拿什么拯救你中国品牌

目前,中国每年涌现数10万个新品牌,但平均寿命不足两年。可是,辛辛苦苦发展起来的中国名牌却被外国企业抢先注册,导致15％中国企业无法在国外注册。据商务部统计,目前中国知名品牌遭外国企业抢先注册超过200起。中国品牌研究院估计,从2002至2004年,     

奇瑞“研发”挺进底特律——借助外脑实现本地化设计

金球化人才大战 汽车起源于美国。目前．无论从汽车产量及销售上．还是引领汽车发展的潮流上，美国仍然是超级汽车大国。三大汽车公司的总部都设在底特律．是名至实归的汽车城。在底特律及其周围云集着大量汽车设计、研发人员。外国公司为了将本国品牌的汽车打进美国市场．诸如：日本丰田，日产和韩国现代、起亚等都纷纷在底特律周围建立了自己的研发中心。     

国家品牌的崛起之路

2005年，美国《商业周刊》连续5年发布所谓的“全球品牌100强”榜单．其中美国522上，德国个，法国7个，日本6个．韩国2个，中国0个。[编者按]     

中国品牌的六大黑洞

北京大学经济学院教授薛旭认为：中国70％的老字号在逐渐消亡．中国新品牌崛起的速度依然缓慢．前几年曾经处于大规模下滑的外资品牌．现在又东山再起。这一切的背后．是中国品牌存在的六大黑洞，对于中国企业来讲，认真思考这六大品牌黑洞．也就是明确2007年及以后中国品牌的发展和努力方向的必经之路。     

中国企业品牌建设八大战略

品牌与世界品牌的差距群 中国品牌与世界品牌在国际市场占有率方面的差距根据联合国发展计划署统计．国际知名品牌在所有企业中所占的比例不到5％,但市场占有率却达40％，销售额超过50％，而与此相应的是，目前参与国际市场的中国企业中．拥有自主品牌的不到20％．自主品牌出口额在全国出口额中的比重不足10％。在全球100个最有价值品牌的企业中，大部分企业在国际市场的销售额占全年销售额的50％以上。在中国即使像“海尔”这样企业，海外销售额不到10亿美元．只占其销售额的10％左右。     

2006年中国保险品牌报告

2006年是中国保险公司品牌经营历程中重要的一年，各大保险公司都将品牌建设列入日程．不惜重金打造自己的金字招牌。回望这一年．保险行业有很多品牌现象值得关注．危机公关、品牌延伸、品牌收购等事件将一系列保险公司推进大众视野；体育营销、文化营销和品牌联合让一批公司美誉远播；激烈角逐中，更有无数个人品牌耀眼升起。 本刊编辑部和深圳市品牌学会共同协作，在新年推出《2006年中国保险品牌报告》，希望记录中国保险公司的品牌之路。[编者按]     

合乎情理才会完美

关于品牌营销的地位、作用和操作是不言而喻的。实际上，从韩国电视剧走向世界的角度来讲，这是它走出去的重要手段。韩国导演在搞文化产业的时候政府做了明确的规定，企业要把它15％的毛利润投入到品牌广告上。因此，政府的主导行为使得韩流能够迅速地风靡亚洲。     

佛吉亚的生意经

蔚蓝希望到2015年，来自本土汽车品牌销售收入占比将从目前的5％提升至15％-20％。但与自主品牌合作，如何在成本控制上做到有优势？     

《中国500最具价值品牌排行榜》出炉

近日，世界品牌实验室发布2012年《中国500最具价值品牌排行榜》。东风品牌以420．25亿元人民币的品牌价值．位居品牌榜第35位，较去年的品牌价值提升39．3％。据悉。今年的排行榜是世界品牌实验室第九次对中国品牌进行全面科学的评估。该排行榜是基于财务、消费者行为和品牌强度综合分析而获得。     

思念食品 专业成就强势品牌

2002年以前．思念是一个较为弱小的速冻食品品牌，无论是销售额、市场占有率还是品牌价值，市场知名度排名都在三全、龙凤，湾仔码头等品牌之后。从2003年春天开始，思念逐渐发力．启动并实施全新的品牌战略，三年过后．截止2005年底公司盈利达到2．429亿元，营业收入达到15亿元：过去三年营业收入和盈利年均增长分别为81．7％和90．3％。     

