定是一条铺满荆棘的不归路，有很多东西值得我们去思考，也有很多条件需要我们去完备。更需要一个企业在产品品质、市场渠道、企业文化等方面的创新和超越。     

以台企的经济发展模式创建两岸新的品质文化

尊敬质量界的朋友,各位领导:大家上午好!我是来自(中国)台湾的中华台北品质协会两岸交流委员会的蔡耀宗。我是质量界的老兵。我从大学以后就到当时台湾糖业公司做品管。当时很多企业都没有品管。当时我们的总     

关键字一个也不能错

秘书工作是一项规范、严谨、细致的工作,容不得半点麻痹大意,特别是从事文字工作更需要有一丝不苟、精益求精的作风.写错一个字,一般情况下会引起歧义,既影响工作,又有损机关的形象.而关键处写错一个字,则往往可能造成严重后果.这方面的例子很多,这里我试举几例.     

中国汽车人才战2.0

中国企业成长很快,现在钱不再是问题,但是核心竞争力、技术、品牌经营及企业文化等很多的障碍。那么我们该怎么招募人才?十几年前;我很荣幸地作为中国汽车业猎头最早的猎头顾问;能够有幸加入了这个特别阳光、朝阳的行业。记得刚入行的时候;陆总(原一汽集团副总经理陆林奎)也刚刚离开一汽;我当时还在上海;那时候我是一个毛头小伙子;没想到十几年过去了;还能看到这么多的前辈。作为一个在中国从事汽车业猎头的管理顾问来看;我想跟大家分享几个数据;提到数据不得不提排名;也就是我们常说的"榜"。     

向四通人致敬

今天是一个难忘的日子,我们大家聚在一起祝贺四通公司 成立20周年。我们由此想到四通20年前,在当时海淀区党政 领导的指导和支持下,毅然抛开铁饭碗端起泥饭碗,成立了四 通。因此四通成为当时中国高技术企业的一面旗帜,成为把科 学技术变为第一生产力的一面旗帜,也成为民营企业的一面旗 帜。所以我们有理由向四通人致敬,我本人也发自内心地向四     

最分享

最值得去的地方愤青爬黄山我第一次去黄山是在1980年,当时还没有缆车,只能爬着上去。第一感觉是震撼,没见过这么漂亮的风景;再一个却有很多牢骚:黄山上有很多宾馆,但是我们住不起。一天吃饭能有两块钱就不     

颠覆“富不过三代”

看了贵刊12月号的封面文章《亿万富豪沉浮》后，我对股市财富有了更深刻的了解。中国股市已经走过了15年，期间有很多人通过股市使得自己身价暴增，也有很多人彻底地沉沦在股市。     

徐少春危机感下的“蝶变”

"对高增长,我很高兴,但是并没有缓解我的危机感,反而更强。""大概2岁时,有一次我母亲抱着我正炒菜,菜锅快烧红了,正准备放油,当时我们村里一个人来家里做客,见我挺可爱说要抱我,结果一下子没接好掉到锅里,幸亏……"     

中国企业要运用信息技术武装自己

很荣幸有这个机会和大家交流,我今年40岁,在中国30年的改革开放的背景下成长起来,我觉得很骄傲,我们可以跟国际一流的公司老总们一起谈中国经济、谈世界经济。但我也有深刻的忧虑,我们付出的代价很多,天不蓝了,很多地方的水不行了，我们再这么发展下去，可能给未来的孩子留下的东西不太多，自然的绿色的东西越来越少了，这值得我们思考。     

堀场制作所——一个做强的样板

国内企业界人士一直在关注和研究怎样把企业做大和做强,对于前者,我们可以举出很多例子,如中石化、宝钢.海尔、联想等企业都已经是很大的企业了,而对于后者,恐怕谁也不敢胸有成竹地回答了.     

