共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
安嘉祺 《企业管理(北京)》2005,(7):48-49
“如果是打传统的常规战争的话,不用担心你当了兵就会死。当了兵有两种可能:一个是留在后方,一个是送到前方。留在后方没有什么好担心的,送到前方又有两种可能:一个是受伤,一个是没有受伤。没有受伤不用担心,受伤了的话也有两种可能:一个是轻伤,一个是重伤。轻伤没有什么可担心的,重伤也有两种可能:一个是能治好,一个是治不好。能治好就不用担心了,治不好也有两种可能:一个是不会死,一个是会死。不会死的话,不用担心,死了嘛,……也好,因为他已经死了,还有什么好担心的呢。” 相似文献
2.
3.
陈乾生 《中小企业管理与科技》2013,(26)
人生在世,究竟为的什么?究竟应该怎样?这两句话实在难得回答的很,我们若是不能回答这两句话,糊糊涂涂过了一生,岂不是太无意识吗?自古以来,说明这个道理的人也算不少,大概约有数种:第一是宗教家,像那佛教家说:世界本来是个幻象,人生本来无生;“真如”本性为“无明”所迷,才现出一切生灭幻象;一旦“无明”灭,一切生灭幻象都没有了,还有什么世界,还有什么人生呢?又像那耶稣教说:人类本是上帝用土造成的,死后仍旧变为泥土;那生在世上信从上帝的,灵魂升天;不信上帝的,便魂归地狱,永无超生的希望。第二是哲学家,像那孔、孟一流人物,专以正心、修身、齐家、治国、平天下,做一大道德家、大政治家,为人生最大的目的。又像那老、庄的意见,以为万事万物都应当顺应自然;人生知足,便可常乐,万万不可强求。第三是科学家。科学家说人类也是自然界一种物质,没有甚么灵魂;生存的时候,一切苦乐善恶,都为物质界自然法则所支配;死后物质分散,另变一种作用,没有联续的记忆和知觉。 相似文献
4.
5.
一般来说,一位业务员如果经过五年左右的市场实践工作还得不到提升的话,就会成为企业中的“老油条”。
提升无望使得老业务员选择放弃,开始听天由命,丧失了刚刚进入企业时的那股冲劲:手里掌握着企业的销售命脉,可以倚老卖老,也不用担心老板随便“炒鱿鱼”、反倒是老板担心稍有不慎,老业务员时刻可能对老东家“掉转枪头”。 相似文献
6.
7.
8.
9.
张颖和老公以前在同一个单位,两人月收入都差不多。后来,老公跳槽去了家合资企业,月收入涨到3000多元,而张颖的工资不但没有涨,反而还有可能下降。老公天天忙工作,家中早里外外的事情就落到她一个人身上。关键是老公收入增加后回到家早不但什么活也不干,有时还耍大牌,往日“模范丈夫”的形象渐行渐远;以前两人的工资都是由张颖按月到银行存成定期,现在他往家里交钱就不怎么痛快了。张颖疑惑了:他们这种夫妻收入差距拉大、家庭收入增加的家庭该怎样理财? 相似文献
10.
11.
12.
13.
14.
毋需解释什么是iPhone了。因为iPhone一出,世界上的人就分为两种,用iPhone的,和不用iPhone的。到底要不要买iPhone?这,是一个问题。 相似文献
15.
刘顺 《企业管理(北京)》2005,(11):31-32
什么是领导?领导就是服务(沟通、协调),就是导游(带领他人前往其从未到过的地方),就是教练(育人、用人),更是注意力。什么是注意力?注意力就像阳光一样,我们注意什么,什么就会生长;我们忽略什么,什么就会枯萎。 相似文献
16.
“美敦力可以让使命统领一切,那是因为它已经有了相当的积累,而且又处在一个门槛很高的高科技领域。像我们这样传统行业的企业.就不能有那么多坚持.重要的是要灵活.要想活命只能什么挣钱干什么,怎么省钱怎么来。”一定有企业家这样说。 相似文献
17.
18.
19.