工信部力促加快家电自主品牌建设

工信部日前发布了《关于加快我国家用电器行业自主品牌建设的指导意见》，提出到2015年，行业80％以上企业制订、实施明确的品牌战略：研发投入强度不低于3％．自主品牌出口比例不低于30％：培育一批在国内市场具有较强竞争力的自主品牌，形成三至五个在国际市场具有较强影响力和竞争力的优势自主品牌。     

关于提高中国品牌市场竞争力的思考

中国入世以后的产品将面临着外国品牌更为激烈的竞争,如何创建和发展民族品牌,提高中国品牌的市场竞争力,是一个值得研究的课题。     

李刚：汽车荣辱观

当前以轿车为代表的我国汽车行业形势严峻。自主品牌轿车销量份额只占19％左右，而80％的利润却流向国外。生产外国品牌的合资企业发展迅猛。增资之多，国别之多，合资时间之长，车型品牌之广在世界汽车发展史中没有先例。我们实际已沦为汽车列强的聚宝盆和商业殖民地，比南美还南美。如此发展下去，很难实现汽车强国梦。     

将银行“搬进”咖啡店——招行启动咖啡银行模式

3月6日．招商银行联合咖啡陪你Caffebene创新合作启动仪式在北京成功举行。2014年，一直在零售银行业务保持领先并不断创新的招商银行将与韩国第一咖啡连锁品牌——咖啡陪你进入更深层的合作。此次跨业合作．是刷新金融服务体验的一次实践，也是合作双方实现双赢的新策略。     

解密三诺韩国上市路

三诺选掸在韩国上市，融资并不是主要日的．其初衷是看中了韩国中小企业的潜力，希望借上市收购一些韩国的技术公司和品牌，寻求产业链不同环节之间的互补，并最终达到裂变式扩张的目的。     

提升中国品牌的市场竞争力

眼下,国际著名品牌充斥着中国市场的每一个角落。宝洁公司占了中国日化用品市场的５０％,可口可乐、百事可乐则占了中国饮料市场８５％以上的份额。入世以后,中国的产品将面临着外国品牌更为激烈的竞争。如何创建和发展民族品牌,提高中国品牌的国际竞争力,是一个值得研究的课题。     

韩国三星品牌的崛起及对中国企业的启示

韩国三星无疑是近年国际企业界升起的一颗耀眼新星。根据美国《商业周刊））2005年7月推出的“全球100个顶级品牌”榜单，三星在该年度的品牌价值已达149．56亿美元，首次进入当年全球品牌前20强。从昔日的一个低端消费电子品生产商，到今天发展成为堪与欧美知名跨国公司比肩的国际企业，三星走过了一条不平凡的品牌崛起之路。对于同样来自于亚洲发展中国家，正致力于培育和发展国际化品牌的中国企业而言，三星公司的品牌成功经验有着更直接的借鉴意义。     

三星（SAMSUNG）品牌国际化基准分析

三星是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。其中，三星电子是三星集团最重要的企业，SAMSUNG品牌是全球第一消费电子品牌，2006年，品牌价值高达161．69亿美元，超过全球第二消费电子品牌SONY50亿美元，在世界品牌价值中排名第20位。[第一段]     

官司意外

合资品牌和国有品牌的采购材料基本相同，成本至多相差不过5％-8％，而在市场上却是国产品牌比合资品牌低30％-50％．谁在挤压利润？     

品牌延伸应遵循的原则

品牌延伸是指具有一定地位的品牌形成之后．所有者利用这种成熟品牌的巨大影响力．将其运用到相关产品区域或类别中去的企业发展战略。据A．C．Neilsen公司的调查统计，1977—1984年间，美国超市40％的新产品使用了品牌延伸。到了1990年代，据一项针对美国FMCG的研究显示，在十年间成功的品牌（指年销售额在1500万美元以上）有2／3归于品牌延伸，而非上市新品牌的结果。越来越多的营销实践也证明，品牌延伸已成为新产品推广的重要利器。