“新零售”背景下社区便利店转型升级研究

"新零售"背景下社区便利店面临转型升级的巨大压力,电商冲击、消费升级、技术变革、渠道融合等是社区便利店转型升级的主要动力。社区便利店转型升级,应着力重构"人-货-场"零售三要素,精准服务顾客、精准提供商品或服务、精准实现多场景融合,国家和地方政府也应在提高便民服务水平、加强信息技术应用、促进品牌连锁化发展等方面提供政策支持。     

新时代推动我国人力资源服务业转型升级的政策选择

人力资源服务业具有技术含量高、辐射带动作用强等特点,关系广大劳动者就业创业和职业发展。加快发展人力资源服务业,推动人力资源服务业实现转型升级,是实现更加充分和更高质量就业的重要举措。在全球人力资源服务向平台化方向发展、新模式和新业态不断涌现的新时代,建议重视和开展下述方面的工作：加大政策支持力度,引导产业转型升级;推进体制机制创新,有效维护统一开放、竞争有序的市场环境;提高人力资源服务企业的专业化水平和自主创新能力,增强国际竞争力;大力发展人力资源服务新模式和新业态,培育新增长点;继续加强人力资源服务产业园区建设,搭建服务平台。     

双循环新发展格局下东北地区制造业转型升级研究

东北振兴战略实施以来,东北地区稳步推进经济结构调整,产业结构不断向高端化、智能化方向迈进,制造业转型升级取得积极进展.面对新的发展环境,东北地区制造业转型升级仍然面临着体制机制深层次矛盾尚未解决、自主创新基础依然薄弱、产业国际化水平不高等困境.我国提出构建双循环新发展格局,为东北地区制造业转型升级提供了新的机遇."十四五"时期,东北地区实现制造业转型升级,必须在融入构建新发展格局中明确自身的定位,牢牢坚持供给侧结构性改革为主线,着力深化改革、推动自主创新、建设"数字东北"、扩大对外开放、优化营商环境,改善供给质量以满足有效需求,推动我国总供给和总需求动态平衡,保障产业链、供应链的安全性和稳定性,为构建新发展格局提供有力支撑.     

新零售背景下泉州零售商业的转型升级策略

近年来,随着泉州经济的发展和居民收入的增加,消费需求结构不断升级,主力消费群体的消费行为和方式发生巨大变化,泉州传统零售商业存在的突出问题也日益显现出来。在当前新零售快速发展,零售行业日新月异变化的背景之下,泉州的零售商业唯有借势转型升级,才能实现高质量的长远发展。     

首都经济新增长点选择与培育

当前．首都经济发展进入新的发展阶段．北京市委市政府提出了建设“人文北京、科技北京、绿色北京”的首都发展新方向。结合当前北京经济发展中存在的主要问题，进一步明确当前阶段首都经济新增长点，对于落实科学发展观．打造首都经济发展新动力，推动首都产业结构优化升级，实现首都经济可持续发展具有重要战略意义。     

浅谈新常态下传统服务业企业转型升级之路

目前,我国的经济发展呈现出两个阶段性特征:一是随着经济全球化、经济信息化进程加快,新一轮产业结构调整正在全球展开,经济的外部环境正处于持久的全球结构调整阶段。二是我国经济发展已从过去依靠规模扩张、低价劳动成本、低价土地政策、低价环保成本发展逐渐向依靠质量提高效益转变,这种经济发展的内在逻辑决定了未来的经济增速将逐渐趋缓。面对这种国内经济增速换挡,结构深刻变动,改革深入推进等经济发展面临的新态势,一些行业、企业,尤其是传统行业、传统企业会经历阵痛,保持稳步发展面临较大挑战。本文对新常态下传统服务业企业选择什么样的路径来应对挑战进行简析,并提出企业转型升级的几点对策,希望提出的相关建议为服务业企业保持平稳健康发展提供借鉴和参考。     

福州新区产业转型升级研究

产业转型升级是福州新区建设的一项重要任务。当前福州新区产业基础坚实,工业较为发达,基本形成了以电子信息、机械制造、轻工食品、医药、石化等为主体的产业体系,但存在着产业发展平台建设相对滞后,产业集聚程度不足,产业整体创新驱动能力不强等问题。今后必须进一步强化创新驱动,重塑产业转型发展新引擎;推动制造业服务化,提高制造业竞争力;全面深化改革,释放产业转型升级新活力;深化对外开放,拓展产业持续发展新空间,以推动福州新区产业转型升级。     

经济转型背景下浙江农业结构优化与升级研究

论文基于浙江经济转型升级的背景,分析了制约浙江农业发展的主要因素,提出了农业结构转换与升级的模式选择:内部主导产业的转换替代模式、农业产业链延伸模式和农业循环经济模式。最后,根据我省农业生产结构战略性调整的需要,提出了相关的技术意见。     

北京传统百货业转型升级研究

随着电子商务在全球范围内的发展,传统百货业受到了巨大冲击,当前百货店纷纷转型升级,与互联网深度融合,主动迎合消费升级态势,呈现出回稳向好态势,但很多企业仍面临转型困难等诸多问题。基于此,本文通过梳理北京百货业的发展历程,探究不同时期发展停滞的动因,在简述目前北京百货业的发展现状及探索四种转型升级方式的基础上,重点论述当前转型升级所面临的困难以及相应解决对策,以期为北京百货业成功转型升级提供参考。     

