绩效考核在事业单位人力资源管理中的意义分析

绩效管理作为人力资源管理中的重要构成部分,对事业单位的发展有着积极的促进作用,有利于提高事业单位内部职工的工作业绩和管理水平,为事业单位创造更多的利润,而绩效考核是绩效管理效果的重要保障。事业单位在人力资源管理中注重绩效考核,能够有效分析评估职工的工作业绩、整体职业素质、工作表现等,对其价值贡献进行评断,根据最终的考核结果对职工实施相应的奖惩。本文对绩效考核在事业单位人力资源管理中的意义进行分析和探究。     

浅析事业单位绩效考核管理

人力资源管理作为管理的重要方面,越来越受到事业单位的重视,而绩效考核是人力资源管理的核心.当前事业单位在绩效考核方面存在诸多的问题和不足,必须在工作实践中逐步改进、完善事业单位绩效考核的工作思路和办法,不断提高人力资源的内部管理水平,从而促进事业单位改革更具深化意义.     

考核事业单位绩效考核管理

人力资源管理作为管理的重要方面，越来越受到事业单位的重视，而绩效考核是人力资源管理的核心。当前事业单位在绩效考核方面存在诸多的问题和不足，必须在工作实践中逐步改进、完善事业单位绩效考核的工作思路和办法，不断提高人力资源的内部管理水平，从而促进事业单位改革更具深化意义。     

浅谈事业单位绩效考核的问题与建议

知识经济与人本管理的全球信息化时代,人力资源是事业单位的核心资源,人力资源管理中的绩效考核直接影响其职能履行的效果。绩效考核是一个渐进和逐渐完善的过程,在此过程中肯定会存在各种各样的问题和困难,事业单位应针对存在的问题和困难,制定出科学有效的考核机制,从而提高工作效率。     

事业单位绩效考核的研究与思考

事业单位由于其人力资源管理理念比较淡薄、科学管理行为尚未成熟等原因,绩效考核大多效用不高。本文通过对事业单位现行的工作人员年度考核进行分析,指出了考核中存在的主要问题和原因,并提出了具体的改进措施。     

事业单位绩效考核的研究与思考

事业单位由于其人力资源管理理念比较淡薄、科学管理行为尚未成熟等原因,绩效考核大多效用不高.本文通过对事业单位现行的工作人员年度考核进行分析,指出了考核中存在的主要问题和原因,并提出了具体的改进措施.     

论事业单位人力资源管理效率与绩效考核

随着事业单位的发展,其面临的人事管理问题越来越重要。社会化改革的推进,使得现代管理模式不断发生改变。如何更好地帮助事业单位加强对人员管理,将直接关系到事业单位的运转,优化人力资源管理方式,改进绩效考核尤为重要。本文将主要分析当前事业单位在人力资源管理上存在的不足之处,并结合实际情况提出绩效考核的改进策略。     

现代绩效考核研究

绩效管理是人力资源管理的核心,而绩效考核又是绩效管理的核心和基础。同时,绩效考核又是一个独立的管理系统,构建一个现代绩效考核是一个系统是做好人力资源工作的重要内容。企业要依据一定的衡量标准,建立包括从考核内容到考核制度在内的现代绩效考核体系。     

绩效管理与绩效考核浅探

绩效管理是主管与其员工共同协商、制定、评价工作目标的过程,它强调过程管理,注重管理过程中绩效计划的制定、员工之间的持续沟通、绩效考核、薪酬管理、人事决策与调整等各个阶段。而绩效考核只是绩效管理中的一个重要环节。本文对绩效管理的内容、作用及绩效考核程序、影响因素进行探析,目的在于提高绩效管理的有效性,提高人力资源管理的水平,促进企业的发展。     

优化企业绩效考核，提升绩效管理

绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,绩效考核则是绩效管理的试金石。绩效考核扮演着对员工工作绩效进行考评的重要角色,既是检验其他人力资源管理活动的手段,又是人事决策的基础,是改进人力资源管理系统的依据。     

新时代行政事业单位人力资源管理的创新研究

我国行政事业单位的人力资源管理还存在一些问题,这些问题阻碍了行政事业单位具体职能的实现,以及整个社会的发展进程。因此,行政事业单位应当根据社会发展的趋势积极转变人力资源管理理念、薪酬制度以及绩效考核制度等,从而保证行政事业单位发挥其应有的作用,为社会和人民提供服务。围绕事业单位人力资源管理这一主要话题,提升事业单位人力...     

