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从20世纪末开始,一种崭新的生产模式在发达国家崭露头角,这就是以精益生产、敏捷制造为先导的大规模定制(Mass Customization,简称MC)生产方式,即以大批量生产的效益进行定制产品或服务的生产.相对于大规模生产而言,大规模定制正处于起步和创新阶段.本文从影响顾客满意度因素的角度入手,对企业定制化成本进行浅析,明确顾客满意度和企业定制化成本之间的联系,据此对企业定制化程度及定制点的设定进行一定的探索. 相似文献
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为解决散热器企业的快速设计问题,根据大规模定制模式的设计特点,提出面向大规模定制的散热器产品集成平台优化设计方法。阐述了散热器产品快速设计的实现过程,重点解决散热器产品参数化过程、平台模型库的建立、关键技术和总体功能等问题。设计并开发面向大规模定制的散热器产品集成平台优化设计系统。最后,以顾客参与的NVP3型散热器设计为例,验证了该系统在散热器产品快速设计方面的可行性。 相似文献
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工作快乐感是人们根据自己的标准对其工作整体情况的判断。员工工作快乐,是指员工在工作过程中的正向(积极)情绪体验、关于工作情感与认识上的积极评价和保持积极情绪的能力。在楚雄供电局,提升员工工作快乐感的过程,就是将提升快乐指数放在南方电网中长期发展战略和企业创先争优的总体框架下系统思考、科学谋划、标本兼治、整体推进的过程,也是明确目标、理清思路、明确重点、培育文化的过程。 相似文献
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大规模定制生产将是21世纪的主流生产模式,其优势在于可以同时获得规模经济和范围经济.
一、大规模定制生产模式的优势
1、大规模定制能够降低产品的多样化成本,增加收入,提高利润.在大规模定制生产模式中,通过对现有作业进行修改来为顾客提供多样化的产品.由于多余的零件、过程、和工艺以及制造系统的非柔性而导致了多样化成本的产生.大规模定制模式通过利用大批量生产的效力,降低了定制成本.由于定制产品能够准确满足客户的需要,因而能够吸引更多的顾客,从而促进销售额的增加. 相似文献
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随着市场全球化、经济区域化、经营跨国化的日益加剧,市场竞争更加激烈,成本和质量虽然仍是企业成功的必要条件,但已不是制胜的关键因素。企业之间的竞争开始转向基于时间的竞争和基于顾客需求的竞争。为顾客提供定制化的产品、全面提高顾客满意度,已成为现代企业追求竞争优势的一种必然趋势。在新的市场环境中企业迫切需要一种新的生产模式,大规模定制由此产生。 相似文献
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21世纪,个性化消费成为主流。与之相适应,企业要生存发展,纷纷实行现代定制营销。在定制营销的实行过程中,顾客是中心,企业必须关注顾客心理,针对不同的心理和需要,制定合适的定制营销策略。 相似文献
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大规模定制理论 大规模定制(Mass Customization,MC)是企业通过技术和管理手段,在成本和时间同大规模生产(Mass Production,MP)基本一致的基础上,实现对顾客需求的个性化定制,以及对企业问题从顾客出发进行思考的一种方式. 相似文献
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<正>随着知识经济的到来,企业之间的竞争开始转向基于时间的竞争和基于顾客需求的竞争。为顾客提供定制化的产品,全面提高顾客的满意度和企业的服务水平,已经成为现代企业追求新的竞争优势的一种必然趋势。大规模定制这种管理新模式的诞生,可以说是对人们传统思想观念的一次巨大变革,它使人们摆脱了传统的鱼与熊掌不可兼得的思想,通过大规模定制,企业既可以降低成本,又可以满足用户个性化的需求,为企业提供了战略优势和经济价值,实现企业与用户的双赢模式,成为企业竞争的新前沿。 相似文献
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目前国内外学者和专家主要从技术角度研究如何实现大规模定制,而本文从组织设计理论的角度分析了大规模定制模式对组织的要求。成功实施大规模定制的动态稳定性组织要求以增加顾客价值为导向、以业务流程为中心、内部组织具有高度柔性、外部组织能战略协作。 相似文献
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价值由消费者和生产者共同创造的思想得到了广泛认可,但驱动消费者投入资源参与价值共创的前置因素,以及共创的价值如何从消费者转换到企业等问题依然有待探索。本研究基于价值共创理论,以旅行社游客为研究对象,从顾客对消费过程权力感知视角构建了顾客心理授权对顾客价值创造影响的概念模型,探讨顾客心理授权对顾客感知价值和顾客资产价值的作用机理。研究发现:顾客心理授权是影响价值共创成效的重要因素,顾客参与在这一过程中发挥重要中介作用;顾客感知价值的实现是顾客资产价值实现的基础,证实了价值共创共享的转换机制。根据研究结论,从提升游客的心理授权水平、积极引导游客参与行为和坚持以顾客感知价值为导向三方面提出了相关建议。 相似文献
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大规模个性化定制的电子商务生产运作模式创新 总被引:4,自引:0,他引:4
制造业正在出现一种新型模式——大规模个性化定制的电子商务生产运作模式。在新型模式下,通过电子商务与Internet,企业将与顾客直接联系和个性化定制,顾客将直接参与个性化的产品设计与制造,企业将个性化产品直接销售给顾客;同时,企业将进行大规模个性化定制的协同设计与制造,快速、低成本地生产顾客所需定制的个性化产品。 相似文献
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随着消费个性化、多样化,需求差异化、多元化的发展,商品的生命周期越来越短,这种消费行为的变化对企业的生产和经营产生了深远的影响,企业纷纷以更好地满足消费者个性化需求作为创造竞争优势的重要途径,推出了大规模定制生产模式,在不丧失规模经济的前提下,给顾客提供更多的选择余地。针对企业的实践需求,理论界提出了许多新药方来帮助企业在大规模定制的生产模式下,进一步降低成本、提高反应速度、扩大顾客的选择范围,使广大消费者能以平民的价格享受贵族化的定制产品和服务,从而提高消费者满意度。在这些药方中最常见的有:柔… 相似文献
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在现实世界里,成功与快乐往往是一对此消彼长的悖论;成功者高处不胜寒,快乐不起来;快乐者游戏人生,视成功为洪水猛兽。世界著名培训机构卡内基有一套有效的方法,教会人们在快乐工作的同时,也快乐生活。 相似文献
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大规模定制(Mass Customization,简称MC)是指以顾客的需求为中心,以大规模生产的组织形式满足单个顾客定制产品的需求和开展相应的企业活动. 相似文献
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随着现代信息技术的广泛应用,一种以大幅度提高劳动生产率为前提,最大限度地满足顾客需求为目标的全新生产模式——大规模定制(Mass Customizadon),正在迅速发展。这种生产模式充分体现了定制生产和大规模生产相结合的优势,以顾客能够接受的成本,几乎为每一位顾客提供符合其要求的定制化产品。大规模定制模式以其独特的竞争优势,将成为21世 相似文献
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为了快速响应顾客的个性化产品需要,以大规模生产的成本和速度满足市场需求,大规模定制需要有快速相应的组织结构作为保障。因此,有必要将柔性技术用于大规模定制生产的企业组织结构的改革中去。 相似文献