我国企业国际化经营知识产权战略系统评价研究

企业国际化经营知识产权战略系统绩效评价,对科学测度企业国际化经营知识产权战略系统的有效性具有重要意义。结合我国企业国际化经营实际,从系统输入因素、转换因素、输出因素3个方面建立了由7个一级指标、26个二级指标、37个三级指标构成的评价指标体系,将层次分析法和模糊综合判断法相结合,对企业国际化经营知识产权战略系统绩效做出综合评判,并从宏观与微观两方面提出了若干建议。     

企业知识产权战略系统论

系统性是事物的根本属性。任何事物,无不以系统的方式存在。系统论视角下的企业知识产权战略呈现复杂的系统交织关系。它既是知识产权战略系统的一个组成部分,又是企业战略的一个子系统;并且其本身是一个包括版权战略、商标战略、专利战略、知识产权人才战略等相对独立又彼此交融的子系统构成的系统整体;同时,它又可具体分为导入、管理与释放等战略阶段。运用系统论方法,有助于对企业知识产权战略进行准确科学的定位。     

中国企业知识产权保护战略体系的构想

本文阐述了我国在知识产权保护中,如何构建专利权战略保护体系的问题。     

中国企业知识产权保护战略体系的构想

本文阐述了我国在知识产权保护中,如何构建专利权战略保护体系的问题.     

企业知识产权战略研究综述

知识产权战略在国外的研究与实施已有几十年的历史。如美国、日本、韩国非常注重视知识产权战略的研究和运用,使知识在经济增长中所占的比重达到70%以上,知识产权战略取得了很大的成功。我国于2005年1月成立了国家知识产权战略制定领导小组,2006年底即将启动国家知识产权战略计划。文章主要对国内外企业知识产权战略相关研究进行综述,以期能对我国企业知识产权战略的理论和实践有所启迪。一、国外企业知识产权战略研究知识产权战略主要包括知识产权的创造、保护和利用等几个方面。在Rom er(1990)研究的基础上,经济学家探究了知识产权保护在…     

战略知识产权管理形态结构及实施体系研究

形态是基于系统论视角研究组织系统结构,探讨一般结构及理想结构的理论与方法。战略知识产权管理的一般形态是由战略知识产权理念、战略知识产权规划、战略知识产权管理核心职能和战略知识产权管理平台等要素构成的有机系统,可用“6P”框架进行进一步描述和分析。战略知识产权管理的理想形态可用“三全一协同”来概括。战略知识产权管理的实施策略是“构建体系,战略引领与推动,协同融合,职能创新,策略应对”,具体实施方法包括优化投入、培育知识产权文化、培养价值观念和行为规范等。     

浅谈预算执行绩效审计评价体系研究

按照审计署、省厅五年审计工作发展规划,丰富预算执行审计内容,积极推行财政效益审计,是新形势下对预算执行审计工作开拓创新、不断深化的要求,也是预算执行审计的必然方向。开展预算执行绩效审计,当务之急应就是要建立健全预算执行绩效审计评价体系。以下浅谈自己对预算执行绩效审计评价体系的几点思考。     

创新搭建企业的战略执行体系——一个整合的框架模型

战略执行力既是企业战略得以落实的关键,又是企业赖以生存和发展的基石。企业在战略执行中普遍存在一些共性问题,极大地制约了战略的落地实施。多种理论或工具已在企业战略执行层面得到广泛应用,并不断被证明是行之有效的。然而,没有一个管理工具是"全能"的管理控制系统,都需要与其他工具进行有效的协同和整合。为实现战略的有效落地,有必要创新搭建企业的战略执行体系,有机地形成一个体系完整的、逻辑清晰的、自我改进式的整合框架。     

现代企业知识产权资本运营战略研究

文章阐述了现代企业知识产权资本运营战略的研究背景及概念,探讨了知识产权投资战略和知识产权价值化战略中的若干问题。     

如何打造企业的执行体系

管理靠什么？已经逝去的管理大师德鲁克言犹在耳：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’，而在于‘行一’”。这个“行”就是执行。     

