企业员工培训与人力资源管理理论分析

随着经济快速发展,市场竞争加剧,企业之间对于人才的竞争也异常激烈,高素质的人才是企业快速发展的重要保证,在企业的人力资源管理中,只有不断的进行员工培训,为员工灌输最新的经营理念和专业技能,提高员工的综合素质,才能够促进企业的不断发展。本文通过对人力资源管理理论分析,指出人力资源管理对加强员工培训的重要作用,以更好的促进企业的发展。     

激励理论在企业管理中的运用

在现代的科学管理手段不断发展和完善的时候,很多的企业为了能够更好的提高企业的经济效益,基本上都会采用激励理论来对企业的员工进行激励,使得他们能够更好的发挥出自己的才能和潜力,同时还通过一定的奖惩手段来使企业的员工在工作当中能够很好的保持工作积极性和主动性。本文主要就是针对激励理论在企业管理当中的运用进行了一定的分析,希望对于我国企业的发展能够有一定的帮助。     

激励理论在企业管理中的运用

在现代的科学管理手段不断发展和完善的时候,很多的企业为了能够更好的提高企业的经济效益,基本上都会采用激励理论来对企业的员工进行激励,使得他们能够更好的发挥出自己的才能和潜力,同时还通过一定的奖惩手段来使企业的员工在工作当中能够很好的保持工作积极性和主动性。本文主要就是针对激励理论在企业管理当中的运用进行了一定的分析,希望对于我国企业的发展能够有一定的帮助。     

激励理论在企业管理上的应用

企业管理作为众多职能的总称,包括对企业中的各种生产活动进行计划、组织、指挥和协调等全部工作内容。近三十年来,随着改革开放的不断发展,中国经济在该道路上快速崛起,同时也出现了众多企业家,他们的群体逐渐壮大、成熟,"世界第一商人"的称号也被这些"华商"所取代,并受到很多人的尊重。企业在面对全球化的当今社会,不仅凭借自身力量努力奋斗,而且能够认识到激励理论的重要性,经常鼓励员工要尽职尽责,为企业的管理营造更好的环境。然而,在竞争如此激烈的现代生活中,激励理论显得尤为重要,如何将其在企业管理方面体现的淋漓尽致是摆在众多企业家面前的难题。     

企业竞争力管理初探

很多企业希望学习提高企业竞争力的管理方法．但是将企业竞争力的经济学思想运用于企业管理，还需要有一个由经济理论向管理应用与操作的转化过程．即研究企业竞争力的管理问题。企业竞争力是否需要管理？是否能够被管理？答案是肯定的。企业竞争力研究的核心是企业持久生存和长期竞争的问题。在较长时间内企业竞争力各类因素都存在变化的可能。对企业而言．有些因素不是单个企业的力量可以左右的，如法律、基础设施、政策等；但有些因素是企业可控的，     

企业家与企业成长理论剖析

一、企业成长理论的剖析 企业成长理论是目前经济理论界研究的热点问题,也是企业界寻求企业可持续成长的重要基础.本文将对已有的企业成长理论进行论述和剖析.     

浅谈企业经营管理的理论与实践

在社会经济发展的过程中，企业之间的竞争压力越来越大，大多数企业为了促进自身经济的发展就采用企业经营管理的方法，来对其经济效益进行有效的控制。目前，企业在发展的过程中，其管理方法也已经成为了一套管理理论，应用到企业经营管理当中。现通过对企业管理理论的相关内容进行简要的介绍，讨论了其企业管理理论在实践过程中的发展趋势，以供参考。     

探究行政管理理论在企业经济管理中的运用

在企业发展过程中需要面对不同方面与层次的管理工作,对企业来说最为重要的就是经济管理,而行政管理是对经济管理影响最大的,行政管理水平直接决定企业发展速度。行政管理理念适用于企业经济管理,当前陆续有企业尝试在经济管理过程中应用行政管理理论。基于此,论文探究行政管理理论在企业经济管理中的应用价值,分析行政管理理论在企业经济管理中的应用对策,以期提升企业整体经济管理水平。     

企业加强管理会计人员培养研究

管理会计人员的培养和使用是否正确直接影响到企业的生存和管理。只有有效的约束和规范企业管理会计人员的行为规范,对其知识和技能水平进行有效的培养,才能够充分的发挥管理会计人员的作用,从而更好的为企业服务,更好的推动企业的发展。文章针对当前企业管理会计人员培养和使用中存在,提出相应的解决对策,以推动企业管理会计人员培养和使用问题的研究,促进企业的发展。     

激励理论在企业管理中的应用研究

随着知识化、信息化、经济全球化以及未来形势的要求,企业要大力提高自己的市场竞争力。当前社会经济环境下,人作为企业的重要组成个体,对企业的发展有着不可忽视的作用。现阶段就如何管理"人"激发人的能动性,提高人的工作效率成为人力资源管理研究的新方向,其中"激励理论"的提出极大的改变了当前人力资源的管理模式。激励是领导的重要职能,也是组织行为学中的核心问题。激励可以激发人的潜能,使其充分发挥积极性和创造性,为企业带来新的生机活力,提高企业在日益激烈市场经济中的综合竞争力。     

激励理论在企业管理中的应用

随着当前信息化和经济全球化的发展,企业之间的竞争也日趋激烈,对企业的管理的科学性是促进企业健康长久发展的重要基础,所以探究新的企业管理方法就比较重要.基于此,本文主要就企业管理中的激励理论的实际应用进行详细分析,希望通过此次理论研究对实际操作起到一定指导作用.     