不可能不赌，而且都是大赌：周伟焜自述IBM软件集团的战略路径

1994年,郭士纳花了两个月出去拜访很多人,有一家负责人就说：你们不要学人家做软件,卖给我吧。当时我们在软件市场的地位很弱,产品大部分在主机上,没有收费的习惯,应用方面也搞不出花样,每年都赔钱。但当有人要我们把软件卖给他的时候,郭士纳就知道一定有宝贝在里面。我们按兵不动差不多两年,整顿其它业务,止血。然后我们做了一个强硬的收购,花 35亿美元买 Lotus。有人说太贵了,也有人说我们交了很多学费。但我们之所以做这个,是要把两个非常重要的信号     

360的“免费”之路

我是1996年在方正的时候开始接触互联网的，当时的第，一感觉是，互联网和传统IT以及我们当时的软件行业有很大的区别，有很多开放源代码的东西在上面。1996年，我开发出了“飞扬电子邮件系统”，那应该是中国的第一套常规电子邮件系统，还标了个价钱，零售价是1000多元一套，在PC机上预装是10块钱一套。     

不忘初心

非常高兴能够在这里和很多汽车行业的朋友、媒体朋友来谈谈我对金轩奖的看法.作为评审团成员,我和大家一样,都是带着问题来的. 在中国我每年会参加很多的评选,担任评委,每年也会看大量的营销、品牌传播案例.我算了—下,在汽车营销链条上,在中国,不管是协会还是媒体主办的奖项大大小小,每年有连续性的可能不少于40个.     

不欲有我 自有我在——山水画家王秋人

采访手记: 认识秋人是在2001年的深秋.当时我们一行7人相约上五台山,秋人是其中之一.他当时给我的名片令我印象颇深:洁白的纸片上,一幅圆形的、古朴而别致的、如五彩石般组合的图案,就像西藏的玛尼石堆一样,散发着吉祥而宁静的气息,触碰着我的心灵……所以至今珍藏.     

银行关系和借贷价格监管的影响

银行贷款给小企业的例子中,我们在银行的监管影响和贷款利率之间找到一个积极的关系.我们也观察到一个在银行亲密关系和利率之间的逆反关系.进一步,我们看到银行较少监管同他们有亲密关系的企业.我们得出这样的结论:银行关系是有价值的,因为企业通过建立和维持同一个特定银行的紧密关系,能够显著的减少他们的资本成本.因为企业成功完成同银行的贷款业务,银行监管它们减少,最终,收取更低的利率.     

企业文化是一种内在的力量

现在之所以把企业文化放在一个非常重要的位置上,标志着中国企业逐渐走向成熟。一方面企业自身改革,从传统体制向市场经济体制转换;另一方面,在市场竞争中,企业也在不断地变化,很多企业把企业文化提到非常重要的日程上来。看到这个报告草稿的时候,我联想到我当时在企业时一些情况。在企业的时候,我对企业文化是很有兴趣的,也是非常重视的。     

中国可以吸取日本的教训

现在中国制造是处于一种防御的地位,无论是在日本、新加坡,还是在韩国,我们都应该联系起来,成为2020年整个世界的领导者中国企业在未来一定要非常重视品牌。日本在上世纪40年代到50年代期间,很多人不喜欢日本生产的产品,因为日本产品当时给人的感觉就是质量低劣、价格便宜而且缺乏创意。那时候我还非常年轻,我是索尼非常年轻的市场销售人员。     

谈谈县委办公室工作

一讲到县委办公室工作,我就感到很亲切.19年前,我也在县委办公室工作,所以对县委办公室工作有很多感触.在如何做好办公室工作、如何配合领导、如何让办公室的工作更高效和更有序等方面,我觉得很有必要把自己的一些工作经历、体会和理解,告诉正在从事办公室工作的同志,让他们从我这个老秘书工作者的经历中得到一些启示.     

冬天的使命

在二月的员工大会上我说过:冬天要来了,我们要准备过冬!当时很多人不以为然!其实我们的股票在上市后被炒到发行价近3倍的时候,在一片喝彩的掌声中,背后的乌云和雷声已越来越近.