十年改革“五环相捆”打造新采购---空军某物资采购供应站集中采购保障工作纪实

十年来,空军某物资采购供应站（以下简称“采购站”）顺应改革大潮,以总后勤部、空军一系列法规为指导,积极探索创新物资集中采购模式机制,促进采购工作健康顺利进行。先后被授予“全军战备物资储备工作先进单位”、“空军空后物资采购改革先进单位”、“先进党委”、“安全管理先进单位”、“全国政府采购十佳集采机构”等荣誉。     

浅谈医疗机构物资采购管理

最近卫生部长高强在医疗改革的发展报告中指出了医疗改革的基本思路，着力解决病人看病贵、看病难的问题；医疗单位应加强成本核算，努力降低医疗成本，为病人提供优质、高效、低廉的医疗服务。如何降低成本，实践证明物资招标采购能节约资金。目前，自采现象越来越少，大型设备和大宗批量物资大部分已实行了招标采购，医疗机构也纳入“政府集中采购”，但在实施过程中存在一些问题。     

企业防范物资采购风险略论

企业物资采购风险的防范是一项系统性、复杂性的工作,也是企业管理中需要常抓不懈的工作,必须引起企业从高管层到一般采购管理人员的高度重视,因而加强企业物资采购的审计监督,防范企业物资采购风险,对于提高企业生产经营管理水平和经济效益是一个不可缺少的重要环节.     

武警部队维稳军事行动物资采购保障研究

维稳工作常态化以后,武警部队物资采购保障所面临的问题为出发点,通过分析当前武警部队维稳军事行动物资采购保障所面临的问题,探索正常采购与应急采购相结合的维稳物资联合采购模式和物流保障机制.     

打造阳光采购加强采购监督

在一个企业的管理工作中,物资采购工作是非常有价值的工作,因为这项工作直接关系到企业生产产品的成本,也关系到企业的利润,因此如何加强采购工作的监督是值得企业重视的问题,加强采购监督就是要打造阳光采购,把采购工作的全过程置于监管之下,尽量减少跑、冒、滴、漏,为企业谋求最大的利润.     

党委重视出政绩制度落实生效益——武警北京市总队加强物资采购工作纪实

武警北京市总队坚持以科学发展观为指导,以《武警部队物资采购管理规定》为依据,积极适应部队建设发展形势,认真贯彻落实上级关于加强物资采购制度改革的一系列要求,坚持把搞好物资采购作为实施政务公开、加强廉政建设的大事来抓,按照“统一计划、集中采购、集中支付、公开透明、安全保密”的原则,精心组织,规范操作,逐步建立起了统一管理、分工明确、有效监督、运行顺畅的采购工作体系,圆满完成了各项采购任务,     

对高校物资采购腐败现象的思考

近几年来,高校物资采购领域的腐败现象屡禁不止,针对高校物资采购存在的问题,应全面推行高校政府采购;加强采购环节管理,实行“阳光采购”;健全机制,加强监督;加强学习,强化教育,提高采购人员的思想素质等措施是预防高校物资采购腐败的有效对策,值得我们思考。     

关于对物资采购招投标工作中廉政建设的几点思考

对大宗物资实行集约化的招标采购，有利于降低采购成本和工程造价，有效地促进企业利益最大化。同时，廉洁规范地组织好大宗物资集中招标采购工作，还能有效地在经济领域中强化党风廉政建设，促使相关人员廉洁规范进行从业行为。本文结合笔者近几年来的工作体会和其他同志的成功经验，我们认为有关工作人员应在物资招标采购实务操作中，按照“一、二、三、四”的节拍唱好廉政规范从业歌，将招标采购过程的廉洁规范落到实处。1．所谓的“一”。是指“一条红线”。即在物资招标采购中，有关人员必须严格遵守廉政制度规定，绝不能触及收受商业贿赂这条“红线”。分析一些错误教训事例，可以看出，一是有的人不以恶小而为恶，由量变到质变，贪欲逐渐恶性膨胀，直至“掀翻马下”。     

浅议企业物资采购中的风险管理

物质采购是企业经营的一个核心环节，是企业获取利润的重要来源。而企业物资采购又往往是企业经营管理中薄弱的一环，也最容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、舍贱求责、以次充好、收受回扣等等；也最容易“跑、冒、滴、漏”，积压浪费。因此，通过对物资采购全过程的监督，加强对物资采购环节的风险管理，为提高企业产品质量和经济效益提供有力保证。     

