加强商业银行合规风险管理机制建设——访中国建设银行合规部总经理郦锡文

加强合规风险管理，提高管理的有效性，既是监管者关注的重点，也是商业银行自身努力追求的目标。确保经营活动的合规性是商业银行稳健发展的基础，更是商业银行管理层和全体员工的共同责任。当今国际上先进银行都非常重视合规风险管理，为详细了解我国商业银行在合规风险管理机制建设方面的情况，本刊记者采访了中国建设银行合规部总经理郦锡文。     

用服务拓展市场的空间——访中国建设银行陕西省分行党委书记、行长曾益

面对全面建设小康社会和加快推进西部开发这一新的环境和机遇,建设银行将如何在市场磨练中不断打造服务的品牌,自然引起了我们的兴趣,记者就此专程采访了建设银行陕西省分行行长曾益。记者:把国有银行改造成为现代金融企业,提高参与国际金融竞争的能力,是我国金融界做出的战略性选择。建设银行陕西省分行近几年是如何围绕全面改进金融服务这一主题,走出一条金融与经济良性互动的经营模式。曾益行长:把国有银行转变为现代金融企业,其核心目的就是将经营管理建立在市场需求基础上,以此来调整我们的内部机制和资源配置,把经营行为纳入市场约束…     

尽快把我国各专业银行办成具有国际先进经营管理水平的商业银行

尽快把我国各专业银行办成具有国际先进经营管理水平的商业银行全国银行业经营管理工作会议在京召开．会议要求各家银行要增强经营观念．在深化金融体制改革的同时．把银行工作重点切实转移到加强经营管理和提高资金使用效益上来，尽快把国家专业银行建设成具有国际先进经...     

建设具有国际先进经营管理水平的全功能银行

在中国即将加入世界贸易组织,面对更为激烈竞争的形势下,如何使一家从国家专业银行转轨而来的商业银行能够以强劲的发展态势、优良的资产、骄人的业绩和充裕的各项资源基础跨入21世纪,是摆在建设银行面前的重大课题。一、确立总体发展战略目标,使建设银行最终成为具有国际先进经营管理水平的全功能银行　　根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》要求,考虑到建设银行未来的竞争环境、竞争形势和建设银行的优势主要在国内的客观现实,建设银行确立了“十五”时期的发展战略指导思想,即以国内业务为基础,稳步发展国际…     

让新思维托起商业银行经营管理的新战略

刘明康最近明确提出,将研究稳步推进金融业综合经营试点的措施,选择有条件的银行开展综合化经营试点。竞争和监管环境的变化让2006年成为银行业经营战略转型之年。商业银行制定新的发展战略以适应新形势发展的需要势在必行。商业银行战略管理要求战略制定者把商业银行放在竞争的社会大环境中,冲破各种障碍和束缚,通过超前性的、创新性的思维,为商业银行制定出适应经济社会发展要求的新的管理战略,使商业银行能够立于不败之地。我认为构建新的战略思维模式可从以下几个方面做起:     

努力建设最具价值创造力的国际一流现代商业银行——访中国建设银行董事长王洪章

60年耕耘腾阔步,60年发展写华章。今年10月1日,是中国建设银行成立60周年。60年波澜壮阔的发展历程,见证了建设银行始终处在共和国经济建设最前沿并通过改革创新焕发出勃勃生机的巨大变化。在建设银行成立60周年前夕,记者采访了中国建设银行党委书记、董事长王洪章。     

对商业银行企业文化建设的探讨

（一）企业化的来源及发展。企业化理论发源于20世纪80年代的美国，至今已有二十多年的时间，是一种新兴的企业管理科学，受到了西方管理学界的高度重视，成为研究的“热点”，并被视为现代管理走向成功的意识革命。     

“建设山西最好的银行”——访中国建设银行山西省分行行长高强

高强访谈火花集：“时不我待,建行山西省分行必须加快发展。”“在国家能源结构调整、山西转型跨越发展的大背景下,我们要抓紧时间推进那些非煤类业务,服务民生,加快转型。”     

构筑商业银行新型经营渠道——关于建设银行客户服务中心业务发展的有关问题

(一)客户服务中心是一个新兴的社会产业 近些年来，全球各地各行各业的企业公司为了适应市场经济快速发展，商业竞争不断加剧，以及人们收入水平提高和客户需求变化的需要，逐步由传统的以产品规模及经营规模为中心的经营管理模式，向以客户为中心、服务至上、实现客户价值和达到企业价值最大化的新型的经营管理模式转变。客户成     

从管理向经营转变:钦州分行风险资产经营管理的有效途径

钦州分行面对钦州金融环境差，新增贷款难的外部环境，在认真分析经营现状后，提出了“强化经营风险资产的理念，从不良贷款中创效益”的口号，用超常规的措施管理经营好风险资产，大打一场经营和清收不良资产的攻坚战和经营战。从2001年到今年11月，共清收两呆贷款本     

全面提升商业银行的发展质量——访中国建设银行行长张建国

作为大型国有控股商业银行,中国建设银行2009年在贯彻执行中央保增长、扩内需、调结构、惠民生的政策方面发挥了怎样的作用?在持续推进以客户为中心的理念机制建设方面,取得了怎样的成效?在新的一年里,建设银行如何深入推进业务结构调     

共和国建设的金融主力军——写在中国建设银行成立60周年之际

风雨沧桑一甲子,金融报国六十载。60年前,中国建设银行经党中央、国务院批准,在新中国大规模经济建设高潮的序幕中应运而生。漫漫60年,建设银行在发展中找准定位,在改革中成就事业,在转型中实现升级,在创造中体现价值。     

商业银行兴衰的关键——上海商业储蓄银行经营管理的剖析

1915—1919年期间是上海商业储蓄银行(以下简称上海银行)的初创阶段。上海银行成立于第一次世界大战爆发后的第二年即1915年,由于西方列强在大战中放松了对中国的政治压迫和经济掠夺,中国民族工业的发展迅速,带动了商业和市场的不断扩大,随之而来的便是银行业的兴起。在初创时期,上海银行面对资本金少、没有强硬的政治靠山、市场竞争又非常激烈的现实,提出了崭新的经营方针,主要有以“服务社会”为行训,以“培植根基”为宗旨,以“不厌繁琐,从小处做起”为业务方针。特别是大力提倡为社会服务。     

努力创建具有国际经营管理水平的规范化商业银行——交通银行10年改革与发展回顾

努力创建具有国际经营管理水平的规范化商业银行———交通银行１０年改革与发展回顾潘其昌王明权１９９７年是交通银行重新组建１０周年。值此之际，江泽民总书记、李鹏总理等党和国家领导人为交通银行题了词。江泽民总书记的题词是“两个文明一起抓，努力办好商业银行”...     

建设具有国际竞争力的现代化金融企业——深层解读中行和建行股改全新模式

经过20年的不懈努力和积极探索，国有商业银行的发展终于取得了重大的阶段性成果。2004年8月和9月，中国银行股份有限公司和中国建设银行股份有限公司分别在京成立。此次股改模式的选择及制度设计标志着中国金融业改革向前迈出了重要的一步，是国有银行发展历史进程中的一个伟大的创新。它避免了关联交易，首先风险，使公司治理结构大大得到完善，增强了信息透明度和社会公开监督。本刊记者深入调查，以全方位，多层次的信息深层解读了此次股改模式的新颖创新之外及其产生的深远历史的现实意义。