高校财务管理工作科学化问题研究

解决高校财务管理出现的新问题,提高高校财务管理工作的科学化水平,其途径是:构建大财务管理理念及方法,通过运用科学发展观,统领高校财务工作;加大教育投入,提供经费保障;规范管理行为,提高管理水平;建立健全经济责任制,规范运作机制;建立绩效评价制度,提高资金使用效益;健全内部会计制度,加强会计基础规范;加强风险保障,优化财务管理;严肃财经纪律,强化会计监督;注重勤俭办学,推进节约型校园建设;提高财会人员的专业水平,确保财务管理质量。     

企业财务管理工作标准化体系构建

财务管理标准化体系是企业财务管理的核心体系,该体系对规范财务管理人员行为、夯实财务管理人员会计基础起着指导性作用。因此需要企业明确各岗位职责,优化岗位工作流程,制定岗位管理目标,以相关标准为依据积极构建财务管理标准化体系。本文对企业财务管理工作标准化体系建设与实施,以及财务管理工作水平的提高具有较强实践指导意义,同时这一方面的研究对标准化理论的研究与发展也具有一定的参考价值。     

再论企业柔性财务管理

企业财务管理可以分为刚性财务管理和柔性财务管理。在理论基础、财务管理组织、财务计划、财务资源、财务管理对象、财务关系、财务管理文化等方面,刚性财务管理和柔性财务管理均存在较大差别。柔性财务管理制度增加了财务管理创新与发展的机会,有利于财务创新。应强化建设企业柔性财务管理文化、更新财务管理理念和方式方法以及增强财务管理的柔性,实现企业柔性财务管理。     

浅谈企业财务管理目标

在规范企业有效运行的过程中,只有确定适度可行的财务管理目标,发挥财务管理在企业管理中的核心作用,才能最大限度地提高资产的利用效能。本文简单论述了企业财务管理目标。     

浅谈企业财务管理目标

在规范企业有效运行的过程中,只有确定适度可行的财务管理目标,发挥财务管理在企业管理中的核心作用,才能最大限度地提高资产的利用效能.本文简单论述了企业财务管理目标.     

论企业管理中的财务管理

当前企业财务管理普遍存在的财务治理结构缺陷、部门各自为政、资金科学管理观念薄弱、经营者短期经营行为等四个方面问题,无论从财务管理的内容与职能作用,还是从本质和管理模式之确定都表明出财务管理在企业治理中的重要地位和作用。建议：企业加强内控制度的建设;处理好财务治理与财务管理的关系;建立科学的财务管理体制;充分发挥计算机网络在企业财务管理中的运用。     

浅析高校后勤财务管理

高校后勤财务管理存在资产流失严重、收入与成本费用核算不够规范、财务管理制度不够完善、工作效率不高等问题，应采取理顺关系、改变观念、建章立制、规范管理、转变职能、加强队伍建设等措施予以完善。     

新常态下优化企业财务管理的建议

随着近年来社会主义市场经济的发展壮大,企业自身的建设规模也在不断增加,但受到国家金融调控措施以及诸多因素影响,建筑企业的发展依然遭遇了一定困难。本文主要对新形势下建筑企业在财务管理中面临的主要问题展开分析,在此基础上提出针对性的财务管理解决建议,推动建筑企业在财务管理制度、财务管理人员等方面不断完善,争取国家的政策扶持,最终使企业的财务管理工作得到更为有效的成本管理与人员保障,维护建筑企业在当前经济形式下的财务发展水平。     

创新财务制度体系规范企业财务行为——基于新企业财务通则的思考

新《企业财务通则》明确了财务管理目标与基本要求，改革了财政财务监督管理方式，构建资本财权清晰、财务关系明确、符合法人治理结构要求的财务管理体制，进一步明确了投资者与经营者的财务管理职责，初步形成了以《企业财务通则》为主体，以企业具体财务行为规范、财务管理指导意见、财政监管办法为配套的新型企业财务制度体系，对规范企业财务行为、促进现代企业制度建设具有重要的现实意义。     

