渐入佳境的“城市化”选项

预计传统的COP数量指标将不成为评定地方政府业绩的唯一标准，而是更加关注GDP质量指标，极有可能加，入GDP能耗及排放指标，同时将指标细化分解，明确地方的减排幅度。     

中国能耗强度变化的影响因素分析

本文首先对中国1994-2006年间的能耗生产强度进行指标的直接分解,论证了能耗强度变化中技术因素和结构因素所起的不同作用,并分别对技术和结构因素进一步讨论,分析了科技活动带来的技术进步与能耗强度中的技术增量存在着长期的协整关系以及能耗结构对产业结构因素的影响.     

中闲能耗强度变化的影响因素分析

本文首先对中国1994—2006午间的能耗生产强度进行指标的直接分解，论证了能耗强度变化中技术因素和结构因素所起的不同作用，并分别对技术和结构因素进一步讨论，分析了科技活动带来的技术进步与能耗强度中的技术增量存在着长期的协整关系以及能耗结构对产业结构因素的影响。     

建立健全客户经理的七大激励机制

目标考核激励机制推行目标责任制是现阶段农业银行推行最为普遍的客户经理考核激励机制之一。将分、支行以及部门的存、贷款等业务指标分解,具体分配到每个客户经理,使银行经济指标层层落实,每个客户经理有既定目标又有压力,从而产生动力,达到实现价值、完成任务的目的,这是目前行之有效的激励措施之一。但在经济指标的分解下达中,目标任务的合理性、公平性至关重要。要权衡客户经理综合能力进行指标下达才能收到预期效果,反之若下达指标远远超过客户经理能力范围,客户经理鞭长莫及,营     

基于价值树分解的医院院科两级关键绩效指标构建研究

本文在新医改政策的宏观指引下,结合某肿瘤专科医院的微观特色,从医院的发展战略和重点工作出发,综合运用德尔菲法、深度访谈法等研究方法,引入价值树分解模型、关键成功因素等管理理念和工具,通过明确战略举措、梳理关键成功因素、价值树分解关键绩效指标等步骤,构建该院的院科两级关键绩效指标体系,确保框架系统立体、指标科学全面、落地有效可行,为医院开展有效的绩效考核与管理提供借鉴。     

试谈成本控制的作用

现代化的企业中成本控制的核心是：一是成本控制指标分解，每个部门都有成本指标；二是全员参与成本控制，每项成本费用控制指标都有帐可查，有人控制。这种模式是从现代企业财务管理中引申、深化出来的，使财务管理理论运用到企业管理的实践中去。这种成本核算与控制的观念涵盖企业管理的各个方面，包括产品成本、人力资源成本、投资成本、资金成本等诸方面，如何从成本控制人手，从而把企业的财务管理工作推向一个新阶段，这是目前企业财务管理方面的一项重要工作。本文就此问题谈谈看法。     

创新实施“6321” 激发创效活力

钻井处30159JS钻井队结合钻井生产发展的实际,积极开展全员成本目标管理,提出了"6321"单井考核管理办法,将预算指标纵横分解,成本指标按费用要素分解,使各费用要素落实到岗位和个人,在成本控制方面取得了明显的成效。     

科学疏导与精细化管理

医保推出任何一种付费方式改萆,执行过程中都会显现弊端。比如医保把“总额控制”的指标下达给医院,院长就会把指标分解给科室,而科室甚至会把指标分解到每个医生。如此一来,在“总额控制”的支付改革中,推诿病人和分解服务的现象就容易出现。因此医保管理部门在做改革方案和向上级主管领导汇报时。应该把改革的弊端也分析清楚,并且提前提出应对措施,而不是等弊端出现之后才幡然醒悟。     

浅析工程项目责任成本的二次分解

目前在施工企业实施的项目责任成本管理是有效控制成本、提高经济效益的有效途径。但在实际工作中,责任预算指标下达后,将责任成本指标在项目作业层面进行二次分解成为责任成本管理推进的关键。本文主要从业务层面对责任成本的二次分解的意义、原则及业务流程等方面进行了粗浅的探讨,希望在施工企业项目责任成本管理的推进、最终提高项目管理效益等方面有所帮助。     

论企业多元化预算目标的制定与分解

企业预算管理是一种有效的内部管理控制机制。预算目标作为企业预算管理的起点，是预算管理体长江有效运转的基石，只有制定正确的预算目标并将其合理分解，才能保证企业瞀管理计划和控制功能的有效发挥。本文从预算指标选取和预算标杆确定两个维度入手，以企业的战略规划为出发点，综合考虑内部资源和外部环境，对企业预算目标的制定和分解机理进行了探讨。     

