高校物业管理中存在的问题与对策探析

随着高校后勤社会化改革的推进，高校物业向社会化、市场化、企业化发展成为必然趋势，但由于种种原因，高校物业在一定程度上滞后于社会物业，这将直接影响高校的形象和发展。本文在分析高校物业管理特点和现状的基础上，指出高校物业管理中存在的问题并提出一些改进的对策，以提升高校物业管理水平和服务质量，促进高校物业的可持续发展。     

高校物业管理现状及其对策研究

随着高校规模的不断扩大和教育教学体制的改革，高校物业管理也迎来了新的挑战。作为社会物业管理的重要组成部分，高校物业管理在吸收社会物业管理经验的同时，如何结合高校特征，完善高校物业管理机制，确保高校的正常、高校运转成为了亟待研究的问题。本文就当前高校物业管理的现状进行了分析，并根据其中存在的问题提出了针对性的解决对策。     

论高校物业管理服务企业管理创新问题

高校办学规模的迅速扩大,使校内人员聚集,校舍众多。如何通过高校物业管理服务企业的管理创新,提高其管理服务的时效性,是个值得研究的问题。本文从高校物业管理服务企业创新的必要性与内涵着手,对如何推动高校物业管理服务企业开展管理创新提出了应对措施。     

关于高校物业管理探析

高校物业管理是高校后勤社会化改革的渐次深入，高校物业管理开始由行政事业管理模式向专业化的物业管理模式转变。本文分析了高校物业管理的内涵与特点，并进一步指出了存在的相关问题及提出了相关政策建议。     

兵团高校物业管理中存在的问题及对策——以塔里木大学为例

物业管理是后勤管理的重要部分？塔里木大学作为兵团高校，在物业管理中存在着一些问题，为此，应进行相应的改革，以期提高塔里木大学乃至兵团高校物业管理服务的水平，以适应学校乃至兵团高等教育长远发展的需要。     

加强物业管理公司内部控制的策略探析

物业管理公司是在房地产发展的基础上新兴的第三产业之一。由于我们国家的物业管理企业起步比较晚，再加上物业管理的相关法律不完善，管理水平不高。接下来就通过分析当前物业管理公司内部控制的现状，针对相关的问题提出有关的建议和意见，找出解决问题的途径，为解决当前物业管理公司的问题提供建设性的意见，帮助我们国家物业管理产业更好、更快的发展。     

浅析高校物业管理模式

我国高校后勤社会化改革以来,高校物业管理开始由行政事业型的管理模式开始向专业化的物业管理模式转变,取得了很大的成就,改善了高校后勤服务的态度,提高了服务质量及服务效率;但也存在不少的问题。本文在分析国内高校物业管理存在问题的基础上,通过比较国内高校物业管理的主要模式,提出一套切实可行的管理模式。     

论高校物业如何实现管理、服务和效益的统一

牧业管理是新世纪的朝阳行业，根据高校物业管理的现状，可以看出新时期高校的物业管理要利用高校自身的资源和人才优势，实现管理与服务并重，注重经济效益和社会效益，突出高校物业管理的特色和优势。     

整治房地产开发和物业管理中的乱收费行为

近几年来，随着我国市场经济的不断发展，房地产市场也逐渐由疲软变得活跃起来。同时，由于商品住宅向小区化发展，相应地出现了许多物业管理企业。但是，在房地产开发企业和物业管理企业的经营行为中存在不少乱收费问题，而且越来越突出，群众对其乱收费行业的投诉和举报不断增多，甚至收发群体上访事件的发生。由此可见，整治当前房地产开发和物业管理中的乱收费问题，规范其收费行为已势在必行。     

河南省物业管理现状分析及发展对策

河南省物业管理经过十几年的发展，取得了一定的成绩，但仍然存在着许多问题：物业管理水平普遍不高，从业人员文化水平低，市场竞争机制不完善，前期介入不被重视，房改房普遍没有物业管理，居住环境、生活秩序差。对此，加强立法、规范市场竞争机制；正确引导物业管理企业走整合之路；培育一批有实力、服务质量高的物业管理企业；打造和谐社区．奉行以人为本的服务理念等是河南物业管理今后的发展方向。     

物业服务收费管理办法2004年1月起实施

为规范物业服务收费行为，保障业主和物业管理企业的合法权益，国家发展改革委、建设部联合下发了《物业服务收费管理办法》，自2004年1月1日起实施。《办法》的实施对于解决当前物业管理服务不规范、收费与服务不相符，物业服务费用构成不尽合理的问题，减少业主与物业管理企业在服务收费方面的纠纷，规范物业服务市场秩序，推进物业管理市场化进程将发挥积极作用．     