地区知识产权形象评价研究

在国家知识产权战略纲要统领下,各地纷纷出台新政,力推自主知识产权战略,并取得一定成效。在各地知识产权战略实施过程中,一个重要问题被忽略了,即对地区知识产权形象进行研究与建设,从而导致某些地区知识产权实力富裕与知识产权形象贫困同时并存的现象。地区知识产权形象与地区知识产权战略之间既相互依存、相互独立,又相互依赖、相互促进。而科学地评价地区知识产权形象是设计和塑造地区知识产权形象的前提与基础。它涉及到评价主体、评价客体、评价指标和评价方法界定等问题。     

企业如何实施知识产权战略

2008年国际金融海啸袭来,我国经济受危机影响,经济增长速度下滑,多数企业收到强大冲击,但是在危机中,我国一大批注重自主创新的企业表现出较强的抗     

战略执行流程对企业绩效作用机制研究

通过文献对战略执行流程、中层经理战略承诺及企业绩效三个构念两两间关系的实证研究结果表明,战略执行流程对企业绩效和中层经理战略承诺具有正向影响,中层经理战略承诺对企业绩效有正向影响,但尚未厘清三者之间的具体关系。中层经理历来被视为企业执行的中流砥柱,但其具体发挥作用的方式和机理并未出现明晰的研究成果。基于上述问题,本文对中层经理战略承诺在战略执行流程和企业绩效两构念之间扮演中介变量的核心提出研究假设,构建了中层经理战略承诺中介作用下的战略执行流程对企业绩效的作用机制理论模型,并进行了实证分析。结果显示,中层经理战略承诺在战略执行流程和企业绩效间起中介作用。在此基础上指出了通过提升战略执行流程成熟度,提高中层经理战略承诺水平,进而提升企业绩效的路径和策略。     

企业知识产权战略实施保障体系研究

构建了企业知识产权战略实施保障体系模型,从知识产权管理机构、知识产权管理制度两方面分析了显性保障体系,从政策因素、产业因素、市场因素对显性保障体系的作用机制深入研究隐性保障体系,并将该保障体系耦合成一张电路图,基于电路流通的原理分析其特征。     

基于管理熵的企业战略管理评价体系

本文提出了企业战略管理体系的模型，对企业评价体系的演变过程进行了简要阐述，并分析了战略管理评价体系的特点及已有评价体系的不足。最后，本文提出了基于管理熵的企业战略管理评价体系。     

内蒙古企业创新特点及知识产权战略模式选择

企业知识产权战略是国家知识产权战略的基础和主要组成部分.随着社会主义市场经济体制的完善,企业竞争优势不仅体现在资本、管理和人才等方面,更来自于掌握核心技术和拥有自主知识产权.     

战略执行的冲突研究

技术创新、全球化、竞争升级等因素的影响,使企业认识到保持持续增长和竞争优势,就必须以企业战略的制定与执行为管理工作的核心。本文以战略执行过程为逻辑主线详细分析了企业战略执行中的冲突问题,并提出了相应解决对策。     

基于AHP的企业知识产权优势评价研究

在研究知识产权优势理论的基础上,从知识产权资源和能力的整合度的视角对知识产权优势进行定义。运用AHP构建知识产权优势评价指标体系,对河南省部分企业知识产权综合优势进行试评价,以期为企业和区域制定知识产权战略提供参考。     

基于企业战略的社会责任财务评价体系研究

全球竞争环境的变更导致企业社会责任约束力越来越大。企业在承受外部企业社会责任评价体系带来的压力的同时,更希望提高自身的企业社会责任内部管理能力。将企业社会责任与经济绩效联系在一起,从财务评价体系的角度融入社会责任元素,是提高企业社会责任内部管理能力的关键途径。为此,企业可以借助日常财务嵌入、信息披露和财务数据挖掘等三种途径,并将其与企业社会责任战略链接在一起,从财务数据中和战略方向上体现社会责任绩效。     

统筹国家知识产权战略与地方知识产权战略

自上世纪八十年代以来,由于知识经济特质的内在作用,各国在制定新的发展战略时,几乎无一例外地都将眼光聚焦到了知识产权这一点上.知识经济使得国家、企业之间市场的竞争,由对物质资源的争夺,转向对科学技术、知识产权的争夺.本文拟通过对国家知识产权战略和地方知识产权战略情况的分析,从理论上阐明两者的关系,促使两者的有机衔接,并最终促进国家知识产权战略提出的各项目标和任务的全面完成.