精细成本考核在煤炭企业中的应用

企业开展管理活动时，通过精细成本考核以及管理体系创新，可以有效控制成本，提高资源利用效率，促进企业经济效益。与传统企业管理模式相比，精细化模式管理方法与理念更加现代化，可以有效保证企业发展稳定性。煤炭企业作为国民经济发展的支柱力量，应着重关注我国煤炭事业的发展，加强对煤炭企业的精细成本考核，强化精细成本考核，保证国民经济稳定发展。本文以煤炭企业为例，通过分析目前煤炭企业财务面临的风险，结合精细化的方式方法，对煤炭企业成本管理中财务核算、人力资源以及风险防控等一些管理工作进行深入探究并提出可行应对措施。     

煤炭企业风险防控体系研究

对煤炭企业而言,风险防控对其内控体系建设至关重要。 必须坚持以防控风险为宗旨,以问题为导向,以落实整改为抓手,进而提升经营管理水平,增强精益化管理效果,加快推动企业高质量转型发展。 文章通过阐述风险防控的重要性、风险防控种类及煤炭企业现阶段存在的问题,指出今后应在风险防控方面应采取的措施。     

煤炭企业会计管理工作研究

作为我国重要的基础产业之一，煤炭企业在我国产业结构中还起着支柱的作用，对我国经济的发展发挥着举足轻重的作用。近年来，随着我国煤炭企业的不断发展壮大，其内部的会计管理工作取得了一定的成果，但同时也暴露出了一些列的问题，对煤炭企业会计管理工作的有效开展造成了严重的影响，阻碍了煤炭企业的发展。因此，对煤炭企业会计管理工作进行深入的研究，深刻剖析其痛症之所在，并积极探寻煤炭企业会计管理工作的改革措施，对煤炭企业未来的发展意义重大。本文正是以煤炭企业会计管理工作为研究对象，从管理观念、监管制度两方面对煤炭企业会计管理工作中存在的问题进行了全面的分析，最后从管理机制、人员素质、资源配置三方面分别介绍了优化我国煤炭企业会计管理工作的具体对策。     

试论煤炭企业战略重组与财务风险防控体系

随着经济的不断发展，大多数企业都进行了转型时期。煤炭企业作为我国基础资源企业，为了使其结构更加稳固，政府引导煤炭企业采取了重组战略措施，但在重组过程中，煤炭企业将面临更大的财务风险。如何应对战略重组带来的财务风险，是重组企业十分关注的问题。本文首先概述了财务风险的涵义及战略重组后企业财务管理的模式；其次，向读者介绍了如何识别与分析战略重组的财务风险；最后，笔者介绍了几点防控战略重组的措施，以供读者参考。     

煤炭企业实施财务共享服务的风险防控对策探讨

财务共享服务是计算机网络技术、大数据技术以及信息共享技术等与财务管理工作相融合所形成的一种高效集成化的财务管理模式，在降低企业财务管理成本，提升财务管理工作效率方面具有重要意义。近年来受我国经济步入增速放缓新常态以及低碳环保理念深入人心的影响，煤炭企业的运营管理环境发生了较大变化，部分煤炭企业试图从实施财务共享服务来实现业务与财务管控一体化，从而来提升自身综合竞争力，应对外部环境变化，但是在具体实施过程中受各种因素的局限和影响而存在了一些潜在风险因素。基于此，文章围绕相关理论基础，以A煤炭企业实施财务共享服务的现状及其风险识别为案例，探讨煤炭企业构建财务共享服务风险评价体系的基本思路以及可采取的一些具体防控措施，希望能够对煤炭企业具有一定的借鉴意义。     

煤炭企业现代电子商务营销模式探究

本文论述了煤炭企业开展现代电子商务的具体内容、可行性及实施步骤，为煤炭企业创新销售模式、降低销售成本、提高服务质量提供了一条有效途径。     

加强煤炭企业政工思想工作建设思考

分析了新时期对煤矿企业政工干部思想工作的现状，指出了其中存在的主要问题。在分析政工思想工作的作用以及对煤炭企业政工干部工作要求的基础上，给出了煤炭企业开展政工思想工作的对策。     

浅谈煤炭企业财务风险防范

煤炭是我国的基础能源，煤炭工业是我国重要的基础产业。煤炭企业面临着各种各样的内部和外部风险，而财务风险是诸多风险的集中体现。大部分煤炭企业对财务风险未有足够的重视，未有效开展对财务风险的研究与防范，从而使企业蒙受损失。因此，对煤炭企业面临的财务风险分析与防范措施进行探讨，以降低财务风险、提高效益就显得具有十分重要的意义。     

煤炭企业加强人工成本管理的方法与途径

现代企业管理制度的建立对人工成本的管理范围作出了较为合理的界定，使得企业人工成本管理进入了一个全新的阶段。煤炭企业虽然已经开展了相应的人工成本统计工作，但是由于长期受到计划经济体制的影响，其人工成本控制概念和对于人工成本的控制与分析还有待加强，本文在对煤炭企业人工成本管理的重要性以及存在问题分析的基础上，探讨如何加强煤炭企业的人工成本管理。     

