优化国有商业银行人力资源管理之浅见

在金融业所进行的各项改革中,国有商业银行人力资源管理改革相对滞后。本文通过分析当前国有商业银行人力资源管理中存在的问题,从人才兴行的规划、职业生涯的设计、战略远景的教育、员工队伍素质的培训、考评晋升机制的实施、各种人力资源的配置、企业文化精神的提升等七个方面,探讨优化国有商业银行人力资源管理,以求在更高层次上,为国有商业银行改革与发展、创新提供保障。     

石化企业人力资源管理措施浅谈

石化企业作为一个国家的重点支柱企业之一,其发展的好坏也直接关系到国家与社会发展的前景。就现阶段而言,石化企业的内部管理上还存在着不同程度的问题,这些问题严重的影响着石化企业的发展,从战略的角度出发,也严重的影响着社会与国家的发展。文章针对现阶段石化企业中人力资源管理方面所存在的问题进行分析,从而找出有效的解决途径。     

石化企业人力资源管理措施浅谈

石化企业作为一个国家的重点支柱企业之一,其发展的好坏也直接关系到国家与社会发展的前景。就现阶段而言,石化企业的内部管理上还存在着不同程度的问题,这些问题严重的影响着石化企业的发展,从战略的角度出发,也严重的影响着社会与国家的发展。文章针对现阶段石化企业中人力资源管理方面所存在的问题进行分析,从而找出有效的解决途径。     

浅析人力资源管理存在的问题和解决措施

随着社会的不断进步,市场竞争日趋激烈,企业要想在激烈的竞争中占据不败之地,关键是需要具有高素质的人才队伍。可以在某种意义上说二十一世纪人才是最重要的竞争因素,它关系到一个企业的生命。目前企业单位在管理中越来越重视人力资源的管理,将先进的现代化人力资源管理理念倾注到企业的人才管理体系中,从管理思路、管理模式及管理职能上已经发生了较大的改变,将其与生产经营管理相并列。本人结合多年来对人力资源管理的经验,对目前企业人力资源管理中存在的问题进行了探究,并总结了一些解决措施,供各位讨论研究。     

浅析人力资源管理存在的问题和解决措施

随着社会的不断进步,市场竞争日趋激烈,企业要想在激烈的竞争中占据不败之地,关键是需要具有高素质的人才队伍。可以在某种意义上说二十一世纪人才是最重要的竞争因素,它关系到一个企业的生命。目前企业单位在管理中越来越重视人力资源的管理,将先进的现代化人力资源管理理念倾注到企业的人才管理体系中,从管理思路、管理模式及管理职能上已经发生了较大的改变,将其与生产经营管理相并列。本人结合多年来对人力资源管理的经验,对目前企业人力资源管理中存在的问题进行了探究,并总结了一些解决措施,供各位讨论研究。     

事业单位人力资源管理工作分析

随着社会经济的不断进步,事业单位面临着前所未有的挑战。事业单位如果想要在众多单位中立于不败之地,就必须对人力资源进行科学合理的管理。本文主要介绍事业单位为什么要进行人力资源管理,事业单位人力资源管理存在哪些缺陷以及如何解决事业单位人力资源管理存在的问题,从而让事业单位的人力资源实现充分利用,然后促进事业单位的发展,最终推动社会的进步。     

人力资源管理与公共部门人力资源管理关系探讨

人力资源管理是指企业对于雇佣人员在工作岗位、责任、工作规程、技能培训及相关待遇的管理,不是通常意义上说的人力资源管理涵义.人力资源管理与公共部门人力资源管理在学科特征、发展历程等方面存在明显差异.简单的把公共部门人力资源管理看成是人力资源管理的子系统或人力资源管理的内部分支,是对二者关系的片面理解与事实相违背.目前在世界经济一体化,新公共管理浪潮蓬勃兴起的环境下,公共部门人力资源管理、公共部门管理面临新机遇和发展方向的研究.     

入世后的银行业人力资源管理探索

中国入世之后，如何提升综合竞争实力，成为中国金融业一个重要的课题，其中强化人力资源管理是关键因素之一，本文从国有商业银行人才保护与培养、对金融机构高级管理人员实施动态跟踪考核和提高金融监管人员素质等三方面，阐述了加强人力资源管理的重要性。     

改革农业银行人力资源管理的建议

当代企业的发展以人为本,没有优秀人才,无法在竞争中与对手抗衡,更无法战胜对手。因此,人力资源管理是农业银行发展的重中之重。目前,农行的人员现状不容乐观。一、人员素质令人忧心。农行存在着员工年龄老化、知识老化、素质偏低的现实问题。虽然能熟练掌握各项专业知识、管理知识和操作技能,但与现代商业银行运作相比,非常传统与陈旧,无法适应现代金融竞争的要求。农行虽然人数众多,但专业人才及业务全面的复合型人才少,大学专科以上学历人员占比偏低,人才的劣势将直接影响农行的竞争实力。二、人心不稳,人才流失严重。目前,股份制银行和其他     

