初探民营企业中全面预算管理实施的优化方案

随着我国经济的快速发展,各行各业呈现出繁荣的景象,民营企业也在这股经济浪潮下发展到前所未有的高度,但是由于经济制度的限制,民营企业发展的不足也显现出来。因此,在经济领域中提出了全面预算管理的理念,民营企业管理者也在自身发展的过程中对全面预算管理工作内容进行不断完善。本文对新时期经济改革下民营企业全面预算管理的内涵与意义进行分析,针对民营企业中全面预算管理的不足之处,提出加强对全面预算管理的认识、强化预算执行能力、加入考核制度辅助预算管理等对策,旨在更好地提升现今全面预算管理的质量,提高民营企业的内部管理水平。     

浅谈民营企业财务管理

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,但随着民营企业进入资本化、规模化经营时,其在财务管理方面的先天不足和缺陷日益暴露出来,正制约着民营企业的进一步发展。只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理步入良性循环的轨道,促进企业大发展。文章就目前民营企业财务管理中存在的问题进行分析,并对如何改进我国民营企业的财务管理提出了具体的对策建议。     

财政局如何加强会计预算管理措施研究

在财务管理中,财务预算是一个重点工作,具有重要的意义,是保证财务管理的前提条件,尤其是在财政局的财务管理中,更应该加强会计预算管理工作,这样才能保证财政局中的各项财务工作都能够顺利开展和进行,保障财政资金的安全。会计预算管理是财政局的重点工作和主要工作,在我国经济不断发展的背景下,财政局的会计预算管理模式也在不断改革,应该加强会计预算管理工作的规范性和科学性。     

浅谈民营企业财务管理

民菅企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,但随着民营企业进入资本化、规模化经营时,其在财务管理方面的先天不足和缺陷日益暴露出来,正制约着民营企业的进一步发展.只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理步入良性循环的轨道,促进企业大发展.文章就目前民营企业财务管理中存在的问题进行分析,并对如何改进我国民营企业的财务管理提出了具体的对策建议.     

ERP运用与民营企业财务管理

随着社会的发展，我国民营企业发展迅速，但由于民营企业整体信息化水平不高，财务管理问题突出，都阻碍了民营企业的进一步发展．本文从民营企业财务管理存在的问题入手，分析了ERP运用在民营企业财务管理中的重要作用以及广阔的应用前景。     

加强民营企业财务管理的探讨

民营企业是非公有制经济的重要部分,它健康发展的程度与我国现代市场体系的健全紧密相关。本文通过分析国内民营企业财务管理现状和阐述民营企业财务管理存在问题的解决思路,对加强民营企业财务管理进行了有益的探索,具有较强的实践意义。     

我国民营企业财务管理存在的问题与对策研究

在我国民营企业的发展过程中,存在诸如财务管理机制设置不当,财务管理观念缺乏科学性等诸多不利于民营企业长期发展的问题,本文就目前我国民营企业财务管理中存在的问题及应对措施进行浅析.     

基于财务管理视角的行政事业单位预算执行新思路

财务管理是行政事业单位内部管理的重要内容,随着国家对财务管理重视程度的不断提高,在财务管理中逐渐形成了预算管理模式,成为财务管理的重要手段。预算管理主要包括预算编制、预算执行和预算决算等环节,其中预算执行是最重要的环节之一,只有做好预算执行工作才能有效提高财务管理工作质量。本文在财务管理的视角下分析行政事业单位预算执行的相关问题,以供参考。     

论加强民营企业财务管理的对策

财务管理是民营企业管理的重要组成部分,贯穿于企业管理的全过程。只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理步入良性循环的轨道,促进企业大发展。本文就当前民营企业财务管理普遍存在的缺陷提出一些建设性的对策。     

论预算管理与民营企业的内部控制

民营企业内部控制管理水平低下,这已成为制约其发展的瓶颈。预算管理是管理控制系统的重要组成部分,是强化企业内部控制的一个重要方法。民营企业实施预算管理,有利于减少其决策的随意性、盲目性,提高资源运用效率及风险防范能力。     

透视企业全面预算管理

正确认识企业全面预算管理、研究建立适合我国现代企业管理需要的全面预算管理体系,是企业创新的需要,是加强财务管理、提高企业效益的重要保证。为此,本文针对全面预算管理的特点、意义和企业实施预算管理过程中应把握的核心问题进行了深入的分析、探讨。     

高校财务管理模式的创新

近年来,随着我国高等教育事业的快速发展,教育经费投入不足与办学规模不断扩大之间的矛盾日益凸显。高校的财务管理是高校整体管理的一个重要组成部分,财务管理的优劣直接影响到高校的生存和发展。因此,多渠道、多方位地筹措资金,制定合理的资金分配政策,加强财会队伍建设,实现财务管理模式的创新,已经成为高校财务管理的重要内容。一、当前高校财务管理存在的问题1.理财意识差、效益观念淡薄。在一些高校,从各级领导到财务部门都缺乏理财意识,仍存在着“等、靠、要”等传统的消极思想。他们在开拓市场、广辟财源方面缺乏进取精神,在财务管理方面只注重服务意识,而缺乏效益观念。2.财务管理体制不健全、不完善。在市场经济条件下,预算管理成为高校财务管理的中心内容。由于对预算管理的宣传力度不够,因此不能充分调动高校理财的积极性,也不能将预算管理中的责任层层落实到位,致使收入预算编制不完整,支出预算随意性大。目前大多数高校都实行零基预算,将当年的节余统一收回,重新安排下年预算,并且预算的制定与会计核算脱节,这就使资金的使用脱离了计划的轨道,执行的结果是可能出现赤字预算。3.资金不足。资金不足已成为制约我国高校发展的重要因素,要在短期内改变这种状况,...     