施工企业加强采购管理降低采购成本浅析

物资采购是企业物资管理的重要环节,健全的采购管理制度,合理的采购分工,科学的采购方式是降低采购成本的根本保障。     

论钢铁企业中加强采购管理的策略分析

在钢铁企业中,物资采购是一项非常重要的工作,事关该企业的成本控制和宏观管理,对钢铁企业的采购加强管理是非常有必要的.本文从分析目前钢铁企业物资采购管理的环境入手,强调了在钢铁企业建立健全采购管理制度的重要性,进而探讨招标采购、整体承包等采购方法,并提出要对进货进行严格审查,把握进货的质量,最后重点提出要掌握市场的规律,提高信忠管理力度.     

医院物资采购管理办法探讨

医院在经济运营中需要许多的物资供应,如药品、设备、医疗物资和办公物资等等,医院物资采购工作直接影响到医疗质量、医疗安全、医务人员的工作需要、工作环境和医院的成本控制.作者结合工作中遇到的实际问题和积累的一些经验,对医院的物资采购管理做了一些思考和探索,提出一些具体的管理办法.     

对推进铁路运输企业物资采购管理工作的建议

计划经济体制转变为市场经济后 ,铁路运输企业物资采购的供应管理工作正在发生深刻的变化。如何在新的形势下加强对采购的控制和管理 ,使铁路运输企业物资采购工作和市场竞争的主体地位相适应 ,完善铁路运输企业物资的采购机制 ,建立统一集中有序的物资内部市场 ,减少内部市场分割 ,以实现采购成本的有效控制 ,维护整体利益 ,是摆在我们决路运输企业物资采购工作者面前的问题。本文拟结合近几年大同铁路分局物资采购管理工作 ,就如何加强物资采购管理 ,规范采购行为浅抒己见。一、当前物资采购中存在的不足从市场经济的要求和铁路物资供应管…     

军队物资应急进口采购建设研究

利用进口渠道从国际市场上引进科技含量高、技术水平先进和国内目前相对紧缺的物资,对提高我军应急保障能力和加快适应经济全球化及新军事变革要求、确保对突发事件的妥善处理,具有重要意义.文章深入分析了加强军队物资应急进口采购建设的三个方面,明确提出了物资应急进口采购建设的基本框架.     

企业物资采购风险分析及防范措施

物资采购是企业经营活动的重要组成部分，也是企业生产经营管理的重要环节。目前，市场经济形势的复杂多变，企业所面临的物资采购风险不断增加，如何正确认识物资采购风险，有效进行控制和管理，确保物资采购工作顺畅高效，是物资采购人员必须高度重视和认真对待的问题。     

金融危机下企业中期采购策略研究

目前采购是企业物资系统持续有效发展最核心的要素之一.对企业而言,采购管理就是在保障生产建设物资需求的过程中,根据物资实体流动的规律,应用科学管理方法和策略,对物流活动中计划、采购、仓储、配送、结算等工作进行组织、指挥、协调、控制和监督、使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高采购效率和经济效益.面对世界金融危机的影响,根据企业管理实际,笔者对金融危机下企业采购的策略进行一次理论探索.     

武警部队维稳军事行动物资采购保障研究

维稳工作常态化以后，武警部队物资采购保障所面临的问题为出发点，通过分析当前武警部队维稳军事行动物资采购保障所面临的问题，探索正常采购与应急采购相结合的维稳物资联合采购模式和物流保障机制。     

如何防范国有企业的物资采购风险

国有企业物资采购风险可以分为内因型风险和外因型风险。为了有效地防范物资采购风险,提高物资采购工作水平,就应当强化物资采购计划管理,大力推行物资集中采购,加强企业内部控制。     

浅析高铁工程物资采购风险管理

高铁工程具有技术上高强度、物资品种多、物资比重大等特点,其物资采购标准也随之提高,物资采购风险也进一步增加,本文以高铁施工企业内部管理为视角,提出了一种规避物资采购风险的方法,为高铁施工企业提高采购效率、降低采购风险提供科学建议.     

关于物资采购“代理制”模式之探讨

文章对物资采购“代理制”模式进行了探讨,指出应正确认识物资采购代理的内涵。