加强企业会计核算 提升财务管理水平

在企业综合管理之中,企业经济活动的重点之一就包括了财务清点预算与管理,因为财务方面是看出企业效益的最直接方式,它也是企业完善经济措施和经济活动方向的最有利的信息参考。财务的管理很大程度上影响企业的运转,同样,企业也符合这样的管理因素。电网建设和电网建设技术的迅速发展,使得企业规模不断的变大,企业的经济活动也越来越多,财务的管理也凸显重要意义。会计核算基本上贯穿于企业经营和经济活动的全程,从经济业务的业务事项之前的预测到经济活动过程中的控制,以及经济活动后的核算。电网企业的发展和管理发生了顺应时代的巨大变化,因此企业要着力发挥自身的优势,创新管理体制,提出科学合理的财务管理制度。在此基础上积极推动会计核算的发展,提升企业的财务管理水平,结合企业的财务集约化,构建适合企业可持续发展的会计核算模式,并加大会计核算和财务水平管理研究的力度,构建规范科学的企业经济制度和财务制度,促进企业不断发展,为社会创造更多效益。     

提高高校财务管理水平的建议

文章全面分析了高校财务管理存在的问题,提出了建立与高校相适宜的财务管理体制、科学确定高校财务管理目标、充分发挥财务管理职能等提高高校财务管理水平的建议;为了提高高校财务管理水平,文章提出必须加强内部控制体系建设,科学编制预算,加强国有资产管理,提高财务人员素质等建议。     

房地产企业的财务管理初探

本文首先分析房地产企业财务管理的内容和特性,其次,分析了房地产企业财务管理中存在的问题,并针对存在的问题提出规范房地产开发企业的对策与建议,以此改善财务管理方法,提升财务管理水平,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息,促进房地产企业的健康发展。     

我国煤炭企业财务管理的弊端及改进措施

随着现代企业制度的不断完善,煤炭企业在经营方式和管理模式上都必须进行相应的调整。财务管理也应该由传统模式向规范管理与决策管理相结合的模式转换,建立起以财务管理为中心的经营机制,实现煤炭企业可持续发展。在分析我国煤炭企业财务管理的现状及存在的弊端的基础上,提出了加强煤炭企业财务管理的几点见解。     

地勘企业应加强对所属二级企业的财务管理

本文围绕加强地勘企业所属的二级企业财务管理这一问题,从资金管理、资产管理、经济责任制考核、健全财务管理制度及理顺地勘企业与其二级企业财务管理关系五个方面进行了探讨。     

如何发挥财务管理在企业管理中的作用

财务管理的各项职能和地位是企业管理的中心,为企业的经济决策提供依据.明确财务管理的职能管理方向,同时理顺财务部门同其他部门的关系、建立完善的财务管理制度,才能真正体现财务管理在企业管理中的各项职能和核心地位.本文分析了财务管理在企业管理中的作用和地位,进而提出发挥好财务管理作用的几点建议.     

基于建筑施工企业财务管理的成本控制问题探讨

成本控制贯穿于生产经营的全过程,是企业财务管理的关键所在,有助于实现财务管理目标、促进经济效益增长、防范财务管理风险、提高企业的综合竞争实力,对企业规范财务管理工作,实现可持续发展的战略目标发挥了重要作用。但是,成本控制在企业财务管理中的实践仍存在许多常态问题,需多措并举,加强相关机制建设,夯实人才保障基础。文章将对建...     

对电力企业财务管理问题的思考

本文认为电力企业财务管理存在内部控制意识薄弱、全面预算管理体系粗放、财务管理集约化水平不高、财务管理信息化建设欠缺等问题。因此，要通过强化企业管理人员内部控制意识、开展全面预算管理、加快电力企业财务集约化建设步伐、加强电力企业集团财务管理创新型建设，以强化电力企业财务管理，更好地服务于电力企业的发展。     

加强分公司财务管理 提高创利水平

当前分公司财务管理存在会计基础工作薄弱、不按会计制度规定的操作程序办理会计事务、不按规定要求正确核算成本费用等问题,严重影响了公司的创利水平。加强领导,提升会计基础工作,加强和完善制度建设,加强监督检查,不断完善分公司财务管理规范,才能提高创利水平。     

企业内部控制与财务管理分析

财务管理是企业管理的重要构成部分之一,其预算管理、成本管理以及核算控制管理等模块的有效运行,在企业内部的控制中产生的作用不容小觑,也离不开完善的内部控制制度的支撑和保障。因此,本文首先阐述了企业内部控制制度对财务管理的重要性,然后剖析了企业内部财务控制制度所存在的不足,最后就如何加强企业内部财务控制制度的实施提出了几点建议和对策。     

当前民营企业内部财务管理的问题与对策

当前民营企业内部财务管理主要存在制度建设相对滞后、职能没有充分发挥、方式较为陈旧等问题,应采取对策:1、充分发挥财务管理的职能,注重资金管理,提高企业经济效益;2、以现代信息技术为依托,健全和硬化财务规章制度,实现高效有序的财务管理方式.