加强煤质管理 提高煤炭产品质量

随着企业体制的改革,企业由原来的生产经营型转变为市场经营型,这就要求煤炭生产部门针对不同的用户,生产适用的煤炭产品。 现以大雁煤业公司第一煤矿为例,围绕影响煤炭产品质量的几个因素,谈谈如何加强煤质管理,提高煤炭产品质量。     

加强技术质量管理 提高工程质量水平

80年代以来,我公司把技术进步和企业经济效益紧密结合起来,不断总结工程施工中的先进经验,积极开展技术创新活动,突出质量在企业中的重要地位和作用,极大地促进了企业的稳步发展。特别是1996年年底公司新一届领导班子任职以来.把以科技求进步、以质量求发展、产研结合、科技公司的发展战略放到了更加突出的位置,取得了较好的经济效益。下面谈谈我公司的一些做法和体会。     

加强煤炭调运管理 提高企业经济效益

一、大屯矿区基本情况1987年大屯矿区一期工程基本完成,现有4对生产矿井,合计生产能力345吨/年。还建成了8万千瓦发电厂、入洗原煤210万吨/年的洗煤厂和机修总厂。铁路专用线170多公里。一个以煤为主,煤炭加工、电力、铁路运输综合经营的新型矿区已基本形成。大屯二期工程已经开工,扩建后,原煤产量将达585万吨/年,发电量13万千瓦,入洗能力可达到525万吨/年,外运煤炭将全部洗选加工后外销。1.煤炭质量情况。矿区内4对生产矿井目前所采煤层平均灰分12%左右;全硫含量0.8%左右。煤的发热量较高,平均发热量为34.29MJ/kg。浮煤灰挥发分恰好处于煤炭分类主要指标的分界线(挥发分V_(def)=37%),上下波动不大。浮煤胶质层一般为9～18mm。煤灰的融熔性温度普遍高1400～1500℃。综合各项指标,目前主要开采的7、8层煤以1/3焦煤为主,部分为气煤,属低灰、低硫、低磷,是良好的配焦煤,也是优质高发热量的动力煤。     

探析强化煤质管理提高煤炭质量

随着市场经济体制的不断完善和国民经济的快速发展,我国的工业部门也发展迅速,相应的对煤炭的需求量也在不断地增多。如何提升煤质管理,提高煤炭质量是我们一直需要研究的重点问题。本文通过学习和研究煤炭质量的管理,就强化煤质管理,提高煤炭质量提出一些建议。     

加强质量管理 提高经济效益

、坚持不懈地推行全面质量管理河北电力设备厂自１９８３年以来,全面推行质量管理,把质量控制和管理作为企业管理的中心环节。首先建立质量管理网络,成立以厂长为主任的质量管理委员会,车间设立质量管理领导小组,班组设立质量管理员,由质量管理科担负推行全面质量管...     

加强质量管理 提高工程质量

我公司由于重视质量管理,在近些年来获国家优质工程银质奖二项,鲁班奖一项,省钱江杯以及省、部级优质优良工程二十余项,企业的信誉、知名度不断扩大,促进了生产经营工作的顺利发展,各项经济技术指标连年上台阶。我们体会到施工企业要在建筑市场激烈竞争中立于不败之地,唯一的出路就是要抓好质量,降低成本,以优质低耗取胜。这也是我们     

提高人员素质加强质量管理

一、提高人员素质是加强质量管理的基础 TQC强调“全员参加”的管理,突出“以人为中心”的管理,主张建立“质量保证体系”。就是从人在质量管理中的地位和作用出发,立足于“人的素质是产品质量的基础”这个基本点,寻求对人的成功管理的途径。 从生产力三要素来分析,劳动者是作用于其它要素的首要因素。劳动资料和劳动对象,离开了人的作用,就显得毫无意     

加强质量管理 提高企业质量安全

质量是企业的生命,安全是企业发展的保证,质量和安全的关系密不可分,正确处理好质量、安全与效益的关系至关重要。提出了加强质量管理的建议,指出,要提高质量意识,不断改进和完善体系文件,提高质量管理的有效性。     

加强运行管理 提高节能质量

节能工作是机采管理中的一项重点工作,细致的节能管理对控制油田能耗增长有着重要的意义。阐述了将节能管理操作流程划分为"四点六步",形成了一套系统的机采节能挖潜操作办法。指出加强对设备的"保养、检查、维修、更换、运行监督"管理,保证节能设备的合理化匹配和正常运行,是保证节能效果的前提。     