KPI绩效考核权重设计方法探析

关键绩效指标即KPI(Key Performance Indication)是绩效考核工作的关键因素的总结和概括,是衡量流程绩效的一种标准式的量化管理指标,关键绩效指标法需要对考核对象内部某一流程的输入端、输出端的重要参数进行设置、采样、计算和分析,利用关键绩效指标法可以把绩效考核对象的战略目标分解为可分步运作的操作目标。本文将在了解KPI绩效考核设计原则的基础上,详细分析层次分析法在KPI关键绩效指标权重设计中的应用建议。     

应对存款偏离度管理之策

一要听瞳“指挥命令”。银监会、财政部、人民银行等部门关于加强商业银行存款偏离度管理的目的在于：治理存款冲时点行为、完善绩效评价体系、限制部分违规行为。要纠正冲时点，但又不仅于此。二要停步“令行禁止”。要从稳定负债构成、分散负债来源、强化主动负债等方面入手，将影响存款偏离度的关键因素分解、融入绩效考核指标，     

目标成本管理四环节

成本作为一项反映企业工作质量和经济效益水平的综合性指标，是决定企业在市场竞争中得以生存和发展的基本因素之一。要提高企业经济效益，必须因企制宜地抓好目标成本管理，通过推行目标成本管理，不断提高经济运行质量，促进经济增长方式的转变。笔者根据近期在基层企业的调查，对推行目标成本管理过程中应把握好的四个重点环节作以下分析。一、准确测定目标，保证成本目标的先进性和合理性测定目标成本是企业实行目标成本管理的重要环节，目标成本的准确程度直接影响着成本的分解、控制和考核，因此，企业要根据科学先进、合理可行的要求…     

实现节能降耗目标困难重重

尽管国家首次明确提出今年单位GDP能耗降低4%左右的约束性发展指标,节能降耗措施今年以来密集出台,半年内就安排5.4亿元国债资金支持了98个重点节能项目,可8月1日公布的最新能耗统计数据让人颇感意外——上半年,全国能耗增长仍快于经济增长,单位GDP能耗不降反升0.8%,煤炭、石油     

金融危机下不同企业性质与企业规模的表现差异分析——基于Oaxaca静态和JMP动态分解

本文利用多省问卷调查数据,通过Oaxaca静态分解和JMP动态分解分析了金融危机前后企业部门劳动者收入差距的影响。研究发现,金融危机后收入差距明显扩大。与此同时,大型企业与中小型企业的收入差距、国有部门与非国有部门的收入差距也有一定程度的扩大。然而,分解后的指标表明,导致二者差距扩大背后的原因有明显差异。前者是因为中小型企业的劳动力流失造成个体特征差异扩大所致;后者则是因为非国有部门要素报酬率下降、从而造成系数差异扩大所致。鉴于相关结论,如何保护经济冲击过程中处于相对弱势地位劳动者的经济利益,防止收入差距进一步扩大,理应成为政策制定部门在实施反危机政策中一个重要的价值取向。     

遵化市在节能减排工作方面采取的主要措施

一、加强领导，通过健全组织实现节能。一是成立了由市长任组长的全市节能减排、发展循环经济工作领导小组，负责协调指导全市的节能减排、发展循环经济工作，下设办公室，具体负责协调指导全市的节能日常工作。二是印发了《关于建立GDP能耗指标考核公报制度的通知》，使能源消耗置于全市监督之下，     

节能市场虚实

相较"十一五"期间我国将单位GDP能耗降低20%左右作为约束性指标而言,2012年1月11日召开的全国能源工作会议所提出的"十二五"合理控制能源消费总量的要求显然更"硬"。而此次国家能源局更是祭出"倒逼机制"以期达成控制目标。所谓"倒逼机制",主要是指先控制全国能源消费总量,然后再     

固定资产投资项目能评报告编制难点解析(之二)

(二)主要耗能设备,及其能耗指标和能效水平《能评报告》首先应列出项目采用的主要耗能设备,并注明其与能耗有关的主要参数及数量;判断项目是否采用国家明令禁止和淘汰的用能产品和设备;分析评估主要耗能设备选型是否合理;分析主要耗能设备的能效指标,评估分析其能效水平。目前,我国共计有关于设备和终端产品的现行能效限定值、能源效率等级或节能评价值国家标准     

奇异值分解熵对股票市场的预测力研究——基于相空间重构技术

本文提出基于相空间重构技术的构建非线性特征指标——奇异值分解熵,以美国市场的标普500股指作为研究对象,采用BDS非线性检验以及由Diks与Panchenko提出的非线性Granger因果关系检验,动态研究了奇异值分解熵与股指序列之间关联关系,实证结果显示:熵序列对股指序列具有显著的预测能力。     

浅谈企业绩效考核指标的设定与执行

企业绩效考核指标的科学设定与有效实施对于激发员工潜能,增强其工作责任感,促进企业的成功发展具有重要作用.企业绩效考核指标的设定要遵从因地制宜、量化适用、体现公平的原则,并且在实际执行过程中要做到全员参与,层层分解落实,同时加强信息沟通,完善激励机制,实施奖优罚劣,充分发挥绩效考核的作用,促进企业健康稳定地发展.