浅谈小城镇（眉县）房地产物业管理的现状及对策

随着房地产业的飞速发展，与之配套的物业管理也取得了巨大的发展成效，但其中暴露出很多问题。文章结合眉县住宅小区房地产物业管理的现状及主要典型问题进行探讨并提出解决和改善的对策，从而促进房地产物业管理相关企业的发展，提高居民生活质量。     

分析物业管理商业化的问题与处理思路

时代在发展，社会在进步，市场化经济体制也在不断的深入，在城市化发展的进程中，物业企业也随着市场的需求而应运而生，并且逐渐走向了商业化的运转模式。而在这种情况下，物业企业却出现了相关的管理问题，如何分析物业企业的管理问题，并找出解决这些问题的处理思路，就是现阶段物业管理人员需要认真思考的问题。本文针对物业管理企业不能定位自身角色、不能准确定位市场发展、不能进行有效的成本控制这几个方面存在的问题做出了具体的分析，并给出了相应的解决对策，物业管理企业在发展过程中，应该树立正确的服务价值理念、合理实行成本管理、坚持市场化原则、提供多元化的服务，在商业化进程中，不断的提高自身的竞争优势，获得可持续发展。     

物业管理的市场营销方略

物业管理市场营销方略，是物业管理企业在市场竞争中生存发展的总体性谋划。物业管理企业从成立初期到发展壮大，不同的阶段应该选择不同的市场营销方略，以使企业在市场竞争中处于不败之地。通常，物业管理企业的市场营销策略有低成本竞争战略、差异化竞争战略及服务营销战略等。低成本竞争战略一般是市场营销初期所采取的营销战略；在管理面积具一定规模以后，物业管理企业为了扩大利润而改为差异化竞争战略；服务营销战略则是物业管理企业为创品牌而推崇的营销战略，是企业营销战略发展的高级阶段。     

企业识别系统在物业服务企业中的运用

物业管理作为一个新兴的服务行业在一定程度上改善了人们的生活质量，但是，从目前我国物业管理实践来看，社会公众对物业服务企业的整体评价较差。本文在阐述CIS理论的基础上，针对我国物业服务企业面临的企业形象问题，提出了物业服务企业运用CIS的必要性，并对物业服务企业具体运用CIS提出了合理化建议。     

物业管理企业实行全面预算管理的理论与方法

物业管理在我国算是一个新兴行业，在这最近20多年的发展壮大当中已经逐渐的迈上了正轨，走上了产业化的道路。物业管理企业的全面预算在物业管理当中有着重要的作用，本文针对物业管理企业的全面预算的流程作简要的说明。     

物业企业财务管理之浅见

随着社会对物业管理需求的增加,物业管理行业的发展也逐渐壮大,财务管理是现代企业管理的重要组成部分,在各项管理工作中具有核心地位,但是物业管理企业存在着规模较小,人员素质偏低,对财务管理工作不重视的情况,从而影响了物业管理企业财务管理水平。本文介绍了物业管理企业的财务特点,提出了目前物业管理企业在财务管理方面较为突出问题,并提出了相应的对策及建议。     

浅论企业自办物业管理中存在的问题及对策

企业自办物业管理是随着我国物业管理的快速发展而逐渐发展起来的,但总体来看,目前企业自办物业管理普遍存在专业化、规范化程度不够高的问题,如何改进存在的问题,不断提高管理和服务水平成为当务之急。本文具体指出了企业自办物业管理中存在的一些共性问题,并结合实际提出了有益的解决方法。     

“协同育人”背景下物业管理类课程改革路径研究

以协同育人理念为核心,依据物业管理课程的特点和社会对物业管理人才的需求与高校物业管理人才供给的不平衡,将“协同创新”理念融入到物业管理类专业课程的教学改革中,集企业、学校、社会之合力共同改变教学过程、整合教学资源,实现培养学生物业管理实践能力、引导学生正确价值观的培养目标。     

平衡计分卡在物业管理企业绩效管理中的应用

从深入剖析物业管理企业的绩效管理现状入手,结合物业管理企业的特点,分析了物业管理企业对绩效管理的具体要求,将平衡计分卡引入到物业管理企业,提出构建合理、有效的绩效管理体系应注意的问题。