REVA指标在企业经营业绩评价中的应用

修正的经济增加值(REVA)和经济增加值(EVA)是两项衡量企业经营业绩的评价指标,REVA是EVA的修正和延伸。本文以REVA为研究基础,对它与EVA在企业经营业绩评价中的应用进行了比较研究,为有关实际应用提供参考。     

浅析经济增加值评价指标的利弊

企业经营目标是为了盈利。作为一个以盈利为目标的组织,怎样衡量企业的盈利能力,是十分关键的问题。人们利用会计信息设计了多种衡量企业经营业绩的评价指标,如税后净利润、每股收益、投资报酬率、每股市价等。目前,西方发展起来一种新的业绩评价指标———经济增加值(EVA)。世界上许多大公司,如可口可乐公司、通用汽车公司都用此指标评价企业的经营业绩。由于效果良好,已受到越来越多专业人士的关注。一、经济增加值的定义经济增加值(economicvalueadded)的理论渊源是100多年以前,著名的经济学家阿尔弗雷德·马歇尔提出的经济收益概念。…     

EVA与企业价值评估

EVA是企业在业绩评价期内增加的价值EconomicValueAdded的简称，中文通常称为经济增加值、经济附加值、创值等。作为评价企业经营业绩的新指标，EVA于２０世纪８０年代出现于美国并逐渐在其他国家推广开来。与传统的业绩评价指标如税后净利润、每股收益和净资产收益率等相比，EVA基于股权资本同样具有机会成本的认识，在计算企业的资本成本时，不仅考虑了负债资本的成本，而且考虑了股权资本的成本，从而克服了传统评价指标在评价企业业绩时未扣除股权资本成本的缺陷，使评价结果更加准确。EVA指标设计的基本思路是：理性的投资者都期…     

基于经济增加值的企业评价

EVA作为一种相对新型的财务指标，反映了信息时代财务业绩衡量的新要求，是一种可以运用于企业内外部的综合性财务评价指标。本文从EVA指标的诞生及企业评价为切入点，较详尽地介绍了EVA指标的特点、实用价值以及在管理中的运用，从而分析EVA在我国的适用性。     

基于经济增加值的企业业绩评价体系研究

经济增加值(EVA)由美国的咨询公司引入公司价值评估和公司管理领域。一方面,作为一种新的衡量股东价值增值的指标,经济增加值在公认会计原则的基础上进行调节,以一种区别于传统企业决策和业绩评价的方法对企业经营业绩进行评价和度量。另一方面,基于经济增加值的激励制度成为管理领域中一种更具活力的价值管理理念和激励体系。目前,随着     

EVA的国际应用、当前国际不良贷款市场现状及跨国并购趋势分析

Q：美国企业是如何应用EVA的？ A：1在业绩评价中的应用作为一种财务业绩衡量指标．EVA能够反映企业内部各层级的业绩。例如．将企业内部各个部门看作为一个独立的EVA创造中心,并分别计算出各个EVA中心对企业价值的贡献程度。     

EVA：企业价值评价的全新视角

经济增加值(EVA)和管理运动。近年来在世界各国不断推进。而我国企业如何看待这一问题呢?本从我国现有的业绩评价体系缺陷入手，介绍经济增加值的概念、计算和内涵。提出我国企业应顺应世界潮流，建立以EVA为标准的企业业绩评价体系和激励机制。     

EVA综合平衡计分卡的探讨

平衡计分卡用顾客、内部经营过程、学习和创新三个方面的非财务指标补充传统的评价指标，是一种企业战略转化为联系战略内涵和激励业绩的评价体系。“平衡”之意为要兼顾战略与战术、长期和短期目标、财务和非财务衡量方法、滞后和先行指标，以及内部和外部业绩等许多方面。平衡计分卡在评价企业业绩方面有非常突出的优势，但它也有不足之处．本文通过对EVA在企业业绩评价中的运用的研讨，试图找到平衡计分卡与EVA相互补充的地方，以对其进行改进和完善。     

将EVA价值引入经理股票期权的思考

EVA价值即经济附加值，经理股票期权是对经理人员进行激励的有效手段。笔认为将EVA价值引进经理股票期权的合理性就在于它提供了衡量企业经营业绩较为合理的评价指标。     

EVA估价模型在企业价值评估中的应用

EVA(Econom ic Value Added),即经济增加值,是一种度量企业业绩的指标。EVA可以全面地衡量企业的经营业绩,反映管理价值的所有方面。EVA是经过调整的税后净营业利润(NOPAT)减去该公司现有资产经济价值的机会成本后的余额,用公式可以表示为:     

