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哪个接触点是打动消费者的最有效途径? 总被引:1,自引:0,他引:1
在过去,媒体代理机构只要种好自己的一亩三分地,帮助企业主进行媒体购买投放。而现在,它们不光要帮客户购买投放媒体,还要考量媒体投放给品牌实际带来的销售成效。由单纯的媒体代理转向更具战略性价值的服务,媒体代理机构所肩负的责任已不可同日而语。 相似文献
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不论是生机勃发的微博,还是蓄势待发的移动互联,发挥营销作用的关键应是将这些数字接触点作为客户关系管理的手段,而非直接销售的目的。中国目前的数字媒体环境相当复杂,如何最大化搜索效果?微博这个营销平台到底该如何利用?智能手机的应用程序是否值得投资?如何在乱中取胜?实力传播策略研究总监马红中和策略资源总监梁锡贤或许会帮助品牌"释义解惑"。 相似文献
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实力媒体:ZenithOptjmedia实力传播集团的下属机构,全球媒体投放公司巨头,在70个国家设有195个办事处,总部位于伦敦,区域CEO并行管理。实力媒体提出了Better ROI(投资回报更理想),包括投资、实效、沟通、效率、评估五大原则,旨在为客户提供更加实效的全球,眭服务。实力媒体1996年进入中国大陆,12年的成长见证了中国广告媒介代理公司的不断成熟。 相似文献
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(2006年6月16日,中国,北京)日前,CSM媒介研究聘请了原实力传播策略资源部总监陈晓洲担任客户服务部总监。作为国际广告传播公司的资深人员,陈晓洲长期负责媒介研究和广告效果评估,对于广告主对广告传播的要求、广告传播公司以及媒体的需求有着深刻地了解。CSM总经理王兰柱说:“ 相似文献
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作为全球最大的营销传播服务集团之一的阳狮集团旗下的媒介业务机构,实力传播和星传媒体一直是全球领先的媒介策划和购买公司,5月23日实力传播和星传媒体在中国的媒介购买业务进行整合,组成的新的战略业务单位——博睿传播(China Media Exchange)于在北京正式揭幕。 相似文献
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对于媒体代理公司来说,全媒体其实并不是一个新课题,从广告营销史上媒介代理、购买公司出现的第一天开始,他们就跟随着媒体和广告营销发展的步伐走着全媒体的道路。当技术不断发展带来消费者媒体接触习惯和消费行为发生改变之时,媒体代理公司也必然要追随消费者的脚步,掌握所有新型媒体的使用方式,满足企业和广告主的需求。 相似文献
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《中国广告》2007,(11)
媒介购买公司,正规叫法是"媒介专业代理商"(Media Specialist),兴起于欧洲。由于欧洲国家之间的经济交往频繁,大量广告在投放过程中不限于本国,一些广告公司将不同客户的广告在媒体上进行集中投放.产生高额利润,以此吸引客户。为了进一步满足客户,这些广告公司又利用代理费购买数据以及研究工具,提供更完善的售前售后服务给客户,渐渐形成稳定客户群。在此基础之上,媒介购买公司形成"媒介计划"环节,帮助客户制订长期或短期的媒体投放计划,成为客户的重要合作伙伴。媒介购买公司可以说是传统意义上的4A广告公司在业务细分后形成的公司种类。1997年11月,由上海奥美广告有限公司和智威汤逊中乔广告有限公司的媒介购买部门合并而成的传立媒体成立,并分别在上海、北京、广州、深圳和福州设立分公司,提供全面的媒介服务,包括媒介策划、购买、调研、电视制作包装,数字化媒体咨询。 相似文献
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《中国广告》2007,(11):120-125
媒介购买公司,正规叫法是“媒介专业代理商”(Media Specialist),兴起于欧洲。由于欧洲国家之间的经济交往频繁,大量广告在投放过程中不限于本国,一些广告公司将不同客户的广告在媒体上进行集中投放,产生高额利润,以此吸引客户。为了进一步满足客户,这些广告公司又利用代理费购买数据以及研究工具,提供更完善的售前售后服务给客户,渐渐形成稳定客户群。在此基础之上.媒介购买公司形成“媒介计划”环节,帮助客户制订长期或短期的媒体投放计划。成为客户的重要合作伙伴。媒介购买公司可以说是传统意义上的4A广告公司在业务细分后形成的公司种类。1997年11月,由上海奥美广告有限公司和智威汤逊中乔广告有限公司的媒介购买部门合并而成的传立媒体成立.并分别在上海、北京、广州、深圳和福州设立分公司,提供全面的媒介服务。包括媒介策划、购买、调研、电视制作包装,数字化媒体咨询。 相似文献
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素以媒体创意能力突出的实力传播,在2003年3月15日也就是消费者权益保护日这一天,在北京国际俱乐部举办了一场"整合传播理念发布会",宣讲如何通过整合传播策划(ICP)增加投资回报(ROI),并以此显示对客户和消费者的重视。李志恒曾经在去年接受过本刊的一次采访。时过境迁,他和他带领的团队走过变化莫测的2002年,在这个春天以更有信心的姿态追求着"整合传播策划的新境界"。 相似文献
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博睿传播(China Media Exchange)作为全球领先的媒体传播集团—阳狮媒体集团(Publicis Groupe Media)旗下全新的战略业务单位,担负着实力传播和星传媒体在中国的全部购买业务。博睿传播的成立,绝不仅仅标志着中国又诞生了一家巨无霸的媒介购买代理机构,更重要的是它创造性地提供给广告主、代理公司、媒体一个交易、议价的平台, 相似文献
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Philip Beck 《广告大观》2006,(8S):22-26
5月22日,全球媒体传播巨头阳狮媒体集团(PGM)整合实力传播和星传媒体在中国的媒体购买业务,成立了目前中国最大的媒介购买代理机构——博睿传播。同时,另有几家媒体代理公司也在谋划着更大规模的合并。这是为了实现广告资源的优化配置,还是成为更有力的媒体议价者之需?如此发展,中国媒体的经济命脉是否有可能被外资购买大鳄所掌控,进而影响媒体走向?对中国广告传媒的发展而言,是好事、坏事亦或是把双刃剑?针对这一事件,本刊邀请外资媒介购买公司、广告公司、媒体、企业的高层和学术专家进行了一番讨论。[编者按] 相似文献
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媒介创新了,代理公司也要有所变革
我们先看一下以前的传播工作流程首先是传播策略的形成.接着代理公司从既有的媒体去考虑和选择.继而思考用什么样的媒体组合去满足客户的传播需求。但是,现在媒体的变化和发展非常明显.已经有很多从形式到内容的突破和创新.这些变化多是围绕着消费者的生活接触点展开的.它带来很多新的媒体形式和传播机会。所以,现在呈现出来的局面已经不允许我们再按照媒体去制定投放计划.而是要考虑消费者的生活接触点。要站在目标消费者的角度和立场上去考虑,关注他们的生活规律和接触点,在适当的时间和地点选择适当的方式去和他们实现接触和沟通。所以,现在的媒体选择不见得是几种传统媒体的组合.而是运用创造性思维.采取很多新的手法去实现对新潮流的适应和引领。 相似文献