富阳市举办“未来基金”助学仪式

黄岩区工商联近日联合普法办、司法局举行企业“法律体检”大讲堂，为企业送去温暖和服务。来自全区的数百名企业家和法律界人士聆听讲座。去年以来，受国际金融危机影响，我区工业经济运行中出现了许多新情况和新问题。为积极应对复杂多变的经济形势，促进我区产业的转型升级，防范企业法律风险，帮助企业平稳“过冬”，     

李彦宏:开拓“新边疆”的机会来了

当大多数人因为金融危机而悲观“过冬”的时候，中国的一批年轻的企业家们却看到了“危”背后的“机”。作为新经济代表人物之一的百度CEO李彦宏，在12月6日举行的“2008中国IT两会”上，更是大胆地用“新边疆”这一概念来描述中国、中国企业面对金融危机的挑战和机遇。     

企业生存之路在于创新商业模式

我们听到的更多的声音是“企业如何过冬”，“过冬”意味着什么？我认为不同的企业针对自身所处状况．应该采取不同手段。而作为企业决策者，面临环境的突变，更需要冷静下来，重新反思企业的战略从而及时做出相应调整。     

以独到谋略制胜经济寒冬

经济周期运行如同天气变化和四季轮回．总有冷暖交替和冬夏之变。目前，过冬的情绪不断在企业间蔓延时，审视不同企业以及不同企业家的谋略，却是寒暖不均，感受各异。地产业的低迷令之在这个冬天日子格外难过．曾经炙手可热的房地产业感受着冬日特有的萧杀以及低迷市场的折磨。而在企业普遍喊冷的时候，同样过冬的万科，却提前穿起了过冬棉袄。万科先人一步的降价回笼资金．现金为王的前瞻策略．在狡猾与聪明间准确把握了市场。当别人说日子难过的时候．万科的老总王石得以从容地说出“大家很冷．万科很舒服”。     

嵊州领带“抱团自救”提价0.1美元初试国际定价权

自华为、万科、阿里巴巴抛出“过冬论”后，“企业过冬”俨然成为热门词汇。确实如此，银根紧缩、人民币升值、美国次贷危机蔓延导致外部市场环境恶化……一连串的打击，让中国的企业，尤其是长三角、珠三角的中小企业都感受到了寒风的凛冽。     

李书福：“冬泳”中练体魄

原材料价格上涨，能源价格一路攀高，股市大幅下挫，消费者购买力不断缩水……就当各行各业准备“过冬”时，浙江吉利控股集团有限公司董事长李书福提出了自己的看法：汽车企业不能被动“过冬”，而是要凭借自己的实力和胆识去进行“冬泳”运动。     

科学发展 和谐创业 率先跨越

企业和企业家是市场经济的主体，是推动区域发展的主导力量。无论是鄞州区实施“三大行动纲领”，还是走浙江省党代会提出的“创业富民、创新强省”之路，都需要企业和企业家“挑大梁、领好跑”，企业和企业家始终处于改革发展的“前沿地带”、“第一方阵”。[第一段]     

你的企业文件外包了么？

全球金融危机已经影响到了我国的实体经济。由于对市场前景的担忧，很多企业已经开始勒紧“腰带”，准备“过冬”。     

你的企业文件外包了么?

全球金融危机已经影响到了我国的实体经济。由于对市场前景的担忧，很多企业已经开始勒紧“腰带”，准备“过冬”。     

“指挥棒”如何传递

企业的领导人就好比是企业的“指挥棒”，是企业重大决策的制定者和实现企业目标的指挥者。对国内大多数的民营企业来说，企业的寿命与企业家的“寿命”相连，企业的健康状况与企业家的“健康状况”挂钩。因此，选拔、培养好企业接班人，对于企业实现可持续发展至关重要。     

2007年度“全国优秀施工企业”“全国优秀施工企业家”评选揭晓

2007年度“全国优秀施工企业”“全国优秀施工企业家”的评选工作，经企业自愿申报，行业、地方协会推荐，“双优”评审委员会办公室初审。“双优”评审委员会最终审定，2007年度全国优秀施工企业257家，全国优秀施工企业家221名。现已在中国工程建设网公示。     

