推进财务管理信息化建设的设想

目前企业管理信息化尚不到位，管理所需的数据基本上是通过手工统计，企业部门之间很难相互沟通，更谈不上信息共享，未能形成一个有效的管理体系，使各部门形成一个个“信息孤岛”。由于财务与业务数据的统计依据不同，统计时间不同，它的直接后果就是财务与业务的信息不匹配，形成两张皮。     

浅谈勘察设计企业的项目管理与会计核算

文章基于对勘察设计企业的项目管理与会计核算的研究,阐述勘察设计企业项目管理与会计核算的关系,为在勘察设计企业中能够更好实施项目管理工作给出相应的措施,并针对勘察设计企业会计核算,给出设立项目、项目核算、项目评价等措施。     

企业集团财务管理的信息化

一、企业集团财务管理信息化的实现 作为整体信息化系统的重要组成部分，财务信息化系统建设将建立在企业集团统一配置的网络、硬件、数据操作平台和应用技术平台基础上，通过财务和相关业务数据标准化和业务规范化，建立集成完善的账务管理体系、通畅的报表汇总合并体系、适用于集团管理的预算体系、高效有序的资金管理体系、实用的项目成本体系、强大实用的决策分析和支持体系。这些功能体系构成财务信息化的主体。     

铁路勘察设计企业财务管理面临的新问题探讨

国内的铁路勘察设计企业大多是由研究院所转制而来的,在组织架构、内部管理、市场化运作方面存在很多相似之处,财务管理体系也比较类似。文本首先介绍了国内的铁路勘察设计企业的历史沿革、市场特点,对其财务管理现状和在新形势下遇到的新问题进行分析,结合中铁第五勘察设计院集团有限公司的实践,提出了新形势下加强铁路勘察设计企业财务管理的思路和方法。     

勘察设计企业财务风险控制研究

随着我国社会主义市场经济的确立,勘察设计企业作为市场经济主体之一,其财务风险管理重要性日益凸现出来对于如何树立财务风险观念。建立健全风险管理机制,加强风险防范已成为企业实现自身发展的内在要求。对勘察设计企业财务风险的成因,以及采取何种风险防范策略作了探讨。     

勘察设计企业财务风险识别和防范

越来越多的勘察设计集团公司实现香港和中国大陆两地上市，走出国门参与全球竞争．勘察设计企业的财务风险管理重要性日益凸现出来。对于如何树立财务风险观念，建立健全风险管理机制，加强风险防范，已成为企业实现自身发展的内在要求。对勘察设计企业财务风险的成因，如何识别，以及采取何种风险防范策略作了探讨。     

勘察设计企业推行项目管理的问题探讨

从项目管理的内容和方式入手,在分析勘察设计企业项目管理现状的基础上,探讨了勘察设计企业如何有效推进项目管理,供勘察设计企业开展项目管理参考。     

浅谈企业财务信息化中会计流程的创新

随着企业生产规模的不断扩大,经济业务的不断增多,会计信息化随之被会计运用到工作中去,这对提高会计工作效率起到了积极作用。然而,由于会计信息化仍然照搬手工会计流程,致使信息化的及时性、相关性和共享性不能更好地发挥出来,阻碍了企业财务信息化水平的实质性提高。所以,对企业会计流程信息化的创新尤其必要。     

浅谈合同对勘察设计企业财务管理的重要性

合同条款决定了企业的发货、收款等业务流程,而发货、收款的业务流程又决定了企业账务处理、纳税金额及纳税时间.勘察设计行业项目的独立不重复性决定了其合同的多样性,其应收账款结算又跟项目建设周期相关联,很多项目都是分期结算,结算周期较长,这就要求勘察设计企业在财务管理中加强合同管理.     

勘察设计企业财务信息化初探

<正> 勘察设计企业推行财务信息化建设,应重点做好以下几项工作: 一、慎重选择财务软件。在选择财务软件时,应充分考虑软件供应商的技术水平和技术实力。现阶段市场上的软件供应商很多,勘察设计企业应该结合自身的行业特点,主要考察软件供应商是否有在同行业或相近行业成功的案例。软件供应商对本行业了解越深,越能有效地解决问题。其次要考察软件是否符合本企业当前现状并与发展趋势相吻合,重点关注软件的项目核算是否能够满足勘察设计业务     

关于水利水电勘察设计企业项目财务管理的几点探讨

本文通过介绍现代项目管理的组织模式和运作方式,结合水利水电勘察设计企业的特点,分析了其财务管理过程中存在的四方面问题,提出了解决问题的相关建议.     

浅谈企业财务信息化建设

企业信息技术的发展,不仅仅满足当前管理的需要,同时符合现代企业的业务特点。财务信息化有助于各项财务和非财务信息资源的整合,建立有效的分析报表,进而给企业提供管理和决策支持。随着财务信息化的进步,企业管理流程和效率都大为提升,这已然成为企业财务管理的一大趋势。本文从企业财务信息化建设重要性出发,讨论当前财务信息化面临的问题,进而针对性提出改善措施。     

勘察设计企业财务人员“八要”

知识经济时代,勘察设计企业财务人员的素质,对企业起着举足轻重的作用,笔者从八个方面阐述了财务人员应具备什么样的素质。     

企业财务信息化建设探究

在当前信息技术不断发展和经济全球化的大背景下,财务信息化已经成为提升企业财务综合管理水平的重要手段。相对于会计信息化,财务信息化的内容更为广泛,强调企业多系统的有机融合,所采集的数据内容包含了企业财务会计、管理会计以及相关业务部门的所有财务数据信息,信息共享和传递效率高,更有利于企业财务价值的创造。     

如何实施企业财务信息化管理

企业财务管理信息化已经成为财务管理发展的大方向,企业财务管理信息化经过了三个阶段的发展过程,拥有多个组成系统。但是到目前为止,我国企业财务管理工作还存在着许多问题。要解决这些问题,我们必须改变陈旧的思想观念,做好财务信息系统建设工作,做好对财务管理人员的培训教育工作。下面本文就对如何实施企业财务信息化管理进行探讨。     

浅析邮政企业财务信息化建设

随着电子商务、网络经济的风行,积极推进企业财务管理信息化建设,是建立现代企业制度过程中的一项重要工作,笔者结合自身企业对建设财务信息化的必要性及具体措施进行了探讨。     

关于企业财务信息化管理的探讨

现今企业的生存模式和管理方式随着信息化的普及发生了巨大的改变,财务管理作为企业管理的核心也面临着相当大的考验.本文针对我国现阶段企业财务信息化管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施,旨在促进企业财务信息化管理的快速发展.