浅谈制造成本定额管理

<正> 成本定额管理是企业成本管理的手段之一,是利用定额来控制成本各项指标,达到降低消耗、降低成本的目的。新颁布的工业企业会计制度确定,产品成本核算采用制造成本法。从组成制造成本的主要内容可以看出,成本中各项费用都属于生产单位(车间经费)一级的最基础费用,各个项目的费用划分明确、直观,而且反映的是实际成本,这样便于实际成本定额管理。     

谈劳动定额在企业管理中的应用

江泽民总书记在党的十五大报告中指出:“按劳分配和按生产要素分配结合起来,坚持效率优先、兼顾公平,有利于优化资源配置,促进经济发展,保持社会稳定”。进一步指明了劳动定额工作的方向,就是通过工资分配来体现效率优先、兼顾公平,促进经济发展,这是现阶段的分配原则,我们的主要任务是,建设有中国特色社会主义的经济,就是在社会主义条件下发展市场经济,不断解     

制造企业管理模式:国际发展趋势与我国创新状况

制造企业的管理现代化水平，对中国能否实现从制造业大国到制造业强国的转变具有决定性的影响。在满足高质量、低成本的目标前提下最大程度地提高企业的灵活性和速度，是世界制造企业管理模式创新与发展的基本趋势。改革开放以来，虽然我国制造企业管理创新取得了显著的成就，但我国制造企业管理正处于由传统管理模式向现代管理模式转变的阶段，我国制造企业的管理水平离作为现代世界制造中心所应具有的企业管理现代化水平还有相当大的差距。为此，我国要适应世界管理发展趋势，探索自己的制造企业管理模式；强化意识，加大投入，提高制造企业管理信息化水平；创造各种公共支撑平台，全方位优化制造企业外部环境。     

入世后企业档案工作若干问题初探

入世后企业档案工作在管理体制、管理模式、服务机制上面临看一系列挑战。我们应结合国情在参照企业档案工作传统经验的基础上，借鉴国外企业档案工作的实践。探讨市场经济体制下企业档案工作的新路。     

企业绿色经营模式初探

文章阐述了我国企业实现绿色经营的客观必然性，初步探讨了企业绿色经营模式，即：营造绿色企业文化、定位绿色市场、实施绿色设计和生产、开展绿色营销。     

企业构建绿色经营模式初探

企业绿色经营是企业将环境保护融入企业经营管理的全过程,将环境保护和企业发展融为一体的企业经营活动.它要求企业经营的指导思想和经营管理的每一个环节都以环境保护为基础,通过实现污染物零排放和资源循环再利用,从根本上解决企业经营活动所带来的环境损害问颢.企业绿色经营模式的构建包括以下几个方面:     

石油企业实施质量经营管理模式探讨

通过对目前石油企业质量管理现状及存在问题的分析,提出在石油企业中实施质量经营战略,探讨适合石油企业的质量经营管理模式,以提高石油企业质量管理的整体水平,最终有效地实现企业经济效益的总目标.     

科技企业(集团)财务管理模式初探

过去 ,由于科研单位财务管理体制的局限性 ,其财务管理的功能受到约束 ;财务管理流于被动与程式化 ,缺乏预测和前瞻性 ;财务管理的内容也非常有限 ,其一些内容被分散到各个职能部门进行 ,缺乏系统、规范的模式。随着科技企业 (集团 )的发展 ,现代企业制度的建立 ,资金活动更为频繁、活跃 ,资金构成趋向多元化 ,市场竞争极其激烈 ,财务管理的核心地位越来越突出 ,转变财务管理模式的要求越来越强烈。一、增值型财务管理模式的基本内容增值型财务管理是一种基于企业价值链和作业链分析的管理模式。增值型财务管理的实质内容就是要全面反映和分…     

推行劳动定额标准化促进企业管理

为切实加强劳动定额工作，经国家技术监督局批准，已将劳动定额标准纳入到国家标准化管理轨道。这是劳动定额工作的一次重要转折，它标志着我国劳动定额工作已进入一个新的发展时期。     

流程工业企业集成化经营管理模式的需求分析

CIM是现代高技术与管理科学的有机结合，这一点国内外已有共识。例如，欧洲信息技术研究发展计划（ESPRIT）提出了流程制造业（CIMS的概念CIPS，普渡大学业也提出了流程工业CIMS参考模型。然而在流程工业企业（EIPM，EnterpriseinProcessManufacturing）如何通过实施CIMS工程显著地提高企业综合竞争能力和企业效益，是迄今尚未完全解决的突出问题。在流程工业CIMS工程中，在使用化学工程（或冶金工程、电力工程、纺织工程、造纸工程等）、自动化工程和信息工程技术的同时，怎样设计、开发一个符合企业需要，并能结合高技术的…     

劳动定额在煤矿企业管理中的作用

劳动定额综合了企业管理学、数学以及劳动心理学等多门学科,对劳动定额制度的制定和管理进行研究,可以合理确定劳动时间消耗、合理利用劳动规律,提高劳动生产率,提高煤矿企业的经济效益。     

秦山三核备件储备定额管理的探索与研究

确定备件储备定额是备件管理的重要内容。本文结合秦山三核备件定额管理思路,从备件分类、备件储备原则、备件维修管理模式、备件联合储备等多方面,探讨了备件定额对备件管理乃至设备管理的重要性、必要性,以期对核电厂的备件定额管理带来新思路,创造更大经济效益。     

《铸造企业执行力》提纲

执行文化,就是把"执行"作为所有行为的最高准则和终极目标的文化.所有有利于执行的因素都予以充分而科学的利用,所有不利于执行的因素都应立即排除.     

数字化制造是企业信息化建设的发展趋势

企业信息化的起源是无纸化办公,最初的形式是CAD绘图,目前它正在向高层形式发展。企业信息化简言之就是把工作流和信息结合起来,形成信息流。信息化建设能够给企业带来一种全新的管理模式,把原先串联的工作流程转变为并行的、     

施工企业全面预算管理初探

<正>施工企业的全面预算管理,是对未来的经营活动进行充分全面的预测分析,是一项综合的、全面的、系统的管理工作,已成为国际上通行的施工企业管理方法。它从施工企业集团管理体制与全面预算管理的关系入手,通过对预算目标的分解、编制、汇总与审核、执行与调整、评价与考核,对企业起到规划发展、协调行动、沟通认识、控制经营与激励业绩等方面的作用。通过全面预算管理,协调和优化配置企业资源,改善物流和资金流,最终达到提高经营质量的目的。     

中小型制造企业实施ERP的难点分析

<正>一、背景分析ERP即企业资源计划,是在物料需求计划(MRP)和制造资源计划(MRPⅡ)的基础上发展起来的又一更高层次的管理模式。它采用更先进的IT技术,如网络技术、图形界面、第四代计算机语言、关系数据库和客户F/服务器(C/S)运算模式等,集成更多的企业管理模式,突破了     

有针对性地开展销售企业思想政治工作

随着中国石化销售企业经营体制改革的进一步深化。企业内部管理模式和人员结构都发生了很大的变化，企业思想政治工作也因此面临许多新的情况、新的问题。如何适应新形势的发展，做好员工思想政治工作，