企业家人力资本供给的机理——基于苏浙皖企业家调研的实证分析

企业家人力资本供给，受企业家“定位前”人力资本原始积累的基本影响，但取决于企业家“定位中”与“定位后”人力资本持续变动的“有机构成”。在此两阶段，特定的组织场景逐渐“嵌入”企业家“心智模型”，由此生成企业家“背景取向型人力资本”，进而驱动企业家进入“适应性学习”过程。由这类企业家主导的企业有能力实现成长的持续性。文章基于对苏浙皖企业家经营实践与心路历程的实地调研，对这种人力资本“供给”的机理做了理论分析与实际论证。     

本土巨头纵论企业成长之道

9月20日，由用友软件股份有限公司、《中国企业家》杂志和中国企业家俱乐部联合主办的“2008经营与管理创新年度峰会”将聚集全国各地各行各业1500家企业，2000多位企业家、高管就“本土雄心——大国企业成长之道”的主题，探讨如何在新的社会和经济环境下，寻求本土企业的成长之道，推动大国企业的成长。     

中国企业家:亦官亦商何时休?

中国企业家，头上戴“乌纱”当前，我国国有企业改革正处于体制革新和结构调整的关键时期，一些长期积累起来的矛盾，尤其是困扰人们很久的企业及其经营者的“行政级别”问题日益显现出来。在计划经济条件下，中国企业厂长、经理的产生具有很强的政治色彩，而且缺乏明确的选拔标准，与其说是企业家，倒不如说是另一种形式的行政官员，其政治、经济、社会地位均与“行政级别”挂钩。中国企业家属行政型企业家，而非职业型企业家。进人市场经济时代，市场已不再承认企业及其经营者“行政级别”的高低，只承认竞争能力的强弱。真正市场经济的国…     

"我们不是来中国过冬的"——专访赛门铁克全球副总裁吴锡源

金融海啸席卷全球，IT行业当然也未能幸免。无论是国际巨头，还是本土公司，“过冬”成了很多IT企业明年发展的主题词。     

亲儿子和干儿子

创业企业家把企业当作“亲儿子”，职业经理人把企业当作“干儿子”——这使得企业家为“亲儿子”认干爸的时候。喜忧参半。企业家研究如何管好“亲儿子”和职业经理人研究如何接管好“干儿子”。将是中国企业家队伍和职业经理人队伍融合的—个主要课题。     

“我们不是来中国过冬的”——专访赛门铁克全球副总裁吴锡源

金融海啸席卷全球，IT行业当然也未能幸免。无论是国际巨头，还是本土公司，“过冬”成了很多IT企业明年发展的主题词。     

江干区“双爱双评”活动启动

由江干区工商联、江干区总工会联合举办的“关爱员工、实现双赢”为主题的非公企业首届企业家爱员工、员工爱企业的“双爱双评”活动日前正式启动。 活动宗旨为建立互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，引导广大民营企业家“爱国、敬业、减信、守法、贡献”，号召广大企业员工，热爱本职工作，主动关心企业发展，积极为企业健康发展建言献策。     

试论企业家的哲学素养

当代社会，无论世界还是中国，已进入或正在进入一个企业家的时代。据报载，上海已成立专门“经营”企业家的人才市场——“厂长经理人才市场”，而且经营得很有成就，已为不少企业物色到能力挽狂澜的优秀企业家。企业家在为世人瞩目和称誉的同时，社会与时代也对“隐藏在增长要素背后的国王”——企业家提出越来越高的要求。其中，一定的哲学素养已成为企业家、特别是经营管理大型企业的企业家不可缺少的素质。英国著名管理学家克·霍金森在他名噪一时的《领导哲学》一书中说：“倘若哲学家不能成为管理者，那么管理者必须成为哲学家”，这…     

妙语阁

“冬泳就是在冬天的环境里面展示健康的体魄”。 ——李书福在吉利高管形势分析会上表示，汽车行业和IT产业不同，汽车企业不能被动“过冬”，而是要凭借自己的实力和胆识去进行“冬泳”运动，找到大商机。