加强成本管理 提高经济运行质量

邯邢冶金矿山管理局的支柱矿山西石门铁矿是中国四大地下黑色冶金矿山之一。现有职工3617人，年设计生产铁精矿100万吨，铁矿石180万吨。自投产以来，一直保持着稳定高效的生产经营势头，成为全局生产的排头兵。2003年，面对地压活动造成的采场衔接紧张、原矿地质品位下降、小矿点干扰破坏等诸多不利因素，他们深入开展了管理创新活动，积极推行“科学化管理，创造性工作”这一管理思路，全年共完成铁精矿     

浅谈提高煤炭质量管理的思路和方法

社会经济快速发展,煤炭行业竞争日益激烈,煤炭企业为了加强市场竞争力,必须生产高质量煤炭,立足于自身发展,不断加大煤炭质量管理力度.本文围绕煤炭质量管理展开讨论,提出管理思路与方法,仅供参考.     

提高煤炭经济增长质量

随着煤炭工业的进一步深化改革．阳泉市煤炭工业局按照建设新型能源基地的战略部署，坚持统筹煤炭工业与相关产业协调发展、统筹煤炭开发与生态环境协调发展、统筹矿山经济与区域经济协调发展的“三统筹”原则．以调转为主题，以“保护、整治、改造、开发”为指针．不断提高中小煤矿经济效益的增长质量。     

统计技术在煤炭质量管理中的应用

如何确切分析出煤炭质量,是相关人士探究的重要课题。经过各种技术实践检验,将统计技术应用于煤炭质量管理具有较强优势。本文阐述了煤炭质量的主要指标,分析了煤炭质量管理中存在的各种问题,探究了统计技术应用于煤炭质量管理中。     

加强煤矿煤炭质量管理的方法及策略思考

在我国,煤炭是一种极其重要的能源,煤炭质量管理与煤炭资源利用率是息息相关的,前者对后者有直接应用,并且与国家能源战略的实施也是紧密相关的,在本文中,对加强煤炭质量管理的重要性进行了分析,并且探索了加强煤炭质量管理的方法和策略。     

加强质量成本管理 提高企业经济效益

<正>质量是企业的生存之本,在市场竞争日益激烈的今天,加强质量成本管理和控制对企业的生存发展具有重要的意义。但众多企业往往重视产品质量管理,却忽视了质量成本核算、质量成本考核,未能量化企业的质量损失,造成过剩及过高的质量成本。如何加强质量成本管理,寻求最适宜质量成本与效益最大化的交汇点,降低隐性成本为企业挖潜增效提供依据,笔者现就湖南华菱涟源钢铁有限公司(以下简称涟钢)质量成本管理体系的建立、运用     

加强设计管理,提高设计质量

国外统计资料表明,在设计阶段节约工程投资的可能性为800%。我国工程质量事故统计资料表明,由于设计方面的原因引导的质量事故占40.1%,因此,加强设计管理,提高设计质量具有重要意义。1 1%#11设计质量的概念设计质量涉及面较广,影响因素较多,是一个多层次的概念,如图1所示。     

围绕提高经济效益加强全面质量管理

全面质量管理最早起源于美国,后来在一些工业发达国家开始推行,六十年代后期,日本又有了新的发展。1979年开始,我国邮电部门引进和逐步推行全面质量管理。十年来,我国邮电部门广大职工、质量管理专家、学者和质量管理工作者,勇于探索,积极实践,取得了明显的效果。特别是近几年来,全面质量管理已经为越来越多的企业领导人所接受,所重视。邮电企业争创各级质量管理奖的活动正在蓬勃展开。全面质量管理的推行和发展,在推动企     

加强集团质量管理 提高经济运行水平

德力西集团公司作为德力西集团的核心企业,现有分厂45家,有一个电器科学研究所,一个产品检测中心,一个现代化模具加工中心,一个教育培训中心,注册资产1．1亿元,职工1400入,其中科技与管理人员300多人,形成了以生产低压电器、汽车摩托车配件、电子节能灯、成套设备为主行业,装攻、化工染料、电视、高速公路护栏、电缆桥架、母线槽、服装、养殖等跨二、。三产业的股份经济多层次、产品品种多元化、社会生产专业化、管理组织科学化、市场营销国际化的跨地区、跨行业、跨国界的集团化经济联合体。产品通过了UL认证、DVE认证、CE认…     

加强会计电算化管理 提高会计工作质量

电算化技术的应用,将广大财会人员从繁重的手工操作中解放出来,有时间和精力参与单位的管理与决策,为企业管理当局、投资者与债权人提供较为准确、及时的财务信息。但在现实的会计电算化管理中,还存在着制度不完善、管理不严格、操作不规范等问题,本文论述了如何结合我国企、事业的实际情况,在会计电算化条件下加强会计电算化管理工作。