EVA在建筑企业应用的思考

经济增加值（Economic Value Added。简称EVA）是由美国思腾思特咨询公司提出的一种基于企业市场价值的业绩评价和管理指标。全球现有近千家大中型企业采用EVA作为业绩评价和奖励经营者的重要依据，我国国资委也鼓励中央企业从2007年起使用EVA作为经营业绩考核指标。认识和了解EVA，对EVA的简易计算及其在建筑施工企业应用的优点进行分析探讨，希望能对建筑企业应用EVA有所启示。     

EVA和BSC相结合的企业业绩评价——以中国神华集团为例

本文通过分析EVA和BSC两者相结合的可行性，将企业战略目标作为出发点，以全面反映企业业绩的真实状况为指标选择依据，将有效衡量企业的经营管理水平作为业绩评价制度制定的准则，探讨建立了帮助广大投资者对目标企业进行投资选择的业绩评价模型，并以神华集团为例对该模型进行了实际运用。     

EVA的管理内涵

单一指标导向下EVA逻辑EVA作为衡量业绩指标,其“尺”的刻度是可以定义的,问题的关键在于如何保持这一刻度的一致性。对于EVA作为业绩或价值衡量指标本身的价值,我们不想过多涉及。Jensen(2001)认为,“有目的的行为需要一个单一价值的目标函数存在,多重目标即是没有目标”,以此为基点,将EVA与平衡计分卡系统(BSC)进行比较,并进而认为:EVA代表单一价值取向,与股东价值最大化目标相对应,比BSC代表多目标、多维度取向并与利益相关者价值最大化相对应,具有更大的优势。在我看     

经济增加值指标（EVA）解读

EVA是指企业在现有资产上取得的收益与资本成本之间的差额,即经济增加值（Economic Value Added）,是由美国斯特恩、斯图尔特咨询公司于1991年首创的度量企业业绩的指标,并以此为核心建立了一整套管理评价体系。EVA反映了信息时代财务业绩衡量的新要求,因此是一种可以广泛用于企业内部和外部的业绩评价指标。     

EVA业绩评价在复星医药的应用

近些年来,传统业绩评价方法的弊端被大家所诟病,而经济增加值(EVA)法因其独特的优势,已经被越来越多的企业应用于公司业绩评价或公司激励制度等方面。本文主要应用EVA法并结合传统业绩评价指标对上海市上市公司——复星医药进行业绩评价。     

市场增加值（MVA）和价值创造评价体系中的作用

市场增加值(MVA)和经济增加值(EVA)是针对管理业绩的两种评价方法。EVA在价值评价体系中的地位已得到公认，由于MVA不满足人们设定的评价指标的标准，人们对MVA的认可程度远远低于EVA。本通过深入分析EVA和MVA两种评价方法，使读认识到MVA对EVA的支撑作用，从而揭示MVA在价值创造体系中的作用。     

浅析EVA及其在企业业绩评价中的应用

经济增加值(EVA)作为一种新型的业绩评价指标,具有独特的性质。本文采用规范研究与实证研究相结合的方法,阐述了经济增加值指标在我国企业业绩评价应用中存在的难点以及对评价过程中存在的问题提出建议对策。     

EVA绩效考核指标运用的特点及意义

在企业传统业绩评价指标存在各种缺陷的背景下,经济增加值(EVA)这种有效的企业业绩度量指标的出现,克服了传统指标的缺陷。EVA指标在企业理财中起着重要作用,它能严谨地评价企业价值,有助于完善企业治理、规范企业的投融资行为。在我国企业的理财活动中EVA指标将得到广泛的应用,企业的绩效管理将跟战略管理紧密联系在一起。     

企业绩效评价的新指标——EVA

EVA反映了信息时代财务业绩衡量的新要求,是一种可以广泛用于企业内部和外部的业绩评价指标。文章以目前净利润、净资产收益率指标为主的经营业绩评价系统存在的问题为切入点,分析了EVA指标的特点、实用价值及应用中应考虑的问题。     

企业绩效评价的新指标——EVA

EVA反映了信息时代财务业绩衡量的新要求,是一种可以广泛用于企业内部和外部的业绩评价指标。文章以目前净利润、净资产收益率指标为主的经营业绩评价系统存在的问题为切入点,分析了EVA指标的特点、实用价值及应用中应考虑的问题。