嘉兴纺织产业转型升级研究

在分析嘉兴纺织业发展现状的基础上,发现其面临着产业低端锁定有待突破、行业领军企业有待培育、自主品牌建设有待强化、要素成本上升压力增大等问题,该产业亟需转型升级,其转型的基本原则是质量效益优先、自主创新驱动、产业融合发展、集群集约发展;产品方向为经编、家纺、针织、纺纱、印染五个方面;具体措施为全力打造现代纺织产业集群、积极培育纺织龙头标杆企业、不断增强企业自主创新能力、着力推进"机器换人"工程、大力推进"电商换市"工程、全力打造绿色生态纺织产业等;保障措施为创新行业体制机制、加强行业政策引导、强化要素资源保障、加强行业协会建设。     

南通港口转型升级路径研究

文章借鉴世界知名港口转型升级经验,根据收集数据资料,运用定量分析法对南通港口、长三角地区港口群货物吞吐数据进行分析;运用定性分析法,深入探索南通港口发展所处的优劣势以及面临的机遇和挑战,得出港口发展需充分利用南通江港和海港的地域优势与城市规划发展同步接轨,形成港城共建模式,构建命运共同体,实现港城一体化发展的结论。根据分析结果,依托南通市经济发展“互联网+”“智能+”“区块链+”趋势,结合南通港口自身特点,从提升港口软硬件水平、搭建大数据平台、打造港口产业供应链、构建立体交通体系四个维度,为南通港口转型升级提出建设性建议。     

金融危机下我国加工贸易转型升级问题研究

文章首先分析了金融危机对我国加工贸易的影响,在此基础上,从国际贸易环境、国家政策、产业层面以及企业层面等四个方面详细分析了制约我国加工贸易转型升级的原因,最后,提出加快我国加工贸易转型升级的政策建议。     

经济社会转型升级中加快现代信息服务业发展研究

现代信息服务业是国民经济和现代服务业的重要组成部分。加快现代信息服务业发展是经济社会转型升级的必然选择。文章在分析我国现代信息服务业发展现状及问题的基础上,探讨了经济社会转型升级需要现代信息服务业推动,并从科学制定发展规划、加强人才培育与引进、优化产业结构等方面提出了加快现代信息服务业发展的对策。     

加工贸易转型升级理论与实践探析

加工贸易转型升级是一个必然的过程。本文综述了相关的理论，并对我国加工贸易转型升级的实践作出了述评，分析了制约因素，并在此基础上尝试提出了海关税收及相关管理制度改革的方向。     

双循环新发展格局下江苏加工贸易转型升级的路径研究

加工贸易是江苏开放型经济的优势和特色所在,在新兴技术运用加速国际竞争、后疫情时代全球产业链加速重构以及国内大循环极大释放内需潜力的新形势下,江苏加工贸易需融入双循环新发展格局以推进转型升级。从整体规模、企业性质、产品结构、市场分布、地域分布5个方面分析江苏加工贸易发展现状,指出江苏加工贸易存在体制机制障碍难破解、产业层次难提高、创新能力难增强、品牌建设难推进、国内市场难开发等问题。建议加强顶层设计,构造以我为主的全球价值链,发挥自贸试验区载体优势,依靠自主创新提高竞争力,加强品牌和营销渠道建设,以此促进江苏加工贸易转型升级。     

经济新常态背景下区域产业结构优化与转型升级的创新对策研究

进入新时代,面对新要求,推动经济高质量发展,必须在推动产业结构转型升级方面寻找突破点。尤其是国家在深入实施区域协调发展战略背景下,推动区域产业结构优化和转型升级是确保地区经济高质量发展极为重要的一环。本文主要对区域产业结构优化和转型升级进行了细致地阐述和分析,并对其发展提出了创新性的策略。     

试论我国加工贸易转型升级

我国加工贸易的迅猛发展,为促进国民经济发展起到了重要的作用.然而依然存在技术水平不高、增值率低和产业联动效应差等问题.要解决这些问题,加工贸易是必然选择.因此,应调整相关政策来促进加工贸易的转型升级.     

加工贸易转型升级之风险探析

随着企业规模的不断扩大,加工贸易企业在转型升级过程中为海关监管带来了新的挑战,唯有抓住构建大监管体系的契机,通过协调部门,建立企业诚信制度,加强过程管理等手段,才能有效化解加工贸易转型升级所带来的风险。     

中小企业转型升级的优化路径

十二五、十八大给我国经济的发展提出了更高的要求,当前,我国经济的发展迫切需要改变经济的发展方式,这正是我国中小企业一直以来需要面对的难题。本文就我国中小企业在转型升级过程中遇到的诸多问题进行了简要的介绍,并进行了详细的分析,同时为中小企业的转型升级提出了合理化的建议。     

传统制造型企业转型升级研究

近些年来随着改革进程的不断深入,全球化市场对于传统制造型企业制造水平的要求也越来越高。这也促使许多传统企业都积极地采取有效措施促进企业的转型升级,以解决企业产能低下,市场竞争力较弱的问题。本文以某公司为研究实例,探究该企业由OEM经营模式转型为ODM经营模式的必要性以及转型过程中该公司所采用的转型经营升级策略,以期能够给予同行业的其他传统制造型企业转型升级提供借鉴与参考。