浅析事业单位的预算管理存在问题及解决措施

改革开放以来,我国国民经济在飞速发展,各个企业事业单位都在不断改革创新,希望能够在新的一轮经济竞争中暂露头角,我国的事业单位也不甘落后,在积极努力地面向经济市场化发展,在大趋势环境的带动下,事业单位也在不断要求进步,特别是在对于企业的预算管理方面,预算的管理是我国设定发展计划的根本依据,是财务管理的重要内容,预算管理不但是事业单位开展工作的财力支持,也是国家对于年度财务计划制定的重要目标,所以事业单位的预算管理至关重要,本文对于事业单位目前的预算管理存在的不足进行了研究分析,并且提出了意见,对于加强事业单位预算管理的工作会有所帮助。     

中小民营企业财务管理的主要现状及对策

随着我国改革开放的进一步深入,市场经济得到不断的完善和发展,我国的中小民营企业得到了长足的发展,民营经济已经成为我国经济中最具活力的增长点.但是,绝大多数中小民营企业在内部财务管理的过程中出现了一定的问题.因此,如何加强中小民营企业的财务管理,是我们当前必须面对和思考的一个课题,下面就目前我国中小民营企业内部财务管理存在的一些问题作一探讨,并提出应对策略.     

高校预算管理存在的问题及对策

当前,我国的高等教育正处在迅猛发展的时期。高校在不断扩大办学规模,提高办学层次的过程中,其预算管理体制和模式暴露出了一系列的问题,已经不能适应新形势的需要,深入研究探讨这些问题是当前高校财务管理改革的重要课题。本文在分析我国预算管理现状的前提下,针对高校预算管理中存在的问题,提出完善高校预算管理的对策和建议。     

高校财务管理中存在的问题及对策

随着教育体制改革的深入,高校财务管理存在的问题日益凸显.如何加强高校财务管理,成为各高校目前急需解决的问题.以我国高校财务管理工作中存在预算管理、资金管理、资产管理和监督管理等方面的不足为契入点,探寻改革高校财务管理工作,实现学校良性发展的有效途径.     

事业单位财务管理的问题及对策刍探

事业单位财务管理,是对事业单位运营过程中资金流转全过程所进行的监督和管理。加强事业单位财务管理,是提高事业单位运营效率,特别是事业单位财务管理效率的重要手段。本文在总结事业单位财务管理特征的基础上,从预算资金管理和资产管理两个方面,分析了事业单位财务管理过程中存在的主要问题,并从优化制度设计,建立有效的财务约束机制;加强财务管理队伍建设,提高财务管理能力;加强财务控制、财政检查和外部审计;强化预算管理,加大预算约束力度;加强会计集中核算制,提高财务管理效率等五个方面,提出了健全事业单位财务管理的对策及建议。     

浅论高校财务管理面临的问题及应对措施

随着经济的高速发展和教育体制改革的不断深入,高等教育呈现出快速发展的态势。高校办学规模迅速扩大,经费来源由过去单一的国家财政拨款转变为以财政拨款为主,多渠道筹措教育经费的新格局。在这种形势下,高校财务管理的作用日益重要。然而,高校财务管理工作中仍然存在预算管理不完善,预算执行不严格、资产管理不严、高校财务风险增加等问题。因此,客观上必须加强高校的财务管理,树立科学的财务管理观念,实现财务管理创新。笔者针对提出的问题主要从强化预算管理水平,健全内部控制制度、加强高校的资产规范管理、加强贷款管理,有效防范贷款风险、完善现代信息化的高校财务管理模式等几个方面阐述应对措施。     

浅议事业单位预算管理现状及研究探讨

财务管理对于事业单位而言尤为重要,而预算管理就是财务管理的核心,其主要包含了编制、执行、调控等多方面的内容。只有做好预算管理工作,事业单位才能正常运作,顺利完成各项工作。本文首先作了事业单位预算管理的概述,然后分析了我国事业单位预算管理的现状,以及存在的主要问题,最后针对各项问题,研究了改进事业单位预算管理现状的具体方法,希望能为各大事业单位的预算管理工作提供一些参考。     

对民营企业财务管理问题的思考

本文在总结我国民营企业财务管理特征的基础上，分析了我国民营企业财务管理中存在的突出问题，并提出了强化我国民营企业财务管理的对策及建议。