试述绩效考核与绩效管理的关系

文章从绩效、绩效考核与绩效管理的概念入手,在绩效管理始于绩效考核、绩效管理是一个综合性的整体系统等两方面阐述了绩效考核与绩效管理的联系,从人性的假设不同、管理的宽度不同、管理的目的不同、管理者扮演的角色不同等四方面阐述了绩效考核与绩效管理的区别,从提高员工工作动机水平、促进组织内部信息流通和企业文化建设、使人力资源管理成为一个完整的系统、提高员工绩效等方面来说明识别绩效管理与绩效考核的现实意义,并就中小企业绩效考核与绩效管理问题提出了四点的原则性意见。     

论高校教师的绩效考核与薪酬管理

目前高校教师绩效考核存在岗位职责不分、缺乏绩效反馈与沟通、绩效考核标准体系不科学等问题,因此要将绩效考核转变为薪酬管理,也就是把绩效考核与薪酬挂钩.这就要求深化高校人事制度改革,充分调动和激励广大教师的工作积极性,实现人力资源管理的科学化、规范化,切实完善高校的岗位聘任、绩效考核、津贴分配制度.     

从绩效考核到绩效管理是人力资源管理方式的深刻变革

绩效考核和绩效管理二者有实质性的区别,前者是传统的人事考核方式,而后者却是现代意义上的人力资源开发方式。绩效管理包括绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和辅导。从绩效考核到绩效管理是人力资源管理方式的一场深刻变革,要适应这一变革,管理者要由传统式的主管转变为现代式的教练。     

浅谈高职高专院校教师的绩效考核

绩效考核是人力资源管理的关键环节,一个科学的绩效考核体系能够客观、公正的评价员工的工作行为和工作效果,激发员工的潜能,能够有效的提高组织绩效和达成组织目标。因此,在建设高水平教师队伍的过程中,如何以科学发展观为指导,探索出一套行之有效的高职高专院校教师绩效考核制度,是当前高职高专院校发展过程中的重要课题之一。本文从高职高专院校教师绩效考核概念研究出发,分析高职高专院校教师绩效考核的现状及存在的问题,探索改进高职高专院校教师绩效考核的措施和方法。     

多级模糊综合评价模型在人力资源绩效考核中的应用

绩效考核在现代企业人力资源管理中的作用日益突出，已经成为企业人力资源管理的核心问题。本文根据人力资源的特点，建立了一套绩效考核的评价指标体系，并运用模糊综合评价法，即模糊数学与综合评价相结合的方法，对某企业员工绩效进行评价，结果表明，模糊综合评价法在用于企业人力资源绩效考核中是可行的和有效的。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核研究

事业单位能否获得快速发展与人力资源管理制度有很大关系。在事业单位人力资源管理制度中绩效考核制度是重要的组成部分之一。绩效考核制度可以督促事业单位员工认真工作,提高他们的工作积极性。本文通过研究绩效考核制度对于事业单位的作用,来进一步探讨绩效考核制度的完善策略。     

事业单位人力资源管理与绩效工资分配问题研究

事业单位在我国社会体系运行期间是非常关键的构成要素,而作为社会支柱性的单位,直接影响着社会经济的不断进 步,人民群众的安居乐业。绩效管理在事业单位的人力资源管理过程中是非常关键的一部分,也是事业单位进行资源规划的导 向性管理工作,能够规范管理工作流程,加快工作效率。文章主要分析了事业单位人力资源管理中的绩效管理工资分配...     

事业单位经济师人力资源管理中的绩效考核

绩效考核属于人才管理中的常用方式,经济师作为事业单位重要内部核心,加强经济师人才管理具有更重要意义。基于对事业单位经济师人力资源管理中的绩效考核现状进行分析,并针对其现状,提出有效改进措施,以期为事业单位发展提供可靠参考依据。     

事业单位人才激励机制存在的问题与对策探析

事业单位人才激励机制虽然取得了一系列的成果,但仍然存在管理理念比较落后、激励制度不够健全、工资分配模式僵化、绩效考核体系不够完善等问题,需要通过完善薪酬管理制度、建立有效合理的绩效考核体系等措施来解决。本文首先论述了人才及激励的相关问题,通过对事业单位人才机制存在的问题进行分析,提出了事业单位人才机制构建的具体方法,并对其进行了详细的阐述,进而提出激发事业单位工作人员的主动性和创造性的有效途径。