企业社会责任理论研究与拓展

近年来,企业社会责任问题引起国内外的广泛关注,企业社会理论也有了长足发展。企业社会责任理论源于伯尔和多德的论战,形成了正反两方意见;其后历经60年的发展,逐渐形成了工具性和规范性两种既对立又统一的观点,对立于责任的目的,统一于公司治理;两种观点各自向前发展为伦理理论和责任竞争力理论,并在此基础上派生出企业社会企业社会责任的产权边界理论。展望这一理论未来的发展,企业社会责任之标准的成熟才是理论突破的关键,也是理论跟上实务的当务之急。     

对我国企业实施价值链成本管理的思考

科技的迅猛发展和经济全球化使每个企业都面临着市场竞争的严峻考验。创造并保持成本竞争优势．已成为企业生存和发展的重要问题。现代企业谁能更快地吸收先进的成本管理理论和方法．并将其恰当运用于企业生产实践．谁就能赢得市场．获得竞争的主动权。近年来．迈克尔·波特提出的价值链理论已经越来越受到企业的重视．并由此产生了一些相关的成本管理方法。     

新形势下企业经济管理的创新探索

随着我国经济的不断发展,经济市场竞争也在不断加剧。所以,企业的经济管理中管理人员在经管问题是需要积极的引进先进的管理观念,创新的管理策略,只有这样才可以更好的促进企业经济管理的完善,更好的适应时代的发展。     

实物期权理论与企业价值评估

企业价值是企业在市场中交易的定价基础, 投资者根据他们对企业价值做出的估计进行投资决策：而对于企业管理者来说企业价值是企业管理和决策中最重要的驱动目标,也即价值驱动管理的核心。但是传统企业价值评估方法一方面难以全面评估企业价值,使得投资者很难据此做出正确的投资决策;另一方面也难以帮助企业决策者发现价值趋动力,从而进行有效的价值驱动管理。而近年来实物期权在财务管理领域的引入则为我们发现和提升企业价值提供了一种全新的思路。本文在对传统估价方法存在的问题进行分析的基础上引入实物期权;并用灵活性期权和成长性期权的概念分别对企业项目层面以及战略层面隐含的价值进行挖掘,以帮助企业管理者要更好地决策,同时也为投资者提供一种思路以寻找具有价值增长潜力的投资对象;最后指出实物期权的方法在实际应用中存在的问题。     

并购重组与集团管控双轮驱动提升企业核心竞争力

并购重组是集团化企业成长的必由之路,既有利于企业调整自身业务结构、技7阮0新,培育核心竞争力,也有利于推动社会资源合理配置,实现经济转型和产业升级;集团管控是集团化企业并购重组后面临的必然课题,有效的集团管控可以充分利用集团资源、提高经营效率、增强管理效果,促进集团更好更快发展。     

文化传媒企业价值评估方法研究

近年来大量资本涌入文化传媒行业,为了企业更快更好的发展以及扩大行业内影响力,大量企业并购、重组整合.在此背景下,对文化传媒企业价值准确评估对正确做出上述经济行为就十分重要.首先本文对我国近五年来文化传媒行业发展现状进行分析,可以知晓我国文化传媒行业正处在高速发展阶段;然后分析文化传媒企业价值具有轻资产、高投入、高风险、收益波动性强等特点,结合文化传媒企业价值特点对其进行评估方法适用性分析,最后得出的结论是:收益法中的经济增加值法(EVA)在对文化传媒企业价值进行评估时有较好的适用性.     

文化传媒企业价值评估方法研究

近年来大量资本涌入文化传媒行业,为了企业更快更好的发展以及扩大行业内影响力,大量企业并购、重组整合.在此背景下,对文化传媒企业价值准确评估对正确做出上述经济行为就十分重要.首先本文对我国近五年来文化传媒行业发展现状进行分析,可以知晓我国文化传媒行业正处在高速发展阶段;然后分析文化传媒企业价值具有轻资产、高投入、高风险、收益波动性强等特点,结合文化传媒企业价值特点对其进行评估方法适用性分析,最后得出的结论是:收益法中的经济增加值法(EVA)在对文化传媒企业价值进行评估时有较好的适用性.     

激励理论在企业管理中的运用

人才优势是企业发展的关键决定因素，在企业核心竞争力中发挥着日益重要的作用。在知识经济与信息经济的大浪潮下，企业的管理思想也随之发生了深刻的变化。强调人是企业管理主体和重要资源的人本管理理念已逐渐取代了传统的“以物为中心”的消极被动管理。在这样的大背景下，激励理论必然成为企业管理中的重要方法措施之一。在本文中，笔者将就企业管理如何利用激励理论及其在实践中应注意的问题做一探讨。     

人性假设理论在企业管理中的应用

是企业中最重要的资源，要管好人，就必须认识和掌握人的特性。人性假设理论就是对人的共性规律的认识的理论。正确应用这些理论将会给企业管理带来明显的效果。人性假设理论可分为X理论和Y理论。X理论是这样来描述对人的基本看法的：组织中的人是经济人，经济人上班工作除了想获取劳动报酬和经济利益之外，他们天性懒惰，缺乏雄心壮志，不愿承担责任，宁愿被人领导，天生以自我为中心，对组织需要漠不关心。由此，产生了对应的两种管理方法：一种是以处罚为手段的严格的管理，一种是以奖赏为手段的温和的管理。这些管理方法或者以“蜜糖…