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百乐宝“与狮共舞” 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国广告》2002,(9):50-51
联合利华的冰淇淋在全球100多个国家生产和销售,居世界销量首位。和路雪(中国)有限公司自1994年成立以来,其创新的产品理念和市场策略,使和路雪这一著名品牌在中国取得长足的发展。2002年4月市场调查资料显示:和路雪在北京、上海等城市的知名度超过90%,市场占有率雄居榜首。和路雪拥有百乐宝、可爱多、梦龙、可丽波、千层雪、金雪百合等著名品牌,其中百乐宝是世界著名的儿童冰淇淋品牌,深受广大中国少年儿童的喜爱。其形象代表"百乐宝狮子",在和孩子们分享冰淇淋的美味的同时,也给孩子们带来了许多探险的快乐体验和乐趣。 相似文献
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和路雪(Wall`s)属于联合利华集团旗下的冰激凌品牌,在全球尽享“冰淇淋专家”美誉,在全球40多个国家都是知名品牌。不过在不同的国家有不同的叫法,比如在英国和东南亚名为Wall's(中文名字:和路雪),在澳大利亚名为Streets,在巴西是Kibon,在意大利是Algida,德国是Langnese,荷兰是Ola。目前,中国冰淇淋市场主要是以和路雪为首的国际品牌与光明、蒙牛、伊利等国产品牌形成市场竞争格局。 相似文献
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和路雪(Wall's)属于联合利华集团旗下的冰激凌品牌,在全球尽享”冰淇淋专家”美誉,在全球40多个国家都是知名品牌。不过在不同的国家有不同的叫法,比如在英国和东南亚名为Wall's(中文名字:和路雪),在澳大利亚名为Streets,在巴西是Kibon,在意大利是Algida,德国是Langnese,荷兰是Ola。目前,中国冰淇淋市场主要是以和路雪为首的国际品牌与光明、蒙牛、伊利等国产品牌形成市场竞争格局。 相似文献
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<正> 财大气粗的和路雪在市场竞争中一贯扮演着先行者的角色。 2003年3月16日在北京举行的和路雪新品上市会上,联合利华(中国)冰淇淋业务主 相似文献
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正和路雪的整体策略是,以"分享快乐"的品牌理念为主轴,再根据不同目标消费者的需求,建立子品牌的差异化品牌路线,进而在更广泛的范围内赢得消费者。一边是走高端时尚路线的梦龙,一边是走青春纯爱路线的可爱多,还有一边是专攻儿童市场的麦酷狮。进入中国已有二十余载的联合利华旗下冰淇淋品牌和路雪,正在率领旗下三大子品牌在中国展开一场品牌营销战。和路雪的整体策略是,以"分享快乐"的品牌理念为主轴,再根据不同目标消费者的需求,建立子品牌的差异化品牌路线,进 相似文献
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和路雪冰淇淋不仅是国际知名品牌,而且在中国也是个大生意。每年全球有1400亿人民币的销售额,并且保持每年3—4%的增长速度。而在中国的冰淇淋市场的增长速度更快,每年以30%的速度飙升,那么和路雪究竟是怎样卖冰棍儿的,《商界名家》为你揭晓这个谜底。 相似文献
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力士、夏士莲、多芬、中华、奥妙、立顿、和路雪……这些都是我们日常生活中再熟悉不过的品牌名,或许你还不清楚它们有着一个共同的姓氏:联合利华。从香皂、洗发水、洗衣液到红茶包、冰淇淋、花生酱,联合利华的产品个头都挺小,可生活中却又无处不在,所以这样的企业是否坚持可持续发展,坚持履行社会责任,不仅与我们的健康、安全息息相关,更与人类家园的美好未来紧密相连。 相似文献
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提及“英荷联合利华公司”(Unilever),知晓其为何种企业的国人不会太多,更不用说它那曾一度拥有多达2000种的品牌了。不过,一说起中华牙膏、力士香皂、和路雪冰淇凌、力顿红茶等名牌日用消费品,国人或多或少都使用过或品尝过。而这些妇孺皆“用”的日常生活必需品,无一不是“英荷联合利华公司”旗下的知名品牌。要不,“英荷联合利华公 相似文献
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"品牌之夜"不仅仅是车展开幕前的一场奢华预演,更是汽车企业提升品牌形象和彰显实力的最好平台。每次上海国际车展前,"大众之夜"都会成为媒体关注的焦点,但今年有些不同,近期上升势头迅猛的东风标致也举办了一场独具特色的品牌之夜,一老一新,一大一小,两个品牌风格迥异却又不约而同地"全情出演",正与他们在中国汽车市场上的表现相映成趣。 相似文献
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随着波尔曼对中国市场的超乎寻常的重视,集中精力做消费者研究,种种迹象昭示,联合利华由内而外的战略调整开始,一场与老对手宝洁的新一轮竞争悄然揭幕。9月25日,联合利华一抒多年没有大规模收购的郁闷之情,宣布将收购美国莎莉集团旗下个人护理业务,由此开始了9年之后的"开光"之作。此番并购联合利华正在打上"波尔曼"印记,预示着沉默的大象发出行动的号令。 相似文献
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"扎根中国,融入中国的文化,做一个中国化的跨国公司,这是联合利华在华的发展战略及其获得成功的关键.中国是联合利华未来全球战略中最优先发展的地区.中国市场潜力巨大、充满商机,联合利华将进一步在这片热土上耕耘和收获."8月14日,联合利华董事会主席裴聚禄在接受记者采访时称. 相似文献
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叩开跨国采购巨头的大门 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国采购市场的对外开放,跨国采购巨头像飓风一样登陆中国。沃尔玛的全球采购中心从香港搬到深圳,现在已经或有意在深圳设立全球采购配送中心的跨国公司近20家;联合利华也宣布在上海正式设立联合利华(中国)全球采购中心,预计今后5年联合利华在华的原材料出口额将超过5亿美元;麦德龙把上海和天津作为中国南北区域采购供应的枢纽;欧洲最大的非食品零售集团翠丰在上海也建立了采购中心。每当召开跨国零售集团国际采购会,各路“大买家”们都 相似文献