省属国有煤炭企业可持续发展探析——以淮南矿业集团“十二五”发展规划为例

如何使煤炭企业摆脱资源储量的限制,如何做大做强,煤炭企业在多个领域开展多元化经营管理便是煤炭企业的一种必然的战略选择模式。本文结合淮南矿业集团"十二五"发展规划,就省属国有煤炭企业可持续发展作了探析。     

基于全面风险管理视角下的煤炭企业财务管理探究

煤炭行业作为我国的基础产业,其健康发展是我国经济发展的重要保障。全球经济一体化及企业内部控制环境的复杂性,使得煤炭产业的竞争压力巨大,面临的企业风险更为突出。我国煤炭企业财务管理中存在内部控制建设缺失,财务管理水平低下,内部审计监督工作薄弱,生产经营管理者能力有待提高,普遍面临财务风险等问题。煤炭企业需加强全面风险管理意识以及企业内部控制工作,提升煤炭企业财务管理整体水平,加大风险防控系统建设力度,提高风险管理人员综合素质,促进煤炭企业经济效益的全面增长。     

煤炭企业销售渠道建设与管理的探讨

本文分析了煤炭企业开展营销的特殊性与煤炭企业现行分销模式存在的问题,探讨了如何完善销售渠道建设。     

目前企业思想政治工作面临的困境及对策

在煤炭企业黄金时期终结,煤炭价格急剧下降的新形势下,如何针对性的加强煤炭企业的思想政治工作,迎接新的时代的挑战,是煤炭企业需要面临的主要的问题。本文分析了煤炭企业思想政治工作面临的新的形势,提出煤炭企业进行思想政治工作的新方法与新途径,构建煤炭企业思想政治工作的保障机制。本文将结合笔者自身的工作经验,对煤炭企业开展思想政治工作面临的困境与对策展开探讨。     

利用审计成果开展企业经营风险立体防控

以国有企业A公司为例，针对公司内部审计在审计成果运用上的存在的问题，探讨充分利用审计成果开展企业经营风险立体防控的措施，并总结利用审计成果开展风险防控的原则。     

煤炭企业环境会计信息披露问题及对策

在新时代,我国注重加强环境建设,着力打造美丽中国,改善人居环境,促进人与自然的和谐发展。 煤炭企业相较于其他企业而言,更容易在生产运作过程中污染环境,这无疑不利于提高环境保护水平。 而通过加大煤炭企业环境会计信息披露力度,提升煤炭企业环境会计信息披露水平,就可以在一定程度上规范煤炭企业行为,确保煤炭企业实施可持续发展战略。 首先,分析了煤炭企业引入环境会计的意义,其次,研究了煤炭企业环境会计信息披露问题,最后,提出了提升煤炭企业环境会计信息披露水平的对策,以期为煤炭企业优化开展环境会计信息披露工作以及政府完善相关法律制度建设提供指导。     

煤炭企业成本分析与控制

成本是影响煤炭企业经济发展的重要因素，正确的成本分析和合理的控制对于煤炭企业的发展具有非常重要的作用。基于降低煤炭企业生产成本，选取适合煤炭企业的成本分析方法，综合考虑影响煤炭企业成本的各方面因素，从煤炭企业材料管理、人工成本管理、用电管理以及安全管理四方面提出煤炭企业成本控制方法。     

山西省煤炭上市公司并购融资问题及发展策略

山西煤炭行业自从2008年山西省政府出台《关于开展非煤矿山企业资源整合和有偿使用工作的实施意见》以来就进入了一个重组并购的热潮中。但是各大煤炭企业在重组并购过程中所遇到的问题属融资问题最为严重,能正确认识当前煤炭企业并购融资中存在的问题,探求新时期煤炭企业融资的新途径,对促进煤炭企业发展具有重要的现实意义。     

试论煤炭企业战略重组与财务风险防控体系

随着经济的不断发展,大多数企业都进行了转型时期。煤炭企业作为我国基础资源企业,为了使其结构更加稳固,政府引导煤炭企业采取了重组战略措施,但在重组过程中,煤炭企业将面临更大的财务风险。如何应对战略重组带来的财务风险,是重组企业十分关注的问题。本文首先概述了财务风险的涵义及战略重组后企业财务管理的模式;其次,向读者介绍了如何识别与分析战略重组的财务风险;最后,笔者介绍了几点防控战略重组的措施,以供读者参考。     

论煤炭企业的财务风险控制

基于煤炭企业生产经营管理的特殊性，财务管理工作容易受到很多不确定因素的影响，导致财务风险控制难度加大，影响到煤炭企业经营管理的稳定性。对此，本文结合煤炭企业生产经营管理的实际，首先分析了煤炭企业所面临的主要财务风险以及管理现状，接下来重点就煤炭企业的财务风险控制策略进行研究，希望为煤炭企业的财务风险控制工作提供更多的借鉴和帮助。     

浅议煤炭企业如何加强固定资产管理

煤炭企业的固定资产是一项非常重要的资产,是企业开展生产经营的重要保障。本文分析了煤炭企业在固定资产管理中凸显的问题,并相应地提出了解决对策。