绩效考核在人力资源管理中的作用

伴随着信息时代的到来,人力资源的开发和利用在企业中起着越来越重要的作用。对人力资源的争夺、新人才的培养、人力资源绩效考核,成为当今各类企业和社会组织时刻关注的重心。在现实中,许多企业的绩效考核都成了"走过场",在考核的过程中没有规范做法,从而没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,对我国企业的绩效考核工作进行分析,提出对策并设定科学的绩效考核体系,不仅是可行的而且是必要的。本文的写作目的主要是探讨效绩考核在人力资源管理中的作用,针对企业目前效绩考核中存在的问题,出相应的措施及解决办法,最终达到了对理论学以致用的目的。     

新时期企业人力资源管理改革途径探究

随着时代的发展,知识经济与市场经济占据主导地位的今天,人力资源的管理在企业中的作用越来越重要。但是新时期人力资源管理模式已经不能满足社会发展的需要,因此,加强企业人力资源改革势在必行。文章就新时期企业人力资源管理改革措施提出几点建议,以供参考。     

互联网金融对城市商业银行人力资源管理的挑战及对策研究

当今时代,互联网以席卷一切、改变一切的惊涛骇浪之势在全球范围内挑战和重塑一个又一个的传统行业。互联网金融是金融和互联网的高度融合,与传统的直接金融和间接金融有明显区别,被称作"第三种金融模式"。给传统金融机构尤其是商业银行带来前所未有巨大的挑战,诸多城市商业银行在新形势下,根据自身发展实际做出了战略抉择,开始不同程度的向互联网金融、大数据智能化业务转型发展,银行的服务渠道不再局限于网点和网银。银行人力资源管理如何有效支撑互联网金融的战略转型,使银行更具活力与市场竞争力,促进高质量可持续发展,具有深远的意义。基于此,本文探讨了互联网时代人力资源管理的新思维,分析了城商行人力资源管理面临的新挑战,并就此提出应对建议和对策。     

浅析公立医院的人力资源管理

优秀人才的数量与质量对医院的发展起着至关重要的作用,要搞好医院管理,最主要的问题就是要搞好人力资源管理。它是一个医院管理的重中之重和核心内容。本文就公立医院的人力资源管理问题谈谈自己的看法和见解。     

城市商业银行人力资源管理现状与面临问题的分析

高素质的人力资源短缺；人力资源培训的师资缺乏；银行员工的激励方式较为单一，对主要管理人员和业务骨干的激励不足；人员退出机制还不完善等是城市商业银行人力资源管理中存在的主要问题。本提出了通过建立科学的激励机制，充分调动银行员工的积极性；强化员工的培训，构建学习型的组织模式；疏通人员正常流动的通道；切实关注员工的人需要等方面来解决以上问题。     

中国家族企业人力资源管理存在的问题

在现代企业管理中,人力资源成为第一资源,其重要性日渐凸显。家族企业是中国企业集群的重要组成部分,是否重视和加强家族企业人力资源管理,不仅直接关系到家族企业的经营现状,而且关系到它的兴衰成败。本文立足于当前中国家族企业人力资源管理的现状,探讨家族企业人力资源管理中存在的问题。     

探讨现代人力资源管理中的绩效考核

近几年,我国经济社会进入飞速发展的黄金时代,各领域中企业的竞争日趋激烈,而人力资源管理工作成为企业提高自身竞争力的核心部分.在现代人力资源管理过程中,绩效考核工作是影响整个人力资源管理工作效率及质量的重要一环.因此,加强企业绩效考核工作管理已经势在必行.本文对人力资源管理绩效考核的相关内容进行了简单的论述,并分析了目前我国绩效考核工作中存在的几点问题,最后提出了关于加强现代人力资源管理中绩效考核工作的几点建议.总之,希望通过本文的论述,能够为相关方面研究提供有价值的参考.     

浅谈人力资源管理中的激励机制

科学、合理、有效的人力资源管理是企业实现经济效益、社会效益,增强企业竞争力的重要保障。在人力资源管理的众多领域中,激励问题是重要内容之一。激励机制的合理运用,可以激发人的内在潜力,调动积极性和创造性,提高企业竞争力与生命力,使企业健康、快速、稳定发展。笔者结合所在企业实际,对激励机制在人力资源管理中的重要性展开分析和论述,并提出具体的措施和建议。     

国有商业银行人力资源管理改革的方向

企业的竞争力归根结底来自于企业拥有的人才数量和质量,以及对人力资源的开发利用。如何建立一套先进、科学的人力资源管理制度,优化配置人力资源,激发员工潜能,以使企业达到目标最大化,笔者提出国有商业银行人力资源管理改革的几点思路。     

略论商业银行人力资源管理的改革与创新

当前,人力资源已真正成为企业的第一资源,商业银行作为提供金融产品和服务的特殊行业,其人力资源是自身价值创造的最重要驱动者。在不断寻求改革的基础上实现的创新,是商业银行优化管理进而取得更好绩效的一个必要保证。本文通过分析我国商业银行深化人力资源管理与改革创新中面临的困难,提出相